Amazon Alexa 今年將虧損 780 億 或成亞馬遜最大失敗產品

自 2014,網路商店平台龍頭亞馬遜(Amazon)推出人工智能語音助理 Alexa 受到大眾歡迎。引述外媒消息報導,受 Alexa 等部門營運拖累,亞馬遜今年首季虧損 30 億美元(約234億港元),全年或將虧損 100 億美元(約 780 億港元)。

 

美媒《Business Insider》引述亞馬遜內部數據報道,指亞馬遜目前正在經歷公司歷史上最大規模的裁員,裁員計劃牽涉約 10,000 人,其中最受打擊的領域之一就是亞馬遜 Alexa 人工智能部門。

 

亞馬遜利用收購的 Ivona 語音合成軟體改造成 Alexa,並在 2013 年發表。Alexa 最為人熟悉的是用於智慧喇叭 Echo 系列,可讓用戶以語音指令查詢資訊、天氣、播放音樂或讀報等等,後來更成為智慧家庭的控制樞紐,可以控制家中空調、照明或車庫門等設備。

 

雖然 Alexa 曾一度是亞馬遜增長最快的項目,但是長年沒有獲利還不斷虧損,亞馬遜創始人 Jeff Bezos 於 2020 年便對 Alexa 項目心灰意冷,當Andy Jassy 接任CEO後更無意保留。《紐約時報》報道,2018年,Alexa 及 Echo 產品虧損約 50 億美元(約 390 億港元),當年共有 1 萬名員工負責兩項產品的工作,而其團隊招聘在 2019 年年底已經暫停。

 

資料來源:arstechnica

圖片來源:homielive

Elon Musk:開會簡直浪費時間 提出無急事不開會、無關會議者可即時離席

Elon Musk 接管 Twitter 後困難不斷,「藍剔」訂閱、裁員、虧蝕,種種風波接種而來,加上 Elon Musk 作為多間公司的行政總裁,身兼多職,期望能以最大效益處理所有事務,他近日認為開會文化實在是浪費時間,提出六個提高生產力準則,改革公司的開會文化。

 

以下六項為 Elon Musk 提出的提高生產力準則:

  • 「大型會議浪費了人們的時間。」
  • 「不要太頻繁開會,除非事情緊急,否則不要召開會議。」「請不要參與根本與你無關的會議,如發現會議對自己沒有任何價值可言,請馬上離開或掛上電話。」
  • 「不要使用太多專業『術語』、『行話』,任何需要解釋的東西都會阻礙溝通」
  • 「打破階級制度,有事請直接找對的人交談。」
  • 「運用常識判斷,有些明顯荒謬的規則就必須改變。」

 

在上述的六項準則之中,有三項都是關於開會,Elon Musk 特別點出會議、官僚主義等溝通障礙應該儘量避免,員工應以直接溝通為大前提,而不是將時間浪費在繁瑣的事情身上。

 

有報導指,Elon Musk 一直不滿意 Twitter 的企業文化,所以一上任之後就為公司帶來巨大變革。他指,Twitter 經歷裁員、自願離職潮能夠令架構更甚成熟,認為這是大破大立,更提出「最優秀的人就會留下」。

 

資料來源:timesofindia

圖片來源:slate

卡塔爾8個世界盃場館鳥瞰圖 只集中在 54 公里半徑範圍內

世界盃開鑼!不少球迷前往卡塔爾觀看世界盃,卡塔爾當中位於波斯灣的一個小半島東岸城市多哈,擁有 230 萬人口,是整個島嶼的住宅和商業活動中心。當中包括大量的人工土地,容納機場和港口設施,是世界聞名的珍珠狀的 Pearl-Qatar。

 

卡塔爾全城共有八個官方體育館,其中有七個是在 2010 年後建成的,所有球場都位於多哈 33 英里( 54 公里)的半徑範圍內,令第 22 屆世界盃成為自 1930 年國際足聯組織以來第一屆地理上最緊湊的賽事。 這張卡塔爾多哈的衛星自然色圖像是2022年11月13日由Landsat 9上的Operational Land Imager-2 (OLI-2)拍攝的。

這些場館具有一系列獨特的設計,盧賽爾體育場是最大的,能夠容納八萬名觀眾。場館擁有一個金色的外觀設計,設計像阿拉伯和伊斯蘭世界的傳統手工製作的碗。

▲盧賽爾體育場(圖片來源:百度百科)

