尋矽谷@HK:會說髒話的人格

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由於工作和翻譯有關,對各地文化及語言間的異同變得更敏感,最近還讀到一篇文章說能講雙語的人在講不同語言的時候會呈現不同的人格,而且連對事情的看法也會變得不一樣,試著回想了一下自己最近的情況。

在美國見客戶,想當然爾是講英語,解說公司產品沒有困難,但講英語的場合幾乎全是商業活動--而且要主動去和別人聊天,所以講英語的人格比較起來好像比較像個 Sales。但在比較輕鬆的私人聚會卻還仍是一個 Engineer,要挖空心思找話題聊。

在灣區也認識不少台灣和內地朋友,跟他們用國語聊天的時候常在一些生活化的用詞上停頓許久(而且還會講錯),在香港生活了二十年後,廣東話不知不覺取代了國語成為母語,以致講廣東話的時候比較生活化,用國語則是認真得不得了。

除了語言本來結構的不一樣,使用該語言的對象更影響講那語言的「人格」。和中小學朋友用廣東話聊天的時候常常髒話亂飛,非常輕鬆(而且市井);對客戶或 Startup 的朋友都講英語,因此都是一本正經地說公司事情;國語本來只是在內地朗誦時會用的,但和台灣朋友哈啦一段時間後也變得很生活化--多了點台灣腔的「略髒話」。

如果語言換了對象就變得不太自然,就像和中小學朋友講英語或和對客戶講國語都變得很別扭,但最近多了點中國內地的客戶,看來講國語的人格需要變得認真一點,別一不小心就掉髒話出來。

有次和新加坡朋友一邊喝酒一邊用英語聊了一整晚,到深夜和香港同事開會的時候竟然連廣東話也講不清楚,他問我:「你是喝醉了嗎?」最後以一半英語一半廣東話進行了那次對話。

沒有,我沒醉,我只是切換不了人格而已⋯⋯

作者 Loki Ng 為 OneSky 共同創辦人,替不同應用提供多語系支援,近期進軍矽谷。深信沒有懷才不遇,只是大家還未遇上。

古怪電單車頭盔 戴咗好似無戴

無論是踩單車還是駕駛電單車,戴頭盔都能夠在意外時提供保護。最近一名來自杜拜的設計師 Jyo John Mullor 就想到一款別出心裁的頭盔設計,讓使用者有「戴咗等於冇戴」的錯覺。利用超逼真的印刷,將頭皮的影像印在頭盔上。

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Gashion 51 : 「Apple Music VS Spotify,還是選擇 Spotify」

Gashion 51 : Apple Music VS Spotify 還是選擇 Spotify
DSC_4948Jack hung / 24 / hair stylist @ Hair

Apple Music VS Spotify 還是選擇 Spotify

Apple Music 將會在今個月 30 號正式推出,有三個月的免費使用。不過對於 Spotify Premium 用戶加上用  Android 手機的 Jack 來說,Apple Music 的吸引力實在是不大(Apple Music Android 版預計今年秋季推出)。儘管小編皓藍不斷跟 Jack 細說 Apple Music 的好 (無損音檔、Beats 1 二十四小時電台直播等),Jack 似乎對 Spotify 情有獨鍾。Jack 較喜歡聽歐美、韓國的音樂,覺得 Spotify 的歌更新速度夠快,而且分類又好,很容易就聽到自己喜歡的歌。

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▲ Jack 在 Spotify 經常聽的 Playlists @ Sony Ultra。

對於也是用 Spotify 的皓藍來說,最喜歡 playlist 為我解決不少找音樂的煩惱。見到那些一語中的形容詞,播放列表名單,實在情不自禁的就 click 入去開始聽音樂。串流音樂的平台實在不少,kk box,spotify,apple music 等等,皓藍覺得其實部分人還是選擇 Spotify 的原因是…. 懶惰而已。既有的 Playlist 又要重新整理,月費計劃又要停,又要習慣另外一個介面等等。看來 Apple 要令到像小編和 Jack 一樣的懶人為它「華麗轉身」,真的可能要「經過那些年」呢。

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▲ 聽自己最喜歡的音樂當然要用最適合自己耳型的耳機 - Shure 215。

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▲ Jack 在戴的帽子是出自朋友的手呢!聽聞朋友時不時才會製作帽子送給身邊的人。// Hat @Kristian toparise

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▲ 男士們左/右手的好伴侶…. 當然是手錶啦!

改善網球技術 qlipp 感應器

在運動用品加入感應器,可以協助運動員訓練,改善他們的技巧。過去類似裝置出現過在籃球、足球、欖球之上,最近一款安裝在網球拍上的輕巧感應器 Qlipp 正式登場。

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長得很像 ! Apple Watch 向 1970 年 的 PP 致敬 ?

