$298 得 2GB? 一出台就被廣泛用家炮轟，有用家更氣憤得即時賠錢 cut 台把合約貼上討論區示眾。不少人指他變相加價，而當中最大問題是  2GB 上限跟本在這年代不夠用！剛收到數碼通就這些意見的回應信，串哥覺得十分有趣！文中說，最近一個獨立的調查報告對香港流動網絡數據服務表現作出評估，評出SmarTone的網絡表現是全城最佳的網絡質素得到肯定。這些這些報告講多無謂，實際用家是有眼見的， 在新聞組或網絡上都聽到很多用家對數碼通網絡下降質素感到不滿，有幾多人會相信他是「全城最佳」呢?「全城最福佳*」也許會有更多人同意。(*註: 福佳者，大福大佳也，新年好意頭)

文中又提及，最近公佈「用者自付」數據收費計劃是公平、合理及具高透明度的。新計劃中的2GB數據上限足夠大部份客戶使用，按現時客戶的使用量，85%的現有數據客戶將不會有額外的收費。這其實是有點歪理，若有一天海洋公園全年通行程突然改口，每年由任入改為只可出入 100 次，並告訴你 85% 用家都不受影響，你會接受嗎? 那餘下的 15% 就不用理會嗎?

何謂不受影響？ 任用就是用家不用提心吊膽去使用，新 Plan 下用家每看一個影片，每發一個 whatsapp 都要心裡計算著，這不叫影響是甚麼？既然傳聞說你有潛規則去處罰「濫用」使用者，何解要 85% 的人因為 15% 「濫用」的人一起受罰被奪去「任用」的權利呢?如果你指 85% 用戶「補貼」15% 是不合理， 85%  被 15% 拖累受罰難道又是合埋?

隨著手機效能提升，用量自然也跟著提升，這是理所當然的事！其實大家可以到訪這個 ofta ＜網站＞計一計，很容易就超出 2GB 用量，甚麼都不做，坐車每天看看 20 分鐘 youtube 已超過。

其實筆者近年看到 Smartone 的 PR 實在做得很差，正宗「無果樣整果樣」！例如有一次在自己在 FB 暗諷對手 4G 服務，隨即引來超多用家到 facebook 炮轟，今次又在一片反對聲音下，再火上加油出一篇這樣的新聞稿，看來他們不懂從吸取教訓，慢慢淡化不是更好嗎? 何解又再次對不滿的網民「挑機」呢?

以下是原新聞稿:-

(香港, 2012年2月6日) 對於最近公佈的「用者自付」收費計劃引起廣泛評論，SmarTone希望重申其回應如下：

香港的流動通訊市場公認競爭激烈，最近亦受香港政府於2011年11月9日公佈的電管局文件「就提供流動及固網寬頻服務實施公平使用政策的指引」中確認。SmarTone致力在市場上劇烈競爭，SmarTone一直提供最高的服務質素，並獲得客戶及廣大市場所認同，其公平及高透明度的營運手法亦是不二之選。

最近一個獨立的調查報告對香港流動網絡數據服務表現作出評估，指出SmarTone的網絡表現是全城最佳的 (www.youtube.com/watch?v=fxUy8tyRIaY)。網絡質素得到肯定，SmarTone對此感到欣慰，並竭力擴展其質素及服務的領導地位。

SmarTone最近公佈「用者自付」數據收費計劃是公平、合理及具高透明度的。新計劃中的2GB數據上限足夠大部份客戶使用，按現時客戶的使用量，85%的現有數據客戶將不會有額外的收費。

更重要的是，所有現有合約及於2月13日前簽訂合約的客戶，將可繼續享有所有已簽定合約的全部條款。

為配合來自持續增加的用量及整體成本通賬的挑戰，「用者自付」收費模式是對所有客戶最公平及合理的方案，亦可促進更大的網絡投資以應付不斷增加的使用量及提升質素。如果不論用量多少，將每個客戶的收費提高，反而是不公平，更不符合大多數客戶的利益。「用者自付」收費模式更是全球趨勢，因為投資者均要求可從流動網絡商的網絡投資上取得合理回報。

一如以往，SmarTone致力提供無可比擬的客戶體驗、最有價值的服務，以及公平及高透明度的待客之道。

附錄:

1. 手機補貼月費計劃 (由2012年2月13日起生效。)

2. SIM only月費計劃 (由2012年2月13日起生效。)

3. 數據及隨身寬頻計劃 (由2012年2月13日起生效。)