賈努布體育場位於該市以珍珠和捕魚聞名的地區,其外觀看起來就像一艘船的底部;圖瑪瑪運動場就像中東地區男人和男孩戴的傳統編織帽。世界盃比賽結束後,哈利法國際體育場將被用作足球隊的主場,其他的場館將會被重新利用,如作為酒店、社區空間或小型體育設施。其中,974 體育場是由 974 個可移動的海運集裝箱製成的,世界盃結束時將被完全拆解。

▲賈努布體育場(圖片來源:越野足球俱樂部)

▲圖瑪瑪運動場(圖片來源:pixnet)

▲974 體育場(圖片來源:La Vie)

 

資料來源:cnbeta

圖片來源:cnbeta

2019 年至今收訂逾 150 萬部 Tesla Cybertruck 料 2023 年中開始投產

雖然 Elon Musk 將焦點放在 Twitter 之上,但人們未有忘記他的電動車業務 Tesla,早前有外國媒體報導指 Tesla Cybertruck 電動 Pickup,由 2019 年發表至今,累積訂單量經已突破 150 萬部大關。雖然這對 Tesla 是一個可喜的數字,但同時亦代表著消費者需要長時間等待才有望收車。

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2022 年度最弱密碼 「password」繼續蟬聯

踏入年底,網絡保安公司 NordPass 早前公佈了 2022 年度最弱密碼的結果,被評為「最弱」即是保安能力最差,最容易被破解的密碼。當我們的日常生活與互聯網密不可分,很難想像仍然有用戶對網絡密碼如此掉以輕心,而「password」則再次蟬聯成為最弱密碼第一位。

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每年投資 10 億美元 Amazon 計劃進軍傳統電影業

早前傳出大規模裁員的 Amazon,日前被《彭博》爆出將會大額投資於傳統電影業。在今年 3 月以 85 億美元收購美高梅後,Amazon 計劃擴大原創電影的投資,有知情人士向《彭博》透露,Amazon 的目標是每年製作 12 至 15 齣在院線發行的電影,涉及資金將會超過 10 億美元。

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Waymo 無人駕駛汽車 獲批於三藩市接載乘客

科技集團 Alphabet 一直致力開發無人駕駛技術,近期開始取得成果,旗下子公司 Waymo 的無人駕駛試點項目早前獲得加州公用事業委員會的批准,容許他們的自動駕駛汽車於三藩市接載乘客,不過現階段還未能向乘客收取服務費。

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【評測】MB Gundam Devise Exia 抵玩之作 + 可玩性高

高達 00 推出將近 15 年,能天使在過往亦推出過幾個版本,BANDAI 最新推出的「機動戰士高達 00」×「METAL BUILD」的新企劃「機動戰士高達 00 REVEALED CHRONICLE」,「Gundam Devise Exia」能天使高達概念型。概念的高達可謂非常少見,官方定價為扣除消費稅前 20,000 日圓,即約 1,074 港元,各大玩具模型店鋪的的售價也是差不多,可說抵玩。事不宜遲,馬上開箱評測。

▲能天使高達概念型

 

上月尾剛推出的能天使高達概念型,包裝盒與其他高達 00 系列未有太大分別,只是產品燙銀字樣上有少許分別。包裝盒背面則是展示了不同姿態的高達。打開包裝後有 4 個部份,包括 1 份說明書、2 層配件及由 1 盒發泡膠包裝的本體。是次推出的能天使高達概念型,比最初推出的版本多了 1 塊盾牌、1 把大劍、1 個全新設計的背包,但就缺少了 R3 的替換裝甲。官方指,能天使高達概念型可以透過替換裝甲,砌成基礎版本,但包裝中並未有初代能天使高達配件。

▲能天使高達概念型

▲1 份說明書、2 層配件及由 1 盒發泡膠包裝的本體

 