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如果說 Apple 部份產品靈感都是來自 Braun (百靈牌)的話,相信沒甚麼人會反對,但若果說 Apple Watch 的設計靈感是來是一隻 1970 年代的 PP (Patek Philippe) Ellipse Ref. 3582 的手錶,你會同意嗎 ?

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    Need for more speed ! 第一身看澳洲室內航拍 Racing 比賽

     

    各位航拍玩家,有否覺得漫無目的四周飛開始悶了,想找另類方法挑戰一下自己的技術呢? 可以參加這種室內的 Racing 比賽:

    這次航拍 Racing 大賽在墨爾本的一間荒廢的貨倉內舉行,這些航拍機經過了改裝可以作高速的低空飛行,機頭設置了廣角鏡頭把影像無線傳送到「機師」的特製眼鏡上,機師全程透過這第一身的視點比賽鬥快,感覺如玩真實版的 《F-Zero》般非常有速度感,一般 FPV (First Person View) Racing 都是在室外多,今次室內玩其實感覺更正而且保持低空飛行更考技巧。

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    讓我們再看看室外的 FPV Racing 吧!

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    突破常規!垂直轉動黑膠唱盤

    近期似乎不少人開始玩黑膠碟,廠商亦重新推出唱盤產品。雖然加入了 USB 輸出或無線連接等功能,但設計方面還是和舊款沒大分別。最近有公司終於突破常規,推出了一款垂直式唱盤 Floating Record,並且在 Kickstarter 集資。

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    你知道嗎 ? 蘋果 LOGO 中的彩虹也有其意義

     

    AppleWebdesignshock無論你對平權婚姻立場如何,這兩天 FB 都充滿著彩虹色的 Profile Pic 。那 Apple 在 1977 – 1998 年所用的彩虹 Logo 是否代表….?

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    創業不能因為「潮」 青協:如沒創業精神、不如放棄

    由近年媒體大量報導開始,加上今年初馬雲和梁振英政府宣布分別投放 10 億及 3 億元支援青年創業,「創業」似乎成為了潮流。過去一直關注青少年問題的香港青年協會(青協),其實也有協助青年創業,Unwire.pro 就訪問了青協資訊科技總監魏遠強,探討一下這股創業風對青年是利是弊。

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    「創業很潮」

    說今年是香港的「創業年」,應該錯不了。Unwire.pro 今年報導過的創業援助基金非常多,如馬雲投放 10 億港幣成立的「香港青年創業基金」、特首在施政報告提及的 3 億「青年發展基金」,如再加上不同團體以現金或贊助的支援,還有一大堆加速器和種子培育計劃,加起來幾乎可達 20 億港元。

    其實不只香港,亞洲區內的創業風同樣吹得起勁,由馬雲宣布投資 100 億台幣支援台灣青年創業,到中國政府計劃設立總規模 400 億人民幣(約 65 億美元)的創業投資引導基金,甚至連藝人楊穎(Angelababy)都說要搞創投基金,說「創業很潮」,應該錯不了。

    搖滾樂隊 Lansdowne 主唱 Jon Ricci 曾在 Business Insider 撰文,指要「像組建搖滾樂隊一樣經營你的創業團隊」。而創業(尤其是科技創業)愈來愈像搖滾樂的象徵:反建制、表現自我,當然還有更大部分只是憧憬嘻皮士的「潮」和「型」。

    青年創業不是解決青年問題方法

    這可能不是什麼好事。畢竟真的下海玩了這場創業遊戲的人一定知道,創業其實更像是在大海裡求存。據哈佛商學院 2008 年研究報告,初次創業的成功率平均是 22%。或者這數字已經是偏高,據中國有關部門統計,2013 年中國大學生創業成功率僅只有 1% 左右,其中浙江大學生創業成功率最高,但也僅只是約 4%。

    近年香港經常聽到「青年缺乏向上流動機會」的說法,80後、90 後青年難以在職場向上爬升,於是「創業」就成為一種排解社會怨氣的宣洩口。 事實上亞洲不少國家都遇上同類問題,而「創業」要改變市場固有遊戲規則的特點,就成為亞洲青年踴躍投身 IT 創業的原因之一。

    其實豈只青年有這種想法?本身有責任解決失業,尤其是青少年失業問題的政府,就已經是這想法的「熱烈支持者」。2003 年沙士時代,香港的經濟非常差,失業成為嚴重的社會問題。當年政府就在黃大仙撥出空間成立「騰龍墟」,就是希望為失業人士提供創業機會。

    但有關政策受到社會猛烈抨擊,因政府只是把「失業人士」變成「創業人士」,並沒有真正解決問題,而且鼓勵在職場上失意的人創業,這些人未必真的已經做好心理和財政準備,結果只是讓他們生意失敗,不僅失業更負上一屁股債。

    無可否認,自從數碼港和科技園成立後,歷年為香港創業圈子付出不少汗馬功勞,今天香港創業成功機會一定比十年前高。而 2015 年的今天,經濟也好得跟 2003 年是兩個世界,但社會怨氣卻同樣的深。於是難免令人懷疑,政府是否只是用 3 億基金來打發年輕人?政府這個「青年創業基金」會否只是另一個推青年揹上負債的錯誤?

