很多人都擔心 2012 世界末日，筆者覺得一點都不可怕，真正慘的是災難後孤苦失去親人朋友苟且殘存的生還者。不過 Steve Jobs 的健康問題真的比界末日更可怕，試想想現在世界上有幾多企業是吃 iPad / iPhone / iPT 的蘋果奶水大賺? 如今 Steve Jobs 又因健康問題再度暫離工作崗位暫由 Tim Cook 接手，雖然重大決策依舊由 SJ 決定，但 SJ 在 Apple 最大的作用是其 innovative思想，推出產品帶領業界潮流令對手每每要「彷效」追著 Apple 尾巴，究竟萬一 SJ 退休對整個業界有甚麼影響呢?
Steve Jobs 是活財神
說他是個活財神一點也不誇張，1996年 SJ 重新由 NeXT 回歸蘋果後，第一個神蹟就是「iMac」，各位還記得那個彩色透明機身麼? 這種創新的設計令到 iMac 在世界大賣，尤其是美國和日本的巿場，香港當時也掀起過一陣「iMac」熱，是次神蹟令 Apple 度過了財政危機。活財神並未因此停下，以下還有更多的神蹟。
吸財大法浪接浪
iMac 成功後，再推出 iBook , Mac Mini 及 Mac OS X 等令 Apple 推向更多個人電腦的用戶層，蘋果毒慢慢滲入用家心中。第二大神蹟筆者覺得是 2001 年出世的 iPod，當年 iPod 一出橫掃了整個 MP3 播放器界，容量大、音質佳及外觀有品味。於第二代加入 PC 支援後，更令世界的音樂迷瘋狂。然而，SJ 野心不限於硬件，iPod 配合 iTunes 音樂商店，令樂迷可以在線上即時購買音樂，打破了傳統 購買CD 的傳統方式，Apple 不單由 iPod 吸金，在 iTunes 上天天有錢進袋。iPod 的出現真正令 Apple 塗上一層金漆成為金蘋果。
iPhone/iPad 影響業界深遠
iPhone / iPad 的出現令更多企業及用戶拉入蘋果的軟硬件結合「生態系統中」，例如每天努力編寫 App 的程式員、出產配件或週邊的企業、售賣相關物件的商店、出版相關電子／傳統刊物的出版社，大部份都受惠於 iPhone / iPad ，這兩件產品在全球經濟上產生了極大的連鎖效應，誇張一點說 iPhone/ iPad 是唯一一件流動產品於顧客購買後，仍樂意不停付錢的裝置。這個活財神不單自己吸錢，才為不少信奉蘋果的門徒帶來可觀的收入。這個生態系統是其他廠商所沒有的，Apple 的成功也是全因這個生態系統，只要你能乖乖接受 Apple 生態圈限制，用家就會用得快樂時，第三方廠也賺得快樂。
蘋果 10 年收益升了1036%是營運費用的 7 倍
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SJ 健康成股價焦點
一個人代表一間企業，這思想是很不成熟的事，但從以上重重的功績，令不少客戶的心目中把 SJ 跟蘋果今日的成功劃上等號，倘若 Steve Jobs 退休甚至病倒，Apple 就不再是 Apple 了！估計在股票巿場上會有一陣 Panic Sell ，企業會對 Apple 的前景重新考慮，究竟沒有 SJ 的 Apple 會否再推出有如此創新及看準巿場的產品呢?當然我們不知道 iPhone / iPad / iPod / iTunes / iMac / MBA / 是否全由 SJ 所構思，Apple 內部的事一般用家是很難猜測，但從表面上看 SJ 是一個非常利害的演說家，很容易就把一些很創新的理念推入用戶心裡，如果當年 iPhone 推出時欠缺 SJ 的精采示範演說，於 3G 時代流行的人怎會對一台 2G 電話還要基本功能不全的電話看得上眼呢? 就以上種種所說，SJ 一「倒」很多吃 Apple 奶水的人都會受到影響。
是日美股休巿，但蘋果在歐洲股巿受 SJ 因健康請假的消息影響下急挫 6.88%
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兩派學說大鬥法
其實這個主題經常被人所討論，基本上分裂成兩派。一派是主張公司不是只有一人在運作，背後還有很多成功的人在back up 才令 Apple 「貨如輪轉」；另一學說是 SJ 是 Apple 的腦袋，他的創意及對巿場的觸覺是獨有的，這才是 Apple i產品的靈魂所在！如果 SJ 是沒用，為如當年沒有 SJ 的 Apple 是如此不滯? 筆者個人支持後者的說法，所以建議各位，如果發現你的業務在 Apple 身上吸不少金的話，應該要有兩手準備了..
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