Capcom 早前在個人投資者股東問答中正式交代公司在遊戲開發上使用 AI 立場。管理層強調不會把生成式 AI 產生素材直接放入遊戲內容，以維持作品質素和創作原創性，同時會在後端開發流程審慎引入 AI 工具輔助提升效率和生產力。
Capcom 明言生成式 AI 在公司現階段只屬開發輔助
Capcom 在 2 月舉行投資者問答簡報中被問到會否採用生成式 AI 節省遊戲開發成本時，表明公司不會把自家 AI 生成素材實裝到遊戲內容中。管理層解釋團隊非常重視遊戲美術風格一致性、世界觀塑造和原創性。因此遊戲裡見到角色、場景和美術仍然會由人類創作者主導。
公司沒有完全拒絕 AI，而是將生成式 AI 定位為開發流程輔助工具。Capcom 目前在圖像、美術、聲音以及程式相關工作上測試利用 AI 處理重複工序或草稿產出，例如自動生成初稿素材及測試用內容，目標是騰出更多時間讓創作者集中在構思和打磨最終成品。
官方回應亦指出未來會持續觀察生成式 AI 技術發展和法規變化，再決定能否擴大應用範圍。現階段公司已畫出一條清晰界線，玩家實際接觸到的遊戲最終資產不會來自生成式 AI。這種分工方式一方面回應玩家和業界對 AI 版權及勞工議題憂慮，另一方面又保留在成本和效率上技術優勢。
手機遊戲策略聚焦授權與移植 暫無自家原創手機遊戲計劃
在同一場投資者問答中 Capcom 也被問到未來手機遊戲路線。管理層重申公司核心業務仍然是開發高品質大型主機及 PC 遊戲，透過《Monster Hunter》及《Resident Evil》等系列長線營運持續擴大品牌影響力。
對於手機市場 Capcom 承認手機遊戲是推廣品牌和觸及新玩家群重要渠道。現階段較傾向兩種做法，一是授權外部團隊開發，如 Niantic 負責的《Monster Hunter Now》，二是把部分主機作品移植到手機平台，例如《Resident Evil》系列在高階手機上移植版本。
公司暫時未有計劃投入大量資源自行建立大型原創手機遊戲開發體系，策略上更像把手機平台視為 IP 延伸和變現渠道而非主戰場。
Nintendo 及 Ubisoft 等大廠 AI 取態各有不同
生成式 AI 普及後各大遊戲公司陸續被追問相關政策，AI 幾乎變成大型遊戲廠商必答題。Nintendo 在股東問答中曾提到遊戲業一直都有使用 AI 類技術控制敵方角色行為。對於近年興起生成式 AI，社長古川俊太郎特別提到版權問題和創作獨特性，強調會審慎看待相關應用，現階段不打算把生成式 AI 大規模導入自家作品。
Ubisoft 則選擇另一條路，早在 2023 年公布內部 AI 工具 Ghostwriter 用來自動產生 NPC 日常對話草稿。寫手先設定角色和情境讓系統生成多個版本，再由寫手挑選和修改，藉此減輕大量重複編寫路人對白工作量，讓劇本團隊有更多時間處理主線劇情和關鍵橋段。
從這幾間大廠案例可見行內對 AI 共識仍在形成之中。Nintendo 和 Capcom 趨向把玩家面前最終內容盡量維持人手創作。Ubisoft 則在不影響核心劇情創作前提下讓 AI 先處理重複度高部分再由人類把關。隨著技術、法規和玩家態度持續變化，未來幾年各大廠很可能會進一步微調這些政策。
AI 政策成為遊戲公司信任關鍵
Capcom 今次表態其實為業界提供一個相對兩全參考框架。在遊戲內容層面畫出清楚底線，不用生成式 AI 直接產生素材，在開發流程層面則主動測試和導入 AI 工具處理重複工序，改善團隊效率和生產力。
對玩家和創作者社群來說，這類政策有助釐清公司在 AI 時代價值觀，願意善用新技術但仍然尊重原創、勞動和品牌風格。隨著更多廠商被迫表態，可以預期未來幾年遊戲宣傳中 AI 使用情況可能會像無廣告內購及支援跨平台連線一樣成為值得標示賣點之一。