打開發泡膠盒,除了本體外,下方有一個小小夾層,裏頭有幾塊連接件。能天使高達概念型本體上手後感覺頗有份量,金屬感十足,但與初代版本未有太大分別。本體關節想當緊密而扎實。天線方面一如以往有 2 種選擇,一種是使用了硬的材質,而另一種則是比較軟身。新牌能天使頭部應該使用了雪崩能天使的造工,眼睛位置新加了刻線。衣領處兩旁的黃色天線使用了金屬色塗裝,光澤比初代成型式塗裝更明亮一點。散熱口內部只有葉片有塗裝,左肩胛位置迷彩變成了 2 條,而非原先的 1 條,後方迷彩條紋卻消失了。機身印刷文字變成了較為低調的灰色。

▲能天使高達概念型

▲關節

▲眼睛位置新加了刻線、衣領處兩旁的黃色天線使用了金屬色塗裝

 

折裝方面,能天使高達概念型依舊可以拆除外甲,包括手臂、大腿、膝蓋及小腿。由於能天使高達概念型內部的結構與初代版本相同,換句話說即是外甲零件可以共用。

▲手臂、大腿、膝蓋及小腿(拆除零件影)

 

新推出的能天使高達概念型重點在於新配件和武器,安裝武器時,先要把後裙甲裝上,在突出位置可裝上光束軍刀,然後再於背上裝上太陽爐。能天使概念型有 2 個版本的太陽爐,分別是基礎型態及概念型。新增的概念型太陽爐兩側會有兩個機械臂,機械臂內部是粒子儲存罐,而機械臂部份是可以拆除的。粒子儲存罐末端是可以前後約 180 度轉動,機械臂下方亦可以分兩段展開,並可以平轉及前後擺動。 前端機械抓分別有兩種型態,均可以替換,小機械抓可以用來握光束劍,而大的則可握大劍。機械臂下方洞口可裝盾牌或其他武裝。太陽爐後方會有個可拆除的盒子,換上有接口的零件,是用來掛大劍的,亦可轉動及上下擺動。

▲先要把後裙甲裝上

▲突出位置可裝上光束軍刀

▲基礎型態太陽爐

▲概念型太陽爐

▲兩隻機械臂部份是可以拆除的,下方洞口可裝盾牌或其他武裝

▲大機械抓則可握大劍

▲太陽爐後方會有個可拆除的盒子,換上有接口的零件

 

大劍部份,小編認為都頗型格,大劍故然有氣勢,而劍刅部份亦因大同厚度而有漸變色的效果。劍身顏色與機體相同,而手握位置塗上了金屬色,感覺非常自然,造工亦出色。

▲大劍劍刅,手握位置塗上了金屬色

其餘配件是與初代的能天使版本都是相同,驚喜就未算太大。

▲其餘配件

 

能天使高達概念型可謂是初代的再版,加配了一些造工精美的配件,提高了可玩性,而且造工感覺迫真實在,絕對適合高達迷收藏。

 

政府就錯誤國歌結果向Google嚴正交涉 要求移除不實及虛假資訊

近日多個國際欖球賽事出現播錯國歌及打錯國歌名情況,創新科技及工業局已就搜尋香港國歌結果向 Google 提出嚴正交涉,要求移除不實及虛假資訊。

 

現時在 Google 搜尋「香港」和「國歌」仍會錯誤顯示國歌名字為反修例歌曲《願榮光歸香港》。創新科技及工業局局長孫東周一(21日)與 Google 亞太區公共政策及政府事務高層會面並提出嚴正交涉,指錯誤顯示國歌名容易為別有用心人士的行為提供藉口,亦對本地與海內外網民造成誤導,更對香港特區和國家造成嚴重損害,要求移除不實及虛假資訊。資訊科技辦亦以書面要求 Google 正視問題,並將正確資訊置頂於搜尋結果。

 

政務司司長陳國基表示,與 Google 跟進事件未有進展,但強調不會就此放棄,而且已有方法令相關錯誤訊息「沉底」。他又應為網上下載國歌有風險,不鼓勵在網上下載,欖球總會應使用中央儲存庫中由港方提供的國歌。就事件會否導致 Google 不能在港運作,陳國基指政府有權但要取得平衡,這方面的跟進不會這樣就算。

 

資料來源:NewsNow

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WhatsApp 洩漏 5 億用戶數據 香港有 293 萬用戶資料被洩

網絡安全網站 CyberNews 報道,近日有黑客在知名黑客討論區兜售 4.87 億名 WhatsApp 用戶的資料,洩漏事件涉及 84 個國家或地區的用戶,其中香港有超過 293 萬用戶資料被洩漏。

