你有冇一啲睇唔過眼的問題想解決？你會唔會成日投訴呢樣唔方便個度唔完善？如果你還有些棱角還未磨滑，有否想過要將這些負面的情緒變成積極的行動？Startup 創辦人很多時就從這些問題入手，找創新的方法解決。你點知個個問題係咪值得解決呢？根據以下 5 點就可以知道喇！
1．有一種使命感
你好熱血想幫到其他身陷其境的人，而那腔熱血是無法人工製作出來的，一般都是你先有一些經歷，導致你想盡辦法要改變現狀，到後來演變成你的「使命」。這種使命感不但幫你走過創業路途上的高山低谷，還令你更了解你的用家，使你的產品更以人為本。
2．找到用家
若你決定要將解決方案商業化，哪你找到你的用家嗎？你的用家會願意轉去用你那一套嗎？就好像八達通，而家已經根深蒂固係香港人的日常生活，導致再推出其他電子貨幣的時候，很難說服人「轉會」。有人用的方案才可以持續下去，不然錢從何來？
3．用家願意付費使用
「生意的定義就係搵錢！」，冇錢，你的產品/服務/方案充其量也只是一項興趣或公益。想知道市場上的用家是否願意俾錢買你的產品，你可以先推出 MVP（產品雛型），觀察一下市場反應，如有不少用家願意付費使用，已是很好的跡象顯示你的產品值得生產。
4．將問題抽象化
將一些實際的問題變得抽象化，例如，你發現小朋友唔鍾意刷牙，因為唔鍾意牙膏陣味，咁你得出來的結論就是，將牙膏變得易入口啲。如果你將問題抽象化：點先令小朋友覺得刷牙好玩？咁你想像的空間就可以大啲，唔只係局限於牙膏喇！
5．問題不易解決
好容易就解決到的問題，一早就有人解決左啦。小編同過一個 Startup 的創辦人傾過，佢話就係難先至做，因為咁樣先證明到你的能力。會痛的是難的，但要殺出一條新血路，證明你的價值，這個才是最好的方法。
來源：Forbes
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