Tesla 要求供應商移除中國製零件 兩年內完成美國產線轉型

 

電動車巨頭 Tesla 近日要求供應商，停止在美國生產線使用中國製造零件，期望未來 1 至 2 年內完成全面轉型，改用其他國家生產的零部件。

 

加速北美採購策略

《華爾街日報》報道指，Tesla 與供應商已開始替換部分中國製零部件，轉向美國以外地區採購。消息人士透露，總統特朗普對中國進口商品徵收高額關稅後，Tesla 今年加快擺脫中國零部件策略。Tesla 高層一直應對中美貿易戰期間關稅波動帶來的不確定因素，令公司難以制定一致定價策略。

 

近期中國與荷蘭的糾紛導致汽車晶片供應再次中斷，Tesla 內部加緊討論加速供應鏈多元化的必要性。報道引述消息稱，Tesla 正努力尋找更多非中國供應商，但在磷酸鐵鋰電池等零部件方面仍面臨挑戰。

 

中國市場銷量下滑

Tesla 上海廠是該公司全球最大生產基地，負責生產 Model 3 及 Model Y 型號。中國乘用車協會數據顯示，Tesla 10 月在中國電動車銷量按年下跌 9.9%，錄得 61,497 輛，扭轉 9 月份 2.8% 增幅。上海廠當月產量（包括出口）較 9 月大跌 32.3%。

 

汽車業掀供應鏈轉移潮

美國汽車業正重新審視對中國零部件及原材料的依賴程度。General Motors 本週向數千家供應商發出類似指令，要求供應商在 2027 年前將供應鏈撤出中國。GM 高層自 2024 年底開始接觸供應商，但在 2025 年春季中美貿易戰升級初期，這項工作變得更加緊迫。

 

GM 表示這是提升供應鏈「韌性」的廣泛策略一部分，鼓勵供應商尋找中國以外的原材料及零部件替代來源，最終目標為完全撤出中國供應鏈。Stellantis 今年稍早亦宣布實施多項策略，避免特朗普政府徵收關稅。

 

資料來源：Reuters

 

短片成癮損害認知能力 大型研究揭 TikTok 令注意力- 38% 自制力- 41% 焦慮 + 33% 壓力+ 34%

外國學者首次系統性研究短影片平台對大腦認知功能的影響，發現刷 TikTok 和抖音與多項認知能力下降存在顯著關聯。這項涵蓋 71 項研究、98,299 名參與者的大型薈萃分析顯示，使用短影片愈多，注意力、自制力和心理健康受損愈嚴重。

四大認知損害

研究量化短影片對大腦功能的具體影響。注意力下降與短影片使用呈 38% 相關性，成為受影響最明顯的認知領域。自制力同樣受到重創，相關性達 41%，用戶難以控制使用時間和抵抗平台誘惑。心理健康方面，焦慮症狀增加 33%、壓力水平上升 34%，而且這些影響在成人和青少年之間是相似的（年齡不是顯著調節因素）。另一方面研究指看短影片並不會直接影響用家對自己身體外觀的滿意度，也不會影響用家自尊心

成癮機制如何運作

TikTok 和抖音被形容為「注意力版毒品」，核心在於無限下滑配合個人化推薦演算法。用戶每滑動一次，演算法就更清楚下次該推送什麼內容，形成正向回饋循環。神經影像研究發現，TikTok 個人化推薦影片會激活大腦獎勵系統特定區域，包括預設模式網絡的背內側前額葉皮層和腹側被蓋區。這些個人化影片被大腦視為更高價值內容，導致用戶持續互動、注意力高度集中，同時抑制內在思考和自我控制。

長期使用會顯著降低注意力持續時間，影響學習與工作效率。15 秒影片讓大腦習慣「即時獎勵」機制，當大腦習慣了這種快速、高刺激的模式後，一旦遇到需要耐心和努力的慢節奏任務（例如深度學習或解決複雜問題），大腦就會感到不耐煩或鈍化，很難持續投入精神。這就像你的大腦不再願意處理「慢食」只喜歡「速食」，從此難以再處理長篇內容如書籍、論文或需要深度思考的任務。研究指出，短影片快速消費模式令資訊難以從短期記憶轉化為長期記憶，影響知識保留和應用能力。青少年認知結構受影響尤其嚴重，導致深度學習能力下降。

