自 2013 年起 Lenovo 成功取代 HP 登上全球 NO.1 PC 生產商寶座，而近期 Lenovo 頻頻傳出收購案，先有 IBM 伺服器後有 Motorola 手機業務，足現廠方加快進入 PC+ 時代的步伐。究竟 Lenovo 對於 PC 市場前景、近期的收購業務有何看法，而對於進軍香港智能手機市場又有甚麼抱負？今次 unwire 特別找來新任 Lenovo 香港區總經理鍾孝揚（Alex）進行了獨家訪問。
穩座 PC 市場 NO.1
大家都聽過創業難守業更難的道理，Alex 指出 Lenovo 在 2013 年超越 HP 成為全球 NO.1 PC 廠商，根據最新一季 IDC 和 Gartner 市場調查報告指出，Lenovo 在去年第四季的全球電腦市場佔有率超過 18%，連續 16 季跑贏整體 PC 市場，穩佔全球第一 PC 廠商寶座。此外，在香港 Notebook 及 Desktop 市佔率更高達 24% 以上，再一次證明 Lenovo 在香港的影響力。不過，Alex 並不單說數字成績，Lenovo 產品線包括：ThinkPad、IdeaPad，又有多元化的 Yoga 產品、希望可以給與用戶一些更新的概念和方向，務求可以獲得更多新客戶，更加穩固消費者心目中的品牌影響力。
長久以來，Lenovo 予人一個「傳統電腦」的品牌，Alex 就希望可以把「PC+ 概念」注入不同類型的新元素，提供更多不同類型的產品如：平板，智能手機及智能電視等，透過創新概念及功能擴展產品線。就以今年 CES 為例，Lenovo 展出了多款產品均成為場中的新亮點，例如：ThinkPad 8 平板電腦、ThinkPad Yoga、MIIX 2 11″ 變形筆電及 Vibe Z 智能手機等，希望能為消費者帶來更多驚喜。
收購強化 PC+ 策略
近期 Lenovo 頻頻傳出收購消息，Alex 稱由個人電腦走進伺服器業務，肯定看好未來的發展空間，強化 PC+ 時代公司的全球策略，Cloud Computing、Server 對於 SMB 業務方面有很大的商機，所以才有此方向決定。毫無疑問，收購 IBM Server 是一個業務層面的整合，希望在 PC 產品外提供更多不同的基建及商業應用等，不過現在仍屬初步階段，大家不妨拭目以待！
另一方面，Alex 也希望可以透過收購 Motorola 這個具有象徵意義的品牌獲得充滿創意的組合和才華洋溢的團隊，並且令 Lenovo 即時成為全球第三大智能手機生產商，這項收購亦完全符合品牌 PC+ 策略的方針。Alex 有信心結合 Lenovo 和 Motorola 的優勢，能為消費者帶來更受歡迎的產品，並且為公司帶來不斷成長的業務。至於品牌會否同時保留或者合併，Alex 就表示目前 Lenovo 正在專注完成是次收購，有關收購後的未來發展計劃將於稍後再作公佈。
電腦業進入鞏固期
Alex 認為傳統 PC 市場近年受到平板電腦、智能手機威脅，其實早於 2 年前已經開始進入外界所謂的「寒冬期」。近年 PC 產品出貨量大跌，不過 Lenovo 除可繼續保持市場 NO.1 之外，憑著比較進取的市場策略，於全球一些新興市場及印度、俄羅斯等地仍有不錯的增長。Alex 認為 PC 佔有率雖然下跌，但是並不代表這個行業不再可取，因為它的全球市場商機仍達 2 千億美元，整體市場其實變得更加成熟，進入一個「鞏固期 / 成熟期」階段。
最新 GFK 報告指出整體 PC 出貨量數字已經不斷收窄，僅比以往同期微跌 1 至 2%，和 2011/2012 年的雙位跌幅明顯回穩，進入一個 Replacement Cycle。電腦市場的市佔率早已飽和，人人擁有電腦之餘亦會購買平板、手機或不同的電子產品，Alex 表示 Lenovo 已經連續 2 季在智能手機及平板電腦銷售量超越筆電市場，並且貢獻公司整體約 15% 收入。Lenovo 近年不斷積極尋求突破，希望把工作和消閒娛樂融合起來，推出支援 Multi Mode 的 Yoga 及 Tablet 產品，為消費者提供更多不同 Form Factor 的選擇，Alex 表示他們對於香港 PC 市場仍然充滿信心。
「四屏一雲」市場策略