 

於 11 月 16 日,有人在黑客討論區發文稱,要出售一個包含 2022 年 4.87 億 WhatsApp 用戶手機號碼的數據庫。該數據集包含來自 84 個國家或地區的 WhatsApp 用戶,包含 3200 萬美國用戶,4500 萬埃及用戶,3500 萬意大利用戶,2900 萬沙特阿拉伯用戶,2000 萬法國用戶, 2000 萬土耳其用戶,近 1000 萬俄羅斯用戶和 1100 萬英國用戶。而香港亦有超過 293 萬用戶資料外洩。

 

CyberNews 與賣家聯絡,對方提供 1,097 個英國用戶及 817 個美國用戶的電話號碼,作為樣本讓記者去確認。最終,CyberNews 確認他們全部都是 WhatsApp 用戶。

 

賣家拒絕透露如何獲得該數據庫的,但暗示他們是透過「策略」來收集數據。Meta 本身因允許第三方抓取或收集用戶數據而長期受到批評,Cyber​​news 就該事件聯繫 WhatsApp 的母公司 Meta,但 Meta 暫未就事件做出回應。

 

資料來源:CyberNews

中國家長逼兒子每日打機 16 小時 令兒子戒掉沉迷打機

中國武漢一對父母為幫助自己兒子解除沉迷打機的惡習,選擇劍走邊鋒。他們索性幫兒子申請休學一個星期,並強迫兒子每天打機 16 小時。希望透過這樣,讓兒子對遊戲產生厭惡的情緒,從而戒掉沉迷打機這個壞習慣。

 

 

這對父母為兒子製定了嚴格的作息計劃,每天打機要打夠 16 個小時,三餐定時供應,但是過時則會收走餐點。不單單是要打機,父母為兒子製定每日 KPI 。在中午、晚上還要兒子對自己的遊戲表現進行檢視,並要寫打機報告,看看那裡打得不好,父母還會對他的報告進行批註。

 

當計畫進行到第三日,兒子已經崩潰了 4 次,並對遊戲產生厭惡感。但父母在接受訪問時還稱,會找職業級玩家與兒同場對戰,讓他感受一下職業世界的殘酷。

 

資料來源:網易

富士康承認鄭州廠發生武力衝突 為系統出錯拖欠薪金致歉

近日富士康中國鄭州工廠發生衝突,有數百名員工因富士康拖欠薪金,以及未有為被隔離的員工提供膳食而遊行抗議。富士康隨後就支薪系統出錯致歉,並會向受影響員工支付承諾的薪金。

 

涉事的富士康鄭州工廠為全球最大 iPhone 工廠,上月因當地確診個案上升而被政府圍封隔離,導致大量員工離開工廠。有見及此,富士康重新招聘員工,並承諾會為他們提供豐厚獎金。不過有新入職的員工表示,因合約被更改而無法獲得初時承諾的補貼,富士康亦沒有為被隔離的員工提供膳食。

 

富士康周四(25 日)發聲明指,公司支薪系統在員工入職期間出現技術錯誤,並承諾新入職員工的薪酬會如招聘海報中所承諾的。聲明又提到,富士康正就薪酬及獎金問題與受影響員工溝通,會盡力且積極地解決他們的要求。

 

有受影響的員工在周四(25 日)表示,已經分別收到 8,000 元人民幣(約 HK$8,865)及 2,000 元人民幣(約 HK$2,216)的薪金,所有示威的員工亦已重新返回富士康工廠工作。

 

資料來源:BBC

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華為申請「人機交互」專利 用「腦電信號」操作電腦

中國國家知識產權局發布專利申請文件,指出華為與天津大學在去年為「人機交互」方法、人機交互裝置及儲存介質申請專利,令用家在無需直視視覺刺激的情況下,快速地傳達不同的操作命令,提高用家體驗。

 

根據中國國家知識產權局在周五(25 日)公布的中國專利公布公告(申請公佈號:CN115390655A)的文件內容,該申請將提供一種人機交互方法、人機交互裝置及儲存介質。該方法包括:顯示人機介面,該人機介面包括可操作對象和視覺刺激區域;對該可操作對象執行第一操作命令,其中,該第一操作命令根據第一訊號確定,該第一訊號為用家注視第一區域產生的「腦電信號」,該第一區域為該視覺刺激區域周圍的多個區域中的區域,該用家注視該多個區域中不同的區域產生不同的「腦電信號」,該不同的「腦電信號」指示執行與該可操作對象相關的不同的操作命令。