使用短影片越多，通常也會帶來較差的心理狀態。研究特別指出用家壓力和焦慮感會明顯增加，這並不是單純每天花了多少時間，而是看是否已經達到「上癮」或「有問題」的使用程度。如果你對短影片的使用已經失控，影響到日常生活，那麼負面影響就會最強烈

 

戒斷困難與復發循環

成癮用戶描述戒斷過程極其痛苦，經歷「使用-戒斷-復發-再戒斷」的反覆循環。研究發現，短影片成癮者在觀看影片時報告較低興趣和專注度，卻表現出更多分心行為。眼動追蹤技術顯示，成癮用戶有更高凝視次數和更短平均凝視時長，反映注意力難以持續集中。另一研究利用持續注意力反應任務（SART） 發現，短影片消費較多的參與者出現更高錯誤率和更大反應時間變異，顯示難以維持注意力焦點。

演算法偏好情緒內容

TikTok 和抖音本質上是演算法驅動的注意力工廠，從用戶最深層人性弱點中提取最大價值。平台演算法傾向推送情緒強烈、極端、衝突性更高的內容，因為這類內容帶來更高用戶留存率。國際特赦組織（Amnesty International） 研究指出，用戶觀看一條心理健康相關影片後，演算法會將此視為興趣訊號，持續推送類似內容，令用戶動態消息充斥可能美化自殘和抑鬱思維的影片，加劇心理脆弱性。歐美多份報告指出，TikTok 演算法「偏好情緒性內容超出行業平均水平」，可能放大社會對立、群體情緒化和仇恨傳播。

美國政府基於國家安全考量，持續推動 TikTok 禁令或強制出售方案。官員擔憂中國母公司字節跳動可能被迫移交用戶資料或代表中國政府操控內容。2023 年通過的《保護美國人免受外國對手控制應用程式法案》授權禁止或強制剝離 TikTok 等外國控制應用程式，最高法院已於 2025 年維持這項法律。

 

資料來源：researchgate

AWS re:Invent 2025 拉斯維加斯舉行　技術盛會環球領袖匯聚一堂

re:Invent 是 AWS 每年舉辦的全球雲端技術大會，聚焦創新與技術交流，吸引 IT 專家、企業高管等各界人士。AWS 每年的重要新產品及新服務均會在 re:Invent 內發布，除了主題演講、技術研討、實作工作坊，還提供眾多交流機會。 (閱讀全文…)

遊戲公司借 WOZTELL 全渠道對話方案　新作首日錄 200 萬下載及 40 萬對話　Sanuker 助中國品牌出海搶灘

在 2025 年 AWS Marketplace 全球賣家峰會上，香港對話式商務專家 Sanuker 展示旗下旗艦產品 WOZTELL 於遊戲行業的顯著成效——曾有遊戲公司憑藉 WOZTELL 全渠道商業對話方案，成功令新遊戲上架首日即錄得 200 萬次下載及 40 萬條客戶對話，反映即時通訊及智能化對話工具已成推動海外市場營銷及用戶互動的關鍵。 (閱讀全文…)

Dify 助企業輕鬆建立 GenAI 智能代理　以開發者社區為核心驅動力

Dify 成立於 2023 年，致力為企業和開發者提供一個強大的生成式 AI（GenAI）本地部署平台，協助用戶快速建立和部署智能代理（AI Agents）。在 2025 年 AWS Marketplace 全球賣家峰會上，Dify 亞太區區域總監 Warren Wong 分享了公司願景、發展策略，以及如何推動人工智能應用落實。 (閱讀全文…)

外媒: Tim Cook 最快明年卸任 Apple CEO John Ternus 成接任熱門人選

 

Apple 董事會和高層近期加速推進行政總裁 CEO 接班計劃，現任 CEO Tim Cook 最快可能於明年卸任。據《Financial Times》報道，硬件工程資深副總裁 John Ternus 成為接替 Cook 的最熱門人選，標誌著這間市值近 4 萬億美元科技巨頭即將迎來重大領導層變革。​

 