    青協積極推動青年創業風氣

    青協推出各種創業計劃多年,自 2005 年開始的「香港青年創業計劃」(YBHK),就為有志創業青年提供一站式創業支援,包括免息貸款、創業導師及網絡等,今年更宣布把貸款上限由 10 萬元提升至 15 萬元。青協亦與香港按揭證券公司於 2012 年合作推出「小型貸款計劃」(Microfinance Scheme),提供小型創業、自僱營商及自我提升三種貸款,並提供適切支援,協助創業及自僱人士。

    青協最近更成立了全港首個民間「社會創新中心」,鼓勵青年運用創新想法解決社會問題,建立商業營運的可持續模式。該中心位於黃竹坑,可容納約 80 人的共用辦公空間將以 1,200 元月費租予青年社創企業家。創新中心首年更會留約 200 萬港元種籽資金,供全港 18 至 35 歲的社創企業家申請;每項目可獲批金額由 5 萬至 30 萬港元不等。

    除此之外,青協亦剛牽頭成立了「香港青年創業家商會」(HKGCYE),是香港首個真正由年輕創業家組織的「總商會」。還有位於深圳前海的「深港創業夢工場」也是由青協協辦,青協會負責引薦香港出色的、同時也希望發展內地市場的初創團隊,到前海夢工場落戶發展。

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    「不想打工」不是創業理由

    據青協今年初公布的「青年價值觀指標 2014」調查,認為「創業」較「打工」好的比率,由 2012 年的 56.7% 上升至 2014 年的 61.1%。畢竟「工字不出頭」的想法根深柢固,在創業基金愈出愈多下,這種想法更加容易出現。Unwire.pro 最近就去了黃竹坑訪問「社會創新中心」,並與負責人青協資訊科技總監魏遠強談到青年創業的問題。

    他認為香港近年的創業氣氛比以前好了不少,承認以前的確有些人是以「不想打工」、「想一朝發達」的心態來創業。他同意「創業很易很賺錢」的風氣已經出現,但正正是因為有這種風氣,青協的角色才重要,可以把未準備好的人拉回來。

    讓不切實際的發夢者期待創業果實,而不給予他們幫助,只會製造更多的失敗者。換言之培訓、輔導的配套其實比錢本身更重要。但幸好是近年魏遠強接觸的都是有理想的青年創業家,很多都一心為了「改善社會」而來,因此並不太擔心現在的創業風潮是「泡沫」,反而應關心有良好出發點的團隊會否因為經驗不足,而錯失持續創新的機會。

    問到為何「社會創新中心」租金那麼便宜,原來也有故事。一來黃竹坑本身並非租金很高地段,二來因為業主願意用較低的租金讓青協使用,因此才能把資源節省下來,除了較便宜租金外更可提供種籽基金支援創業。「其實很多 Startup 只停留在構思階段,根本未到能夠找天使投資的階段,種籽基金可讓這些想法也能有機會實踐。」他說。

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    想法、資金未必是關鍵

    魏遠強表示,推動創業風氣不應該著眼在「一朝發達」、「收購上市」這些虛榮故事之上,畢竟創業成功的機率並不高,如果年輕人看輕創業的苦楚,以為很容易就成功,絕對不是好事。因此青協雖然會協助青年創業,但比起「想法」本身,有沒有創業精神、是否已做好準備,反而才是重點。

    除青協外坊間其實已有不少種籽基金、創業基金資助,而且大多不用償還,跟以前可能只有借款創業一途有很大分別。為減少一心拿資助但實際沒有創新想法的人,青協會有面試審批制度,如發現對方其實沒有創業家精神,或是只想找一筆錢做傳統生意(如特許經營權),他們都會勸退或轉介到貸款計劃,盡量把資源留給真正青年創業家。

    比較起來,創業想法、資金這些問題,反而容易解決。魏遠強笑言「需要錢就給錢好了」,有沒決心還比較重要。因此青協其中一個由 JP 摩根資助的項目,就鼓勵一些條件不太好的人,如低學歷、殘疾、來自單親家庭,或是經濟有困難等而又有志創業的人申請。項目甚至提供生活津貼,雖然未必能補償辭工全職創業的收入損失,但最低限度有數月時間可試試把想法實踐,而不是只能因「沒錢」、「沒時間」這些原因而放棄。