平板電腦及隨身寬頻裝置適用

4. "先通知，後購買" 收費機制︰
每當客戶的用量即將到達其月費上限，我們會以SMS提示客戶。客戶可回覆SMS確認以$40購買200MB用量，增值即時生效。如果客戶決定不購買，他可享數據用量至月費上限。全新的數據用量將於下個帳單日期重新生效。這個 "先通知，後購買" 收費機制讓客戶可以完全控制數據用量，並可防止「震撼賬單」以及因數據用盡引致的意外斷線。

5. 以下數據用量可提供的各項應用
200 MB數據用量可提供:
- 100 網頁及
- 1000 封電郵及
- 100 封電郵包100KB附件及
- 30 分鐘串流短片

1 GB數據用量可提供:
- 500網頁及
- 2000 封電郵及
- 200 封電郵包100KB附件及
- 160分鐘串流短片

PS : 這是串哥個人評論文章，不代表本網立場。

上回筆者提到蘋果和谷歌手機的生態圈是截然不同，主要原因是它們的經營模式。其實自 Steve Jobs 進入蘋果後，若大家仍記憶猶新的話，他第一樣就是將 Mac Clone 業務閉門大吉，所以蘋果的經營策略是不作軟體和硬體 OEM 授權；相反谷歌是透過免費授權 Android 給各大手機公司進入市場。

不少網民有一種觀念，認為 Android 手機及其系統佔有率不斷上升，但若你計算因為被貪新忘舊而被棄養的孤兒機，真實的 Android 佔有率未必如閣下想像得那麼高！

微軟是靠授權軟體賺取利潤，Android 授權幾近免費，那 Google 靠吃什麼來維生？為什麼它那麼心急不惜成本擴張 Android 版圖？答案就是擴張它的廣告業務，它真正的客戶是廣告客戶，閣下持有的手持裝置只是它散佈和收集訊息的一個渠道！

Android 真正的心臟地帶 ﹣Google Account 

地產霸權不足怕！其實最怕的是網路霸權！若你有留意初次啟動 Android 手機的話，它第一樣要你做的就是申請一個 Google 帳戶，基本登記後如你要刪除，必須重新還原至出廠模式才可更改帳號。這個 Google 帳戶是谷歌一切業務的核心重點。通過這帳戶它會搜集你的一切數據和網上行為！

別忘記你是赤身露體在他們面前

1. 若你有使用 Google 的雲服務，在它提供的 Google Plus 和你的帳戶預設模式下會自動將你手機的相片上載至 Picasa相冊，除非你自行關閉！當筆者發現它會自動將相片上載 Picasa 後其實筆者頗為震驚！幸好不是私人慾照，同事幸好相冊預設（希望）不是分享出來，否則你私生活要公諸同好，沒有任何私隱可言。筆者有時候陰謀論地想，為何要將用家的相片和資料上傳至 Google Cloud，資料一旦仍在手機仍然是你的，但上傳到 Google Cloud 就未必再是屬於你的財產了！

2. Google 背後的 AI 智能是超乎筆者想像。筆者曾經有一個 Google 帳戶相信被列入黑名單之列，後來筆者改用另一個 Google 帳戶希望繼續使用服務，但被它的 AI 智能發現，將筆者的服務終止！其實這種 AI 最早的發明家是 eBay，我認識一些 eBay 老手（超級賣家），都有從黑市買 eBay 帳戶的習慣，而他們為了避開 eBay 檢查，在不同帳戶上網都需要不同的 IP 和電腦硬體，絕不能用幾個黑市帳戶於同一台電腦登入，否則閣下手上的帳戶會隨時被炒家！Google 背後的 AI 也有類似能力，不會因為你有多個帳戶而查不到你身份，它都會視你是同一個人！

3. Google 的 AI 是具有邏輯思維的。若同一時間內你的 Google 帳戶於全球不同地區登入，基於安全理由，Google 會即時跟你作出警示，例如筆者就曾於15分鐘內在香港台灣美國同時出現而收到 Google 保安警示。筆者是想告訴你 Google 在密切“關心”你的行蹤，這種 Geo Location 的追蹤可以經過閣下的 WiFi登入、手機訊號發射站的改變及 GPS 定位來追蹤。追蹤背後是要了解你的行為，推送其適合的客戶資訊給你（不論你願意與否）。