接班計劃加速推進

消息人士透露，這次領導層過渡是長期計劃的一部分，與 Apple 目前的業績表現無關。Apple 預計不會在 1 月底發布季度業績報告前公布新任 CEO，這樣安排可讓新領導團隊在 6 月 WWDC 全球開發者大會和年中產品發布周期開始前有充足時間適應。​

 

2025 年 Apple 高層人事變動頻繁，長期擔任首席財務總監的 Luca Maestri 於年初卸任，首席營運總監 Jeff Williams 也在 7 月宣布退休。這些變動進一步推動了接班計劃的進程。​

 

John Ternus 成接班首選

現年 50 歲的 John Ternus 在 Apple 工作超過 20 年，目前負責監督 iPhone、iPad、Mac 和 AirPods 等所有硬件團隊。他的技術專業背景和豐富經驗使他成為強力候選人，特別是在 Apple 面對新產品類別突破和 AI 技術競爭的關鍵時刻。​

 

若 John Ternus 獲任命，將使一位硬件專家重返 Apple 最高領導位置。Cook 此前曾表示傾向從內部提拔繼任者，而公司也建立了完善的接班框架。​

 

Tim Cook 的卓越成就

Tim Cook 自 2011 年接任 CEO 以來已領導 Apple 超過 14 年。在他任內，Apple 市值從約 3,500 億美元增長至近 4 萬億美元，成為全球最具價值的公司之一。公司於 2018 年成為首間市值突破 1 萬億美元的美國企業，並分別在 2020 年和 2023 年達到 2 萬億和 3 萬億美元里程碑。​

 

Apple 最新業績推動股價接近歷史高位，公司預計將迎來有史以來最佳假期季度，收入年增長率達 10-12%，超越華爾街早前預測的 6%。儘管在某些領域落後於 Alphabet、Microsoft 和 Nvidia 等競爭對手，Apple 對未來領導層下的增長軌跡仍充滿信心。​

 

資料來源：Financial Times

 

北韓特工偽冒美國人滲透 IT 企業　五人被捕承認協助對方獲得假身份

美國司法部日前公佈，5 人承認協助北韓人員假扮美籍遙距工作者，欺詐美國企業。北韓政府過往已多次利用偽造身份及操縱美國網絡安全人員等手段，繞過國際制裁並將資金輸入國內。 (閱讀全文…)

研究指 AI 對中國存在偏見　DeepSeek 模型歧視傾向竟然最嚴重

蘇黎世大學團隊近期於 Science Advances 發表研究，發現無論是美國、法國還是中國開發的大型語言模型（LLM），一旦評論文本被標示為「中國人」所寫，AI 對該文本評價分數會出現明顯下降，並非內容本身不合邏輯，而是單因國籍標籤產生重大偏見。這現象在中國的 DeepSeek Reasoner 模型尤其明顯，顯示偏見並非由開發國籍或政治立場主導，而是大規模語言模型難以完全消除的結構性問題。 (閱讀全文…)

《死亡擱淺》動畫影集明年開播　小島秀夫擔任執行製作人 Disney+ 獨家播映

小島秀夫最近親身於香港迪士尼，在 Disney+ 原創內容發布會宣布 Kojima Productions 將與 Disney+ 合作，推出全新原創動畫影集《Death Stranding Isolations》。這套作品預計於 2027 年於 Disney+ 獨家上架，動畫以 2D 手繪形式創作，故事獨立於遊戲主線，主角是一對年輕男女，冒險歷程聚焦孤獨、連結、人性等主題。 (閱讀全文…)

Switch 2 更新令副廠底座失效　任天堂強調無意封殺副廠配件

任天堂早前為 Switch 2 推出 21.0.0 版本系統更新，調整主畫面 UI、虛擬遊戲卡功能等多項介面及系統設定，同時提升系統穩定度。不過有用家發現更新後部分副廠底座無法正常運作，包括未能啟動電視輸出、只能充電或完全無法使用，市場即時出現疑慮。官方回應指更新並非刻意針對副廠配件，更否認有意封鎖合法生產底座，同時部分廠商已著手發布相應韌體更新應對問題。 (閱讀全文…)