Lenovo 在 PC+ 時代大力推行「四屏一雲」市場策略，希望可以將 PC Application 及把電腦以外的的產品帶進來，希望推出能夠涵蓋包括：智能手機、平板電腦、智能電視、個人電腦及雲端服務的產品，不只再局限於 PC產品層面上，希望把更多的新元素帶給消費者。就以今年 CES 的 IdeaCentre Horizon 2 A.I.O Desktop 為例，既擁有全新的設計概念、又提供大量不同的實用及娛樂軟件，反應非常理想。而香港消費者一向對新 Concept 產品感到興趣，相信稍後時間將會在香港推出呢！Alex 表示 Lenovo 希望可以在家用市場及商用市場之間雙線發展，而旗下的多元化產品線選擇相信可以全面照顧不同客戶。
多平台百花齊放
至於手機、平板對於電腦的威脅論，Alex 認為主流的用戶仍是以 Windows 進行工作為主（Content Creation），而 Android 則較適合娛樂應用（Content Consumption），而現時各大平台的 Application 變得越來越重要，一些傳統 Windows App 亦陸續在 Android、iOS 上面出現，彼此之間的兼容性亦已不斷提高。大家都知道沒有免費的午餐，免費 Apps 不可能一直出現，隨著 Apps 質素越來越高，消費者亦會願意付出更多金錢購買，Alex預期 3 大平台將會繼續百花齊放，而哪個平台可以提供更高質素的 Apps 及更高的 Security 保安功能，該平台便可以取得更大的成功。
入門手機為切入點
於去年 11 月左右，我們看到整體智能手機市場仍有很大上升空間，而且中低價手機市場更加明顯，可以見到中低階機種是手機市場的 Entry Point。Alex 指出香港手機市埸生態非常特別，因為它的飽和度超高，滲透率更達 200% 以上，大家平均手上都有 2 部手機，同樣地 replacement 亦多，用戶可能在半年甚至更短時間便會更換新手機。此外，手機亦非常大眾化，由小朋友到老人家都擁有自己的手機，可見它不但是日常的生活品、對部份人而言甚至是必需品！所以不論手機市場怎樣改變亦離不開有高、中、低階選擇。
而 Lenovo 的市場定位希望可以做到全面性，就以剛過去的 2014 CES 為例，他們便一口氣推出多款不同型號 4G 手機如：Vibe Z 高階機種，當然亦有 Vibe X、K、及 A、S 系列等中低階型號，讓消費者有更多不同選擇。
高階手機競爭激烈
至於高階的旗艦機，Alex 強調 Lenovo 會在研發及推出新產品前考慮用戶的真正需要，而非盲目順從市場走勢而失去自己品牌的特色，對於他自己和團隊而言，除了把驚喜和新鮮感帶給用戶之外，品牌的延續更加重要！就以近年各大電腦及手機產品展覽為例，媒體和消費者反應好壞參差，全因近年市場競爭之大，加上消費者口味變化很快，難免令業界舉步維艱，而最終為了迎合市場和消費者口味而令產品變得千篇一律，結果當然是兩敗俱傷。
PC 產品力求多元化
Alex 指出除了智能手機，電腦、平板亦不再單單追求硬件規格的改變，屏幕尺寸亦有越來越多選擇，機身 Form Factor 不能夠太過單一。例如：Lenovo 就擁有 14 吋的 ThinkPad X1 Carbon、8 吋的 ThinkPad 8 等，都是一些設計較獨特的產品。尤其是平板機，外形設計更講求個人化。以 Yoga Tablet 為例，它可以提供打機、睇片等戶外的消閒娛樂，而針對 Work Excutive，我們則有功能特別、設計型格專業的 ThinkPad 8，多元化產品線才能針對不同用戶所需。Alex 認為性能和功能上的平衡非常重要，希望在 2014 年 Lenovo 可以為不同消費者推出更多價錢上具有競爭力，又擁有不同外形設計的機種，給消費者更強勢的品牌感覺。
「玩生活。樂科技」。香港人的生活態度
從事 I.T 行業十多年的 Alex 認為科技和生活早已息息相關，人人都要善用科技，unwire 的「玩生活，樂科技」口號很好地表達了香港人的生活態度。今時今日科技隨處可見，但是十多廿年前，資訊、科技單一，不過現在電腦已經成為令虛擬和現實之間不可分開的「元素」，所有電子產品都可以接通世界，文字、圖像、聲音大家都可以隨時隨地分享，一部 Device 已經可以完成工作、娛樂。而電子產品為不少人提供樂趣，十分鐘的休息時間已可以打機、睇片、聽歌了，遺失手機甚至比失去身分證後果更加嚴重呢！從商業角度來看，消費者可以在手機、電腦上面隨時看到產品資料、評語、更容易作出精明選擇，所以 Alex 認為消費者的 bargaining power 越來越大，要求亦會不斷提高，而活在這個 Multi-entertainment 時代絕對是一件值得開心的事呢！
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