4. 曾經做過一個實驗，筆者跟同事說，你先登入 Google 帳戶，嘗試在 Google 找一個關鍵字，同樣筆者用那關鍵字查找，我們大家得出來的結果是不同的，因為 Google 會先了解你日常的上網行為，無論你瀏覽過什麼網頁，用過什麼關鍵字搜尋它都會記錄下來，基本上閣下是無私隱可言。不信？閣下先在電腦登入 Google Account，先後輸入十個字的片語，然後在 Android 手機的 Google Search 一句片語，你會見到 Google Search 很“醒目” 地會將你過去十次輸入的片語顯示出來（即代表你所信任，所關心的話題，Google 密切留意）

它會是新的間諜工具嗎？

筆者曾經跟同事說過，國家領導、政客和司長級官員不宜用任何蘋果和谷歌智能手機。或者大家曾留意過新聞，閣下在地圖中的 GPS 位置資料是有極大可能傳送到蘋果和谷歌裡，通過這些 Geo Location 資料，Google 和蘋果可以追蹤閣下的位置，大家曾記得去年 iPhone 4 的原型機，蘋果的工程師在酒吧失掉後，蘋果聯同警方透過定位追蹤快速追蹤盜取者成功尋回嗎？

其實通過該類智能手機，很容易被背後廠商了解你的網上活動。你有想過如果國家領導人拿著一台Android手機，而對家又知道你的帳戶，其實背後廠商可以了解你在網上查過什麼關鍵字、最常瀏覽的網站，到過那些地方都可以被記錄嗎？甚至透過 GPS 給你衛星導航轟炸。
如果我是私家偵探或特務，筆者追蹤特首或司長級官員搜集情報可以是這樣的。首先設法在目標人物的手機安裝間諜程式，再透過 Google 的地址資料，檢查常在政府總部「出沒」的Google 帳戶，若能透過 GPS 定位目標人物的辦公室就更好了，然後再檢查手機的路線行蹤，再核實帳戶的出入地點與關鍵人物的經常出入活動做對照，這樣其實可以快速鎖定人物所使用帳號！一旦確認後，其實很容易追蹤目標人物的網上行為和個人私隱！實在一點也不難！

奉勸大家留心網上私隱，不要過份“曝露”。

Andrew Wong 前科技雜誌主編，從事媒體工作愈 15 年，現職免費商業科技及品牌雜誌 – 商智謀略（BQJournal），雜誌可於 issuu.com/bqjournal 免費閱讀。作者專門評論及預測將冒起的新興經濟

拍攝婚禮都好幾年了，行家都認識多了，大家有時都會面對著同一個問題──無飯食都無人理。

其實攝影師真的是血肉之軀﹑是活生生的人，人是需要適量的休息和需要食飯的。假如付了錢就可以不用休息食飯不停工作，我相信很多老細都願意加錢，最低工資也不止$28了。

客人很多時都會問：你地食飯的安排點好？我都會答：其實有得食便可以，我們很隨便。真的，這是真心話，我們不像某些老師父一定要有幾多小時休息，要埋席食鮑參翅肚。

有試過一兩次全日的婚禮，時間看似很緊迫。行程寫著到男家後，兄弟姐妹們有一小時可以去飲茶休息，新人們可以在男家吃午飯，但他們沒有安排攝影師吃飯，反而要攝影師繼續拍攝和standby。其實我想了一年也想不到要拍什麼，可能是大家都在吃飯時也要將他們吐出來的魚骨拍得精美和超現實。

沒飯吃不是重點，只是當你看到大家都有時間去休息和加炭的時候，別人卻不理你的死活，感覺很難受。

婚禮這行業很有趣，不是你付了錢就一定有什麼什麼的回報和收獲。每一環節也涉及人的感覺和情緒。假如你當攝影師不是人的話，那攝影師當然也不需要付出什麼感情。

Profile :

小明 – 四年 wedding photography 經驗，現職於 <MiCe Photography> 攝影師,熱愛攝影， WPPI, WPHK 會員及 英國皇家攝影學會會士.對於香港這個用金錢扭曲的攝影世界常常有感而發

你每天 OT 為公司效力，到頭來得到甚麼呢? 升職? 加薪? 雙糧? 筆者的打工生涯就沒有甚麼難忘的獎勵，最記得是老闆請去遊船河／BBQ／或少少獎金而已。在國內騰訊的尾牙上，公司就每位員工都送予一台 Apple 的 Mac Book Air ，全場歡喜若狂！對於此則新聞，有人會很羡慕，但心水清的讀者會覺得才那麼幾千元，還不夠發雙糧多，不屑一看。其實在於管理層說，直接給現金的獎勵性反為不大，現在發 MBA 不單提高了員工到 Mac OS 的認識度 (有助 Mac 版本上開發?)，還有不錯宣傳效果，員工自行會把MBA傳上社交網絡上分享，讓外間覺得這公司有錢之餘又懂愛護員工。在員工方面，這些獎品有得用來炫耀，又不在稅網上，也容易轉售變成現金，所以說這樣送禮比直接送獎金效力來得更大。