山寨 “HUAWEL” 假冒 HUAWEI 混淆視聽 3 間公司遭重罰 300 萬人民幣

中國福州市中級人民法院審理一宗商標侵權案，三家山寨智能手錶廠使用「HUAWEL」（華威）品牌惡意攀附華為「HUAWEI」品牌，被判定構成商標侵權，需向華為賠償經濟損失人民幣 300 萬元（約港幣 324 萬元）。

 

智能手錶市場競爭激烈

華為在中國智能手錶市場擁有極高市佔率。據調查機構 Counterpoint Research 及 IDC 報告顯示，華為在 2025 年第 2 季全球智能手錶出貨量首次超越 Apple，以 20% 至 21% 市佔率登上全球首位，出貨量較去年同期大幅增長 52%。中國市場成為華為智能手錶銷售主力，佔其全球出貨量超過四分之三。

 

山寨廠商惡意攀附品牌

然而有山寨廠商故意以「HUAWEL」、「HUAWEL UNION」、「HUAWEL DRAGON」作為品牌名稱，該等標識讀音與 HUAWEI 高度相似，並在商品標題及宣傳圖片中使用「華為適用」或「華為手機通用」等字眼，對消費者造成誤導。

 

法院認定侵權成立

Huawei 遂向福州市中級人民法院提起訴訟，要求三被告停止侵權行為，並賠償經濟損失及維權支出的合理費用。法院經審理認為，雖然三家公司在銷售過程中以大寫形式突出使用「HUAWEL」標識，但在商品連結標題及宣傳圖中大量使用「華為」字眼，足以造成公眾混淆，侵害 HUAWEI 商標權。

 

同一股東操控多間公司

經調查發現，「HUAWEL」、「HUAWEL UNION」、「HUAWEL DRAGON」三家公司的控股股東相同。法院認定其在明知侵權下仍持續、變換標識重複侵權，主觀惡意明顯，且侵權規模大、情節嚴重，依法判處人民幣 300 萬元（約港幣 324 萬元）懲罰性賠償。

 

 

資料來源：新浪財經

 

為已逝去親人終止電訊商合約 「終止合約要機主親身嚟」親人聽到超驚呆

 

有網民近日在社交平台分享，父親離世後致電電訊商要求終止服務合約，卻遭客服人員以「終止合約要機主親身嚟」為由拒絕，即使提出提交死亡證明亦不獲接納。事件引起大量網民共鳴，不少人指遇過類似情況，批評個別電訊商處理手法欠缺人情味。

 

 

客服要求已故機主親身處理

事主在帖文表示，父親離世後她聯絡電訊商表明「我係機主個囡，因為機主過左身，我想幫佢 cut 台」。客服人員回應指「終止合約要機主親身嚟喎」，事主追問可否提交死亡證明文件代替，對方仍堅持「唔得，終止合約要機主親身嚟」。事主再詢問如不終止合約，待合約期滿會否自動終止，客服卻表示「唔會架，會自動續約」，並強調「公司規舉係咁，無其他方法」。

 

事主最終需要再次致電熱線，向另一名客服人員表達強烈不滿後才成功取消合約。她在帖文慨嘆「爸爸走左己經唔開心啦，仲要遇到個痴線既 CS」。

 

網民分享相似經歷

帖文引起大量網民回應，不少人指曾遇過類似情況。有網民表示數年前為已故父親處理合約時，帶同文件直接前往門市，職員熟練地處理並說「sorry for your lost」，過程順利。亦有網民指遇過需要「鬧爆」客服人員，甚至要威脅向平機會投訴，才能成功取消合約。

 

有網民分享更複雜個案，指家人離世後要取消家居上網及電話線服務，客服要求「一次過交返哂咁多期未完嘅月費」，最終需要連續一星期致電投訴才獲退款。另有網民指，由於合約以在生家人名義登記，即使實際使用者已故也無法終止合約，需要繼續支付 2 年多電話費直至合約期滿。

 

門市處理較電話熱線順暢

多名網民建議遇到類似情況應直接前往門市處理，而非透過電話熱線。有自稱電訊商門市職員的家屬表示，「帶住先人既身份證 + 死亡證去番是但一間分店，直接同職員講要 cut 照常理就做到，打去 CS 未必幫到你，但分店職員面對面處理文件就應該無問題」。有網民指，門市處理需要由經理負責，一般客服人員無權處理。