圖片來源:IT 之家

 

中國媒體 IT 之家表示,該申請能令用家在無需直視視覺刺激的情況下,快速地傳達不同的操作命令,有助提高用家體驗。

 

資料來源: IT 之家

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英國官方報告洩《GTA 6》發售日期 政府文件指最快 2024 年上市

Microsoft 最近被英國競爭和市場管理局 (CMA)調查,英國方面擔心 Microsoft 收購動視暴雪之後會形成壟斷。而相關的文件近日亦被公開,文件洩露了《GTA 6》的發售日期。文件顯示,《GTA 6》預期將會在 2024 年發售(Expected to be released in 2024)。

《GTA 6》可謂是萬眾期待,不少的媒體和知名記者都曾經爆料《GTA 6》的發售日期。知名爆料者 Adrien Perea 曾於 9 月在 Twitter 發文稱,《GTA 6》將於2025年發售。

 

此前,Adrien Perea 曾準確爆料《Forspoken》延期至 2023 年 1 月 23 日發售和《Skull and Bones》將於 11 月 8 日發售。根據往績來看,他的消息非常可靠。但今次 Adrien Perea 預測的《GTA 6》發售日期與 Microsoft 調查文件透露的日期並不一致。

其實早前黑客就拿到《GTA 6》的開發資料,並且洩露了大量的試玩片段。《GTA 6》在玩家群體一直維持很高的關注度,很多玩家都十分期待這部從 2014 年起就著手開發,並且預算為 20 億美元(約港幣 156 億元)的開放世界遊戲。

 

資料來源:Microsoft、CMA

 

Sony:XGP 訂閱超過 2,900 萬 憂慮 PlayStation 競爭力不足

遊戲主機市場兩大巨頭 Sony 和 Microsoft 的競爭十分熾熱,十幾年來一直互相追趕,但近日 Sony 居然罕見服軟。 Sony 發表聲明稱,Xbox Game Pass 的訂閱數已經突破 2900 萬,遠超 PlayStation Plus。官方擔心 PlayStation 的競爭力不足。在 Microsoft 收購動視暴雪(Activision Blizzard)之後,雙方差距會進一步擴大。有市場分析指,Sony 希望透過這個聲明,增加 Microsoft 收購動視暴雪的難度。

 

Sony 官方稱,Xbox Game Pass (XGP) 訂閱數大幅領先 PlayStation Plus,預計 XGP 未來訂閱數會持續增長。此外,Sony 更擔心在收購動視暴雪之後,Microsoft 會在遊戲領域造成一定程度的壟斷,影響遊戲市場的競爭性。

 

據悉,英國競爭和市場局(CMA)正著手調查 Microsoft 對動視暴雪的收購案。Sony 在這個時候公開發聲,希望透過示弱,塑造 Microsoft 有機會壟斷市場,從而增加 Microsoft 收購的難度。

資料來源:Gamerant

iPad 整體業務下滑 前 Apple 高層: 用戶已不知買來做甚麼

有前 Apple 高層表示,iPad 業務正在下滑,其原因是「消費者不知道iPad可以用來做甚麼」,iPad並沒有其獨特價值 。

 

前 Apple 高層和長期擔任 Apple 評論員的 Jean-Louis Gassee 認為,iPad 銷量最好的時期在2014 年,但其後整體銷量業務都在下跌,直言下滑背後更重要的原因是消費者不知道iPad可以用來做甚麼。

 

他又認為,目前 iPad 定位不明確,iPad 必須更好地完成一些關鍵任務,更好地完成一些「真正重要」的事,讓某些任務只有在平板電腦上才最有價值,而這些價值在手提電腦或智能手機上都無法顯現。

 

他指,很多用家都希望 iPad 能像 MacBook一樣工作,iPad 可以應用的場景越來越窄。不過 Apple CEO Timothy Donald Cook 並不認同此觀點,他曾多次在公開場合強調,「iPad 清楚表達了我們對未來個人產品的看法」。

 

資料來源:techgoing

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