做老闆！最緊張莫過於每個月有多少生意，公司得一兩個銷售同事可能還可以應付，但人數多起來，要知道他們有無偷懶？聯絡了多少客？有哪些客呢？談了甚麼？誰是潛在客呢？哪些是即時有機會的話呢？現在只要拿著 iPhone 和 Android 走上雲端 CRM，就好像拿著 X 光機那樣可以逐個去「照」得一清二楚。

CRM 其實是一種客戶關係管理系統的簡稱（Customer Relationship Management），簡單來說便是一個可同時管理售前、銷售和售後整個銷售過程的系統，讓老闆可提升與客戶的關係，從而找到更多生意，你亦可以哪些客戶關係好一點（多生意一點）、哪些比較泠漠、哪些會較有機可以快快簽單，快快找數，做老闆莫過於此！

而 CRM 雲端化可以加快資料的協同和分享，客戶資料不再由甲、乙或丙同時據為己有，可以將客戶由同時之間自由「洗牌」，而且其中一個同事放假（或離職）也以由其他同事接手，了解最新工作進度。

這些雲端 CRM 可以跟 Google App 整合，紀錄每天的業務活動、會議和約會。甚至可以用圖表方式查看公司的生意額，反映的狀況是即時的，也不需要叫同事定期去畫圖表給你看。

CRM 系統雖然方便，但目前市面上的 CRM 系統五花百門，價錢也高低不一，介面也不盡相同，沒有用過的話都不知道是否適合自己。叫人來公司做示範，示範完後不買又不大好，怎麼辦？其實除了一般要付費的 CRM 系統之外，還可以下載一些開源的 CRM 使用，其中一個便是 SugarCRM，不但不收分毫，而且支援流動裝置，換言之就算人不在公司，一部 iPhone / Android 手機或者 iPad/Android 平板在手，已經能完全掌握公司的即時生意狀況。

SugarCRM 最新版本可匯入 Google 通訊錄，輕鬆地與現有的系統整合，360 度全方位視圖給老闆更嚴格地實施行政管制。除此之外，SugarCRM 6.4在匯入數據、建立公式、重命名模組部分都有大規模的更新，值得中小企嘗試。

選雲端 CRM 一定要選收費！無後顧之憂

資料放得上雲，不是在公司內，尤其是 CRM 涉及敏感客戶資料，都幾得人驚！使用這類 CRM 最大忌係免費，?！免費不是好嗎？其實唔收錢你先要驚！很多免費雲端服務的公司都不會向你負責，話執就執！到時你真係要同佢共存亡！挑選這些 CRM 最重要是了解提供服公司的背景，萬一出事要有人負責！同時亦要了解雲端服務公司是否跟足業界雲端服務的國際指引，條款是保障客戶還是供應商，睇一睇這些條款便知道服務供應商的實力！

SugarCRM 最近推出了一個供完全版的雲端 CRM 供用家試用，不設任何試用限制，而最重要是大中華區有服務商願意為 SugarCRM 作出支援和包生仔，看來 Salesforce.com 這類天價的 CRM 有排煩。

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Kenneth Mak – Linuxpilot.com 主筆，香港樹仁大學工商管理系畢業，樸次茅斯大學資訊科技商業策略碩士。曾留學日本，1997 年獲日本文部省授與文化教養專門士稱號。曾任「多媒體雜志」編輯，及「星島電腦廣場」、「經濟一周」專欄作家，撰寫 IT 應用文章，并有超過十年 Linux 操作經驗，曾編寫「中文 Linux 入門」、「中文 Linux 攻略本」等 Linux 入門指南，有能力駕馭高深的 UNIX/Linux 技術，以及有良好的資訊科技知識表達能力。

我們近來收到不少讀者的投稿，大多是產品投訴或是分享心得，不過對於產品的宣傳方面的投稿實屬罕見。以下是我們讀者 Winnie 對 Samsung 一連串宣傳廣告的個人意見。