 

根據通訊事務管理局資料，如消費者不滿電訊商服務，應先向服務供應商尋求協助。若涉及違反《電訊條例》或牌照條件的投訴，可向通訊局書面投訴。通訊局會在取得投訴人同意後，將投訴轉介予相關營辦商處理及解決，並密切監察營辦商的跟進行動。

 

資料來源：Threads

 

「連內衣褲也是網上買」 家人更買了一大堆未開 高市早苗巧答陷阱題

 

日本首相高市早苗 12 日在參議院預算委員會上，面對國民民主黨幹事長榛葉賀津也詢問「是否有網購習慣」時，坦率分享自己腳上穿的鞋子就是從網上買的，連內衣褲也是網購，更透露丈夫、前眾議員山本拓經常在她不知情下訂購大量商品，甚至有些箱子還沒打開就擱置一旁。這段真誠且帶有幽默感的回答，讓現場官員和議員會心一笑，在日本網上引起熱議。

 

親民回答化解陷阱題

榛葉賀津也提問時正討論「物流 2024 年問題」及改善卡車司機待遇，開頭便問高市早苗是否有網購經驗。日本資深媒體人、印太戰略智庫執行長矢板明夫指出，這其實是一道「陷阱題」，希望藉此暗示首相與一般民眾生活脫節，不了解基層日常消費方式。高市早苗的回答完全出乎意料，展現她平易近人的一面，用真誠語氣和幽默態度拉近與民眾距離。

 

 

網民大讚接地氣

高市早苗分享自家頻繁使用網購的情況後，日本網民紛紛表示「好平易近人的對話，原來首相的生活跟我差不多」、「我笑了！高市首相的回答讓我感覺和她更親近了，我的情況也和她類似」。有網民更發現，當高市早苗說自己鞋子是網購時，坐在後方的官員也直盯著她穿什麼鞋。

 


 

支持率維持高位

矢板明夫表示，政治人物最怕被認為「不食人間煙火」，高市早苗毫不掩飾自己也會像普通人一樣上網買鞋、被丈夫的購物習慣搞得頭疼，這種自然反應比千言萬語的形象宣傳更能贏得人心。根據時事通信社於 11 月 7 日至 10 日實施的民意調查顯示，高市內閣支持率為 63.8%，僅次於 2001 年小泉內閣的 72.8%，位居歷任首相上任時支持率第二位。矢板明夫指出，高市內閣上任至今已過 3 週，支持率仍維持在 7 成以上，除了政策推動，更重要的或許就是這樣的親和力。

 

真誠幽默勝過嚴肅演說

矢板明夫強調，政治不只是政見與權力的競爭，也是一種「被理解」與「能理解」的藝術。當首相能用一個關於網購的小故事讓民眾會心一笑，這本身就是最好的政治溝通。真誠與幽默，有時比嚴肅的演說更有力量。

 

資料來源：X, NOWnews 今日新聞

 

巴基斯坦《黎明報》誤登 ChatGPT 提示語 “要做頭版風格版本嗎?” 已印在實體報紙上不能再修改

 

巴基斯坦創立於 1941 年的老牌英文報章《黎明報》（Dawn）11 月 12 日在商業版刊登汽車銷量報道時，文末忘記刪除 ChatGPT 的提示語句，引發網民批評該報使用 AI 撰稿。報社承認這次事件違反公司政策，已啟動內部調查。

 

AI 提示語完整刊出

這篇標題為「10 月汽車銷量大增」的報道雖然署名記者撰寫，但最後一段卻保留 ChatGPT 的回應內容：「如果你要的話，我也可以做出更俐落的『頭版風格』版本，加入有力的一行式統計數字，並用大膽、適合資訊圖表的版面配置，能對讀者帶來最大衝擊，你要我這麼做嗎？」這段提示語不僅出現在網上版本，也印在實體報紙上。

 

讀者發現後，報紙截圖迅速在社交媒體傳開。有巴基斯坦 Reddit 用戶表示：「這對平面媒體是尷尬時刻，尤其是像《黎明報》這樣享有盛譽的報章」。X 平台用戶則批評：「想像一下，用媒體道德教訓別人的同時，自己卻刊登 AI 文章而不披露。《黎明報》正是這樣做，現在虛偽本質已經顯露」。