    希望盡可能讓最多人得到資助

    魏遠強訪問中一直強調「創業家精神」(Entrepreneurship Spirit),他認為「創業家」不是指他的想法有多獨到,而是能否堅持理想到最後,在逆境中也能勇於接受挑戰。在青協的創業計劃就有各種不同的培訓和講座,除了實務性的知識外,亦包括導師分享自己面對逆境如何走過去的經驗。魏遠強認為就算創業失敗回到職場,這些創業家精神都會對工作有很大好處。

    那是否要有「改變世界」的想法,才算是創業家?魏遠強不以為然。他提到青協幾個不同創業基金,各自有不同定位,例如由賽馬會慈善基金贊助的就以「為社會創造價值」為標準,但魏遠強強調並非要求要做「社企」,只是鼓勵創業者在改變社會之餘也能有持續發展的模式,並非要給參加者帶來壓力。

    也許這種想法,跟青協幾個創業計劃都以「種子基金」(Seed Money)為主,相當一脈相承。雖然魏遠強一直強調青協的創業資助、培育並不會要求參加者必須是社企,或是必須有社會價值,但像 JP 摩根那個基金本身就已很有「社會責任」的味道。

    青協跟上面提過的馬雲 10 億「青年創業基金」最大不同,是肯定不打算從培育公司中獲利,雖然今天馬雲還未有公布基金詳情,但想也知道一定跟阿里本身業務有關。因此青協的資助大多以「小筆款項」的種子基金形式撥出,同時也不是以「已有一定發展但想找更多資助」的團隊為目標,希望盡可能讓最多人得到資助,畢竟「由零到一」其實最困難。

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    並非只有「社會責任」或「賺錢」

    相對於由商業機構出錢出力的創業培育計劃,筆者在訪問中多次問到,青協的定位是否以「支持社會企業」、「提倡社會責任」的角色?魏遠強並不贊同。他認為這只是一種「二分法」,認為創業要不是很賺錢,要不就是為了社會責任而不牟利,而忽略「推動創新」是既能賺錢也對社會有助的原動力。

    「創新性、Innovation 講的,是想法本身跟傳統有什麼不同?改變到什麼?有沒能持續發展的可能性?這些我們看得更重。不是有社會責任就一定是好,也不是賺大錢的業務計劃就一定通過。遇上過不少申請者空有理念而不能持續發展,曇花一現的事其實沒有意義。」

    有些商業機構的創業培育,本質是「尋寶」,希望能夠為業務注入新想法。魏遠強認為青協當然不是尋寶,但其實也是在替社會「尋寶」,尋的是「創新的想法」。這未必是賺大錢想法,也許借錢承辦便利店更實際。

    滿街創業資助是否變了 Easy Money?

    前面提到,今年來自不同界別的創業基金很多,創業資金來源多了,感覺就像「銀行水浸」,申請資助好像變成了 Easy Money。近年社會一向對此避忌,拿資助就像不是「自力更生」,公帑贊助商業機構更隨時斥為「官商勾結」。

    魏遠強同意多了很多基金,各種定位也不同,尤其相對馬雲一開口就 10 億,青協小額資助的數額半點也不吸引。但他認為大多數 Startup 最需要的並非是錢(也很重要啦),而是生意關係、業務機會和行業知識,怎樣把想法變現實,再可變成商品,而且用最少錢和最快速度,中間過程不是給你錢就做到。

    他表示接到的申請並不少,反映金額並非最重要,而是申請者是否認同你幫到手。最低限度,不會背後有隱藏的議題,例如一定要做某種業務或使用限定的服務等,部分申請者反而更看重。另一方面,錢已拿到不等同背後有其他業務關係和發展機會,這些都是申請者要留意的。

    不是所有年輕人都適合創業

    回到最初的話題。會否覺得創業資金來源太多未必是好事?魏遠強認為「不是所有年輕人都適合創業」,如果根本未準備好的話,青協會拒絕他們申請,讓他們想清楚再決定是否去做。不是因為有一筆錢可以不用償還,就代表可以付出幾年時間去「嘗試創業」,如果根本沒有創業精神,倒不如及早放棄。

    「未準備好」可以是在精神方面的,如成熟度、抗壓能力,也可以是業務計劃根本就不完善。如果只是後者,青協其實很樂意協助,願意給申請者機會學習,希望扶一扶就能成事。但如果真的不適合,就會勸退對方,總比蝕錢後沒有好結果。

    但魏遠強堅信,未必所有人適合創業,但卻所有人都可以擁有「創業精神」。「創業精神」同樣也幫到「打工仔」,畢竟公司同樣未必有足夠資源給員工,員工也是一樣得用最少資源、用創新手法去解決問題,用老闆心理去應付工作。有創業經驗或多或少已有這種訓練,拒絕申請不代表「批死」只能打一世的工,沒有「創業精神」的話,創業還是打工都一樣痛苦的。

     

     

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