 近年很多企業都喜愛於在 youtube 上自拍宣傳短片，不單免費又沒有時間限制，最重要是全球能看。香港的 Samsung 也不例外，精心泡製一連串手機的宣傳短片。在寫文前，我也先「利申」一下，自己是 Galaxy Nexus 的用家，對產品而言評價是不錯的，可是他們 Youtube 上的宣傳短片，令我覺得有點想換機，害怕別人以為我是看了這些宣傳片而購買。

首先「踩低別人抬高自己」，在外國已經不是甚麼新鮮事，最經典例子就是百事可樂，因為小朋友不夠高按汽水機上的百事可樂按鈕，所以買了兩罐可口可樂去做「腳踏」，無論意識或形態上都是「踩低別人抬高自己」，可是效果令人印象深刻，每個人甚至是可口可樂的 fans 也會發出會心微笑。

某天我在這裡看到一則「Samsung 超串廣告」，按下去看到 IFC 排隊，已經知道這又是「踩踏別人抬高自己」的廣告了，如上文所說，我對這手法沒有反感，反為更吸引我去看，因為在外國 Samsung 在 GS2 推出時，也有類似的廣告，內容抵死有趣:

我不是甚麼 Marketing 專才，作為一個觀眾的我，我的評價是「徹底失敗」！ Samsung HK 這樣去拍，是對自己品牌推行「反宣傳」，效果負面多於正面。何解同樣是「踩踏別人抬高自己」的手法，外國 Samsung 跟香港 Samsung 有著天與地的差異呢?

在我個人分析，反感原因有四，第一是「手法低俗」。簡單說是「暗串」跟「明串」的分別，暗串猶如黃子華，所有 gag 你都要稍動腦筋去細味才懂發笑。外國 Samsung 就用了暗串的手法，透過 Apple Fans 自己的言論，去帶出某些 Apple Fans 的愚昧執著及突出自己產品的優點，由始至終那些 Samsung  GS2 用家沒有主動去串人。反之香港請來一個所謂「棟篤笑」的印度人，態度輕挑，問 Fans 們「你急屎呀?咁你好好忍埋佢啦」，更用朋友剛買的 iPhone4S ，在 Siri 找比自己更好的電話，這種「主動串人」的手法，實在有失大體而且令人反感，跟潑婦罵街沒兩樣，手法低俗。

第二，是時間過長令人沉悶，國外的 Samsung 串 Apple 短片，只是 30 秒 – 1 分鐘，香港呢 ? 用了6條 1:30 – 1:55 秒講盡機身所有功能，畫公仔畫出腸，硬拼出一些所謂的故事。個人有感香港 Samsung 實在過份貪心，想在廣告時間裡面盡量把所有機能突點全都硬塞進去，俗語有一句話「甚麼都有，就等於甚麼都沒有」，這樣長篇大論下，不單令每個特點都不能突出，觀眾也倍覺沉悶。我要知道機能、特點，全港的雜誌，網站都有介紹，何需欣賞你 Samsung 官方硬製出來的「說明書」短片?

第三，製作如入門級。Samsung HK 拍攝的廣告，竟然每一條都有「爆音」的問題，稍一大聲就出現爆音，我以為第一段片播出後，工作人員其後的短片補救，怎料往後全部依舊如是，就算一些業餘拍攝者都不會爆得如此誇張，何解專業的廣告製作會弄得如此?收得不好，補救方法是後期在 Studio 配音是家常便飯，為何 Samsung 不可? 更可笑是對手的 iPhone 4 Siri 穿崩被網民恥笑，花如此多資源去拍廣告，沒錢去買一台 iPhone 4s?

第四,見好不懂收。第一條片宣傳片達四十萬人瀏覽，（編者按 : 40萬人是 unwire channel 放映, 官方的只有 12 萬)，雖然往後的短片以機能介紹做主，但點擊率大不如前，可見很多人跟我一樣，看過他們製作第一條影片後，已沒有動力再看下去，只有在各大討論區一些擬似官方打手引人看而已。最奇妙是官網竟然來個看短片答問題抽獎活動，再次硬逼觀眾洗腦看片。其實效果不好的話，一次就夠，你連續地去拍只有加深觀眾的反感。

宣傳片往往跟品牌掛勾，雖然 Samsung 今年十分進取推出了很多好產品，但這些影片令我對香港的 Samsung  留下了一個很不好的印象，效果遠超一些產品負面的報導，連宣傳部製作都如此馬虎沒心思，怎能令顧客相信你們的產品是認真製作呢?