 

報社緊急更正並致歉

面對輿論壓力，《黎明報》迅速修改網上版本並發表編輯聲明，承認這篇報道「用 AI 協助編輯，違反《黎明報》現行 AI 政策」。聲明指出：「原始報道包含 AI 生成的編輯過程文字，已從數碼版本中刪除。此事正在調查中，對這次疏失表示遺憾」。

 

這次事件再次引發新聞界對 AI 使用規範的討論。《黎明報》由巴基斯坦開國元勳真納（Muhammad Ali Jinnah）創辦，是該國最具影響力的英文報章之一。報社雖然承認使用 AI 違反內部政策，但事件暴露傳統媒體在採用新技術時面對的編輯監督挑戰。

 

資料來源：The Straits Times, 馬來西亞中國報

 

Amazon 創辦人：地球無 Plan B 太空建設 AI 數據中心太陽能供電更具效益

Amazon 創辦人 Jeff Bezos 最近再次強調地球資源有限，重申「地球無 Plan B」，並建議未來應將重工業、工廠甚至數據中心部署到月球或太空。他認為人類如果要持續創新和發展，不能再不斷消耗地球資源，唯有將高耗能產業遷移太空，才能讓地球專注於人類生活及保育自然環境。同時 Google 宣布 Project Suncatcher 計劃，研究以太陽能直供的 AI 數據中心在太空運行，測試太空基礎設施能否紓緩地球能源壓力。多間企業，包括 Starcloud、Lonestar Data Systems、Axiom Space 亦積極部署 AI、機械學習相關產業至太空或月球，反映整個科技行業對未來外太空產業化深具信心。

太空數據中心潮流成形

隨 AI 運算與雲端儲存需求急增，單靠地球資源難以應付持續膨脹的運算量。Jeff Bezos 預計，未來 10 至 20 年，數據中心將大規模轉移至外太空並以太陽能供電，長遠甚至比地球設施更具經濟效益。他提到如現時天氣及通訊已依賴太空衛星，數據中心將會是下個重點，之後更會發展到製造業等其他工業領域。雖然太空數據中心面對維修困難、啟動成本高、火箭發射風險等各種挑戰，但各科技公司相信，利用太陽能發電與真空冷卻、減低環保壓力，將具極大潛力。

Google Project Suncatcher 以衛星陣列方式部署，直接以太陽能驅動多部搭載機器學習晶片的微型衛星，利用光學通訊連結地球。工程師正在進行耐輻射、溫控與自動修復等原型測試，並計劃 2027 年發射兩枚試驗衛星。另一新創公司 Lonestar 亦將於短期內以 SpaceX Falcon 9 火箭把首座月球數據中心 Freedom 送上月球，主力承擔災難備份及安全儲存角色，由美國本土設有備份。首批客戶已包括政府、企業與藝人 Imagine Dragons，資金與技術正快速投入。

未來展望：百萬人口移居外太空？

Bezos 於最近意大利科技週更預期，2040 年代將有百萬人於太空生活，AI 及機械人將支援太空產業運作。業界同時出現各種樂觀聲音，包括 OpenAI CEO Sam Altman 認為未來畢業生可在太空找到高收入工作，而 Elon Musk 則設下最早 2028 年登陸火星的目標。隨 Blue Origin 及 SpaceX 持續投入火箭及太空棲息地建設，預示太空產業除了是危機對策，更是人類發展新機遇。

資料來源：India Today、Reuters、Google Blog、Financial Express、Space Insider

華強北改裝 iPhone Air 用上實體 SIM 卡 對外宣佈成功讀取訊號

來自深圳華強北的超雪團隊 11 月 13 日宣布，成功將 Apple iPhone Air 改裝以支援實體 SIM 卡，並已成功讀取實體卡訊號。有用戶詢問是工程版還是量產版時，超雪團隊回應指「支援實體卡出訊號還是首次」，強調這是技術上的重大突破。

 

 

eSIM 改裝技術背景

超雪團隊早於今年 10 月推出 eSIM 小程式「bleuicc」，目標是讓所有手機都支援原生 eSIM，包括有鎖機。該程式採用藍牙技術寫入及啟停 eSIM，並以 NFC 貼紙形式實現，厚度與普通 SIM 卡相若。團隊亦計劃推出「磁吸流動電源」形態的高階版本產品。

