DxLab 創辦人 Marco Ho 認為,設計從來不只關乎美感,而是一套理解問題、洞察不同持份者需要、提出策略並反覆驗證的系統性解難方法。多年從事設計教育及課程開發的經驗,讓他看到通用型(General-purpose)生成式 AI 能高速生成看似完備的方案與建議的情況,很容易使學生跳過深層思考,對下一代運用同理心、邏輯推論與批判性思考去發現及解決問題的能力造成巨大威脅。
Marco 因而創立 dthinkr.ai,希望透過設計思維訓練,讓學生在與 AI 協作時仍能主動運用批判性思考與同理能力,學習拆解問題、評估方案並作出有根據的決策——成為能善用 AI 解難,而非依賴 AI 代替思考的人。

▲DxLab 創辦人 Marco Ho 畢業於加拿大 OCAD 設計大學,早於 .com 年代已投身設計;其後,持續與大專院校及科技企業合作,開發設計思維課程;面對生成式 AI 帶來的技能轉型,他創立 dthinkr.ai,協助學生在 AI 時代保持解難能力。
方案特色:
1) 讓零設計背景使用者由模糊構思走向清晰決策
dthinkr.ai 賦能沒有設計背景的使用者,即使只有一個初步、模糊的構思,平台也能擔當一位在相應領域擁有深厚 know-how 的團隊夥伴,引領使用者深入思考與拆解問題,逐步梳理想法,驗證任何概念的可行性。
使用者可由一個不知道如何開始的初步想法出發,透過 AI 提問引導拆解方向,釐清重點與關鍵;再與 AI 來回拋接想法,客觀驗證方案的可行性與實用性,最終釐清核心價值,形成可發展的方案,或明確調整方向。Marco 認為設計思維是一個細緻且複雜的過程,它有系統地、嚴謹地定義並解決不同領域的真實問題。
▲ dthinkr.ai 透過 AI 提問與對話辯證,協助沒有設計背景的使用者拆解模糊構思、驗證可行性,逐步形成清晰決策。
2) 一個平台貫穿完整設計思維流程
dthinkr.ai 將分散的使用者研究、競品數據分析、問卷設計,以至最終的方案可行性驗證或明確止損等項目思考與實際工作,無縫整合至同一個工作流程。平台猶如一位具備頂尖設計思維的哈佛級研究助手,在過程中協助使用者深度推進,同時進行研究與分析,從使用者研究理解需要與痛點、問卷設計建立驗證工具、競品分析比較市場與方案,到可行性驗證確認方向或及時止損,最終由構思走向可行方案及精準決策。
Marco 指出,近年 One-Person Company(OPC)備受矚目。Marco 相信,這群 AI 時代的 Solo 創業家,正是最需要 dthinkr.ai 陪同做出精準決策的人。

▲ dthinkr.ai 把使用者研究、競品分析、問卷設計及可行性驗證整合在同一平台,協助使用者由構思走向精準決策,減少設計流程斷裂。
3) 以 Socratic Questioning 守護學生批判性思考
批判性思考是設計思維中的關鍵能力,亦是 dthinkr.ai 的核心教育價值。學生運用平台實踐專案時,dthinkr.ai 不會直接提供答案,而是透過持續反問及引導式追問(Socratic Questioning),鼓勵學生自行分析、比較、質疑及查證。平台希望學生在與 AI 協作的過程中,仍能主動運用自己的判斷力,逐步建立獨立思考及解難能力。
▲ Marco 指出,設計不只是美感,而是一套由洞察需求、提出策略到反覆驗證的決策過程。dthinkr.ai 希望學生在與 AI 協作時,仍能運用自己的判斷力、感知力及審美能力,找出切實可行的解決方案。
4) 以人性體驗為核心,延伸 AI 設計夥伴的價值
在過去數十年的數位黃金世代,市場評估設計時大多停留在使用者體驗(UX)與用戶黏度,Marco 希望 dthinkr.ai 作為面向未來的設計思維 AI 平台,提醒學生及每位使用者,思考方案時除了實用性、可行性、市場性及盈利能力,也要重新回歸「人性」。
平台將技術可行性、市場價值、盈利能力,以及倫理與社會永續放在同一個思考框架,讓使用者不只追求做得出來,也追問是否有人需要、能否持續營運,以及對世界是好是壞。這種人性體驗(HX)AI 設計夥伴的方向,讓創意及決策不被單一效率指標主導。

▲ dthinkr.ai 以人性體驗(HX)AI 設計夥伴連結技術可行性、市場價值、盈利能力及倫理與社會永續,協助使用者在 AI 協作中回歸人的需要。

▲ DxLab 未來希望透過 dthinkr.ai 及設計思維教育,培養學生及創作者在 AI 時代的獨立思考能力,讓人類價值成為駕馭 AI 的核心能力。
未來方向
未來,Marco 計劃將 dthinkr.ai 及設計思維課程帶入學校,探索結合校本內容,首階段集中於中學教育,致力培育下一代的設計思維基因,守護、鞏固以至昇華他們的獨立思考能力。
此外,Marco 認為 AI 世代催生「一人企業」,這些個體創業者對創新與商業驗證的需求,與 dthinkr.ai 的架構高度吻合,並看好此將成為具潛力的使用者市場。他認為,AI 會「平等地」為所有人生成高品質內容,而未來設計與決策的關鍵差異,在於是否擁有一套獨特的人性共情、感知與美學能力,去昇華 AI 所產出的內容。
更多詳情,請瀏覽 dthinkr.ai 網站:
https://www.dthinkr.ai/