此文屬讀者個人意見分享，不代表本網立場

文:讀者 Winnie

編：天恩

我是 unwire 的讀者 Chris，看過了貴站一篇 Tony Chiu《 從 iPhone 4 跳到 Galaxy S2 / SII / i9100 的感受分享》後，大致認同，只有「電量不俗」及「翻頁慢」有不太認同，今次除了想藉此文回應外，也想分享一下由 GS2 升級 Note 的個人感覺。

Android 翻頁不順但方便

曾拜讀過一些技術文，指 Apple iOS 的畫面計算是放在最優先處理的，所以用家在Scrolling時非常流暢，單以流暢度去計，沒錯 Android 是沒有 iOS 般流暢，但實際使用上 Android 卻比 iOS 方便，尤其是一些非常長的網頁，iPhone 在 Scrolling 不單因為記憶體不足出現灰格，而且當手指停頓時翻頁動作也跟著停頓，反為 Android 翻頁有慣性的動作不會終斷，有如把玩具車推出去一樣，大力會去得更遠。所以 Tony 在文中提到「好像失控般不知道它會翻到那裡」，其實我覺得是他還未習慣 Android 的翻頁。

Note 大?是你的 Mon 細吧?

很多人一句：「太大了」就判了 Note 死刑，我深信這些都是一些不願去嘗試新事物的人，不過又不能怪他們，有誰願意花六千元去買一個自己未認識的 Form Factor?

我也曾有相同的想法，當初由 iPhone 升級 GS2 時，也覺得機身頗大，心裡跟自己說這該是手機尺寸極限，所以對 Note 想也不想就覺得它體積過大，可是當借過朋友的 Note 試玩後，疑慮便全消。它仍可以放進我的褲袋裡，雖然單手使用時有時會選字困難，但因為熒幕較大，眼睛比起使用 iPhone 或 GS2 時舒服多，閱讀距離變遠，眼球的壓力也自然大大減低，當你工作每天看著電腦熒幕，下班後仍要對著一個小小的熒幕，真是有點受不了。另外一個我最覺得 Note 最可愛的地方是可以足夠顯示一頁漫畫，不用再翻動！如果要我在單手操作的方便度及眼睛疲倦度裡作一決擇，我必定選後者。有些人喜愛執著於「操作性」，堅持使用 3.5 熒幕，他們沒有想到過眼睛也是一個用家考慮因素，當你感受到大芒帶來的便利性及舒適，自然就會捨棄一丁點操作上的不便，是一個非常值得的 Trade off 。

身邊有很多女性朋友初時都以為 Note 會很大，使用上很不方便，但她們習慣後已經不覺得是甚麼一回事，其實只要肯放下成見，真切去試用它，你就會覺得一點都不大，反過來只是其他手機熒幕太細而已。

2,500mAh 電量皇者

除了大熒幕吸引我，電量也是一個我升級的主因，GS2 的電量可以說用「倒水」來形容，已經試過安裝很多省電 Apps，根本好不了多少，因為我的用量大，熒幕+CPU+ 3G Radio 開著的話，任何省電軟件都救不了，所以現時大熱的 Galaxy Nexus 不是我的升級選擇，因為任由你升級任何一台手機，都是逃不了不夠電用的命運，唯有 Note 的 2,500mAH 能勉強說比較「合理」。雖然 Android 手機可以換電，但每天要額外多充一顆電池再加上換電 boot 機，我覺得很麻煩。

望有用家編寫輸入法

上文提過在單手輸入時，手指頭無法橫誇頁面，這是 Note 最不利的地方，尤其是一些慣用單手作筆劃輸入的用家，現在要被迫使用雙手。可幸我使用倉頡，雙手在 Note 輸入明顯比其他手機快，因為按鍵變大了。其實如果有程式編寫員可以特地為 Note 用家編寫「單手」的輸入鍵盤，就可以解決這個問題，只要把按鍵及選字側重一邊便可。

音質依舊爛

之前的 GS2 的音質差，想不到 Note 也沒有改善，這是我最氣憤的！iPhone 已經不算好了，它竟然可以做得比 iPhone 更差，而且差距離甚大，基本上對音質稍有要求的用家都應該聽不進耳，如果你能忍受它音質的話，恭喜你有一對木耳！這一點我很認同 Tony 的說法。

熒幕解像高但不夠清

在閱讀白底黑字或黑底白字時，Note 的熒幕秀出來的字，真的比 GS2 幼細很多，不用放大也看得到，但如果是紅色字的話，就出現「粒粒」的問題，字好像化開了一樣很不好看，相信這是所謂的 Pentile 熒幕問題，在某些顏色上你會看到「粒粒」，完全不需放大鏡，相反 GS2 的熒幕雖然解像度不高，但沒有這個「粒粒」問題。但在整體使用上，HD 熒幕還是比較有優勢。

