令人想起Steve Jobs 的精彩演說 “Are you ready?” – PMI主席及董事總理 Mr. Mark A. Langley

PMI (Project Management Institute)主席及董事總理 Mr. Mark A. Langley 剛於 PMI北美洲全球代表大會上，作出一個命名為 Are you ready? 的演說。 筆者聽畢後，實在按捺不住跟讀者們分享。令清玲全神灌注，並且傾聽再傾聽的原因，是Mark有關下世紀項目管理人才的獨到看法，是從中得到的反省及啟發，亦是他攝人的演說及發問技巧。

 

Mark 的演說所我想起 Steve Jobs。當然不是要將 Steve 同Mark 比較，亦當然不應將Apple產品同project Management比較，但他倆的演說，實在證明了具前瞻性及感染力的領導人，就是任何企業或組織的命脈。怪不得Project Management Professional, PMP專業資格於項目管理行業內的認受性及影響力均不斷增加、擴展，至現時舉足輕重的地位，這絕對是ＩＴ人考慮是否考取ＰＭＰ專業資格的重要考慮點。若希望對PMP 作進一步了解，可參加KORNERSTONE 的 3 月14 日的免費 PMP 講座。(報名表格在下方)

“Are you ready?” 約長19分鐘，是長了點，但值得觀看。
(部份演說內容，在文章未段為大家翻譯節錄)

 

Mark 演說中提及，部份重要數據及參考:

• 2013年及其後連續10年，全球每年最少有150萬份相關於項目管理的職位
• 新加坡經濟學家，形容他們的項目管理行業現時正經歷人力豐裕，人材短缺的現象 (Labor abundance but talent shortage)
• 我們有不少懂得把項目管理得井井有條的Project Manager, 但下世紀出色的Project Manager, 需懂得透過Project，為企業創造改變
• 在由全球70間領先企業及品牌選出的項目領袖必備修件中，只有兩項是屬於技術性的，其他都是跟軟技巧及策略商業管理有關:
• 為項目團隊創造、定立明確目標
• 使項目團隊擁有共同的目標
• 談判的能力
• 化解糾紛及衝突的能力
• 策劃及管理企業改變的能力

Mark演說中，部份具啟發法的話語:
．從業員是有責任裝備自己，令自己有能力配合及跟上市場的發展
Practitioners has the obligation to get themselves ready

．擁有技術上的優勢已再不足夠
Being technically competent is no longer sufficient

．你是否要將企業的將來假手於運氣
Are you going to leave the future of your organization to chance?

． 你要猶豫至老闆提醒你要裝備時才裝備，還是今天就由自己掌舵?
Are you going to wait for the organization to ask you develop or you want to do it on your own?

． 若你已準備就緖，這些都是好消息。若還沒有，你好有可能要多用點功
It is a good news, if you are ready. If you are not, you probably have more to work

． 你準備好了沒有?
Are you ready?

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