硬食烙印問題

AMOLED 熒幕早前被爆有烙印問題，引來網友攻擊，這是它重大缺點，我也害怕自己只下一個受害者。可能我的使用習慣上不會停留於相同的頁面太久，因此熒幕未有任何問題，俗語說「針唔吉到肉唔知痛」，沒有構成我要立即換機的因素。就算此時此刻 Samsung 可以無條件退錢，我也想不到有別的一台非 AMOLED 可以取代他。有 5.3 吋高清，又能做到輕薄的 Form Factor ， 此時此刻只有它一台。你可以賣掉 GS2 換其他，但 Note 就沒有。

總結 : 最完美的 Android 手機 Form Factor

有人說看到了人使用 Note 接聽電話，樣子很好笑。但現在街上 Note 機主多了後，根本不覺得好笑反為是有點霸氣，以前的手提電話不是更大嗎? 其實 5.3 吋加上這個電量，我覺得 Note 是現時 Android 手機中最完美的 Form Factor ，能保持流動性也有極大的顯示熒幕，最重要是他的電足夠很多人一天使用，用了將近一個月，我對 Note 的評分仍是高於其他電話，甚至是已經沉溺於大芒世界中，不想回去了。

編:天恩

圖: unwire  + cool3c

筆者屋企附近的Elgigantan，算是面積較細的店。

 

除了香港常見的「白電」，瑞典亦會賣電爐。

要數香港的電器連鎖店，離不開豐澤、百老匯、蘇寧、中原等等，未知讀者在這些連鎖店購物前會有甚麼考慮？是信用卡積分？卡通精品小禮物？還是品牌的信譽？筆者還在香港時，除了上述因素外，還會「貨比三家」，去三、四間店先格價，雖然定價大概都一樣，但只要問問店員，店員為了促成交易，有可能會有點折扣，這俗稱「口價」，即是口頭報上的售價，通常是公司允許的，讓店員做生意時多點彈性。

大部份連鎖店都會印製報紙，宣傳本週特價商品。

 

Expert跟某超市同一集團，可以儲積分，類似在豐擇可以儲百佳積分。

電器連鎖店內都有寬頻銷售的部門，但甚少見到Promoter。

在瑞典，電器連鎖店不少，筆者行過的有Elgiganten、Siba、MediaMarkt和Expert、還有一間叫OnOff的，年中時倒閉了。在這裡買電器沒有口價一回事（起碼筆者未遇過），但真的非格價不可，皆因每間店都會有獨家減價的產品，而部份更不是死貨、過期貨，買一部LED TV，差價可能是幾百元。但瑞典的電器連鎖店不像香港般聚在一起，走一轉時代廣場或西洋菜街就可以，筆者為了買一部電視機，就花了好幾天四處格價。忘了說，就算買60寸電視，都不包送貨和安裝，一切要自己攪掂，否則送貨費連安裝，可能足以讓你多買多部19寸LCD TV！

每次要「燒碟」就好緊張，因為一隻DVD-R很貴，任何閃失都會非常自責！

 

MediaMarkt在歐洲旅行時已經見識過，這分店亦大得驚人。

不開啟Panorama模式拍攝，是無法讓讀者明白MediaMarkt有幾大。

相機部的一角，所有DC仔陳列在架上。

 

第一次踏足瑞典的電器連鎖店，印象是地方大，貨很多，店員少，等很久。筆者不清楚旺角先達廣場側的百老匯是否全港最大的電器連鎖店，但放在這個地多人少的國家，簡直是蚊同牛比，昨天往拍照的MediaMarkt，由入口行到最深處的電視部，急步走也要5分鐘，若果慢慢逛，細心把玩那些demo手機、相機，或試玩一下新遊戲機，花一個下午絕不為奇。

隨便任試任玩，沒有店員會理你，因為人手不足，他們都懶得理你。

就算是60寸的LED TV，也請你自行取走和安裝。

 

無論去到哪家店，蘋果的一角都是最多人的。

香港的電器連鎖店，在旺區的分店，往往一個攝影部就有3、4名店員，但這邊的情況正好相反，偌大的店，可能只有3名店員，問一個問題先要等15分鐘，拿一張票等叫號碼，待店員服務完一位顧客，自然會輪到你。在瑞典，耐性很重要，抱著香港「顧客大晒」的心態只會自討沒趣。

Xbox 360、PS3 Move、Wii、任天堂3DS隨便試玩，部分更連接TV Wall，試玩都特別興奮。

三防的Android，除了Motorola Defy，還有Samsung Galaxy Xcover，香港會上市嗎？

咖啡機的款式多，是瑞典電器連鎖店的特色之一。

前面說過「貨很多」，其實香港作為數碼和電子產品品牌看重的地方，差不多所有最新最好的產品，香港都不缺；瑞典其實也不輸蝕，部份香港市場可能不看好的，例如Nokia N9、Samsung Galaxy Xcover，都可以買到。另一樣十分獨特的，就是咖啡機的市場很大，因為瑞典人很愛飲咖啡，各色各樣咖啡機都有。

執筆時邊聽容祖兒邊寫稿，讓我想起她是百老匯的廣告代言人；瑞典的電器連鎖店甚少用代言人，除了Siba，他們的代言人其實是老闆Fabian Bengtsson，他於電視的曝光率比明星還要高！

今個星期的分享到這裡，是時候出外感受一下聖誕氣氛！祝讀者都有個溫馨的聖誕！God Jul！聖誕快樂！

全球化下，其實傳統教科書內容已遠遠不及互聯網訊息的變化速度，例如昨天北韓領袖金正日死了，但很多傳統教科書仍會說他在生，轉數實在太慢，可見傳統教科書其實跟不上全球化下知識形經濟。加上，教科書商年年加價，其實很多中小學已展開電子教室革命來向出版商說不，不再依賴教科書，改為用電子校室學習，強調學習中的互動性，啟發創新、知識探求和自我解決能力。

最近香港就有小學引入《1 AP x 30 iPad》教學方案在英文科學習，以一人一機的教學模式能提升學生的主動性和積極性。該課節以《Biography (名人傳記)》為學習目標，學生需要先利用 WebEx 閱讀及理解一篇名人傳記，之後需要應用 Edmodo 及Qwiki討論及搜集資料，並根據各組搜集的資料，以 Lino 編寫腦圖。最後，學生可按其能力及興趣，拍攝照片即時以 ComicLife 製作漫畫及以 ToonTastic 製作卡通動畫，介紹有關之名人的資料。

《1 AP x 30 iPad》電子學習教學方案吸引逾過百家長、教師和校長進行觀摩。

《1 AP x 30 iPad》電子學習教學方案是一個強大的無線網絡基礎骨幹的設施，老師透過 Webex 網絡會議的 iPad App，將老師電腦上的畫面串流至學生的 iPad 上，教學內容除了有聲有畫外，更支援視像會議。透過《1 AP x 30 iPad》電子學習教學方案，學生除了可以即時投票和進行測驗，老師更可分享文件、應用程式和桌面到同學的 iPad 畫面。而 iPad 中進行的教學廣播，更可以錄影，方便同學日後重播複習。目前，該方案也支援 iPhone、Android、BlackBerry 智能手機和 PC 電腦。

《1 AP x 30 iPad》電子學習教學方案中透過Cisco Aironet 1142作為無線網絡基礎設施，學生透過思科系統在iPad上運行WebEx 網絡會議方案，將老師電腦上的畫面進行實時串流廣播學習。

其實一人一機，30 部 iPad 一班學生用很易理解，為何要強調一個 AP？起初筆者也不太明白，原來傳統家用無線路由器只能最多容許 5 個 WiFi 連線，太多連接會造成網絡不穩定，例如傳統家用的無線絡路由器經實地測試，最多只能容許4至5台電腦在穩定的網絡狀態下進行連接，香港一般學校教室的人數多達30人以上，要多達30人同時透過iPad無線連接進行互動學習，使用一台具備高速運算，大吞吐量而又能提供連線穩定性的無線網絡連接點作為骨幹是相當重要。

《1 AP x 30 iPad》電子學習教學方案中提供的硬件設備。

《1 AP x 30 iPad》電子學習教學方案是針對中小學電子教室的體驗計劃，學校可免費借取 30 部 iPad2 裝置和 1 部 Cisco Aironet 1142 無線網絡基建設備進行電子教學評估及提供學習分享，反應踴躍，目前已有超過 30 家中小學及國際學校申請參加。

作者簡介：Andrew Wong 前科技雜誌主編，從事媒體工作逾 15 年，現任職 LinuxPilot 旗下免費商業科技及品牌雜誌──商智謀略（BQJournal / bqjournal.com），雜誌可於 issuu.com/bqjournal 免費閱讀。作者專門評論及預測即將冒起的新興經濟