 

 

iPhone Air 規格特色

iPhone Air 於今年 10 月 22 日在香港開售，售價由港幣 8,599 元起。該機前後均採用超瓷晶面板，中框等核心結構採用 5 級航空級鈦金屬，厚度僅 5.6mm，是史上最薄的 iPhone。正面配備 6.5 吋 120Hz ProMotion 更新率面板，峰值亮度達 3,000 尼特，支援 AOD 1Hz 熄屏顯示。

 

相機與處理器配置

iPhone Air 前置 1,800 萬像素自拍鏡頭，後置 4,800 萬像素融合鏡頭（等效 26mm，光圈 F/1.6）。該機搭載 A19 Pro 處理器，引入第二代動態緩存結構，GPU 峰值運算能力高達 A18 Pro 的 3 倍。同時採用 Apple 設計的 N1 晶片和 C1X 自研調制解調器，支援 Wi-Fi 7、Bluetooth 6.0 和 Thread 網絡。

 

 

 

資料來源：IT之家

 

神舟 20 號乘組順利返回地球 創中國航天員在軌道停留最長紀錄

中國載人航天工程辦公室宣布，神舟 20 號航天員乘組於 2025 年 11 月 14 日下午 4 時 40 分成功返回地球，3 名航天員陳冬、陳中瑞、王傑全部安全順利出艙，健康狀態良好。這次任務創下中國單次航天員乘組在軌道停留時間最長紀錄，達 204 天。

 

改乘神舟 21 號飛船返回

神舟 20 號乘組原定於 11 月 5 日返回地球，但在檢查中發現返回艙窗口出現微小裂縫，疑似遭太空微小碎片撞擊。中國載人航天工程辦公室隨即啟動應急預案，對飛船進行全面模擬分析及安全性評估，最終決定將返回任務延遲。經過 9 天評估後，當局決定讓神舟 20 號乘組改乘神舟 21 號飛船返回地面。

 

這是中國載人航天 30 年來首次因太空碎片影響而延遲返回任務，也是天宮太空站進入載人狀態以來首次較大幅度推遲返回時間。太空碎片問題近年日益突出，據估計地球軌道上約有 1.3 億個微小物體，即使直徑僅 1 毫米的碎片也能造成嚴重破壞。

 

 

6 名航天員共同駐留太空站

返回任務延遲期間，神舟 20 號與神舟 21 號兩組乘組共 6 名航天員一同在天宮太空站工作。中國載人航天工程辦公室公布的畫面顯示，6 名航天員共同進行在軌科學實驗，配合默契。官方強調目前太空站組合體狀態正常，具備支援兩個航天員乘組在軌駐留能力。

 

神舟 20 號飛船於 2025 年 4 月 24 日從酒泉衛星發射中心發射升空，是中國載人航天工程第 35 次飛行任務。返回艙於下午成功降落在內蒙古東風著陸場，地面搜救隊伍迅速找到著陸地點並確認 3 名航天員身體狀況良好。

 

 

資料來源：星島頭條, 香港01, 新華社

 

巴士阿伯開揚聲器播 TikTok 司機落車霸氣喝停 「熄咗佢或落車睇」獲全車讚賞

 

有網民在 Threads 分享早上搭巴士經歷，車廂內有乘客用手機揚聲器大聲播放普通話抖音歌曲。司機廣播提醒多次無效後決定停車，親自找出該乘客並嚴厲制止，最終成功令車廂回復安靜，獲不少網民大讚「好型」。

 

 

司機廣播無效落車制止

該網民表示當日早上搭巴士時本想閉目養神，突然聽到有人開揚聲器大聲播放普通話抖音歌曲。巴士車廂隨即響起「請保持車廂安靜」廣播，連續播放 3 至 4 次後音樂仍沒有停止。幾分鐘後司機將巴士停在路邊，然後從駕駛座位走出來四處搜尋播放音樂的乘客。

 

司機最終在下層前排找到一名阿伯，霸氣地大聲質問：「你仲唔熄咗佢？你聽唔到我頭先廣播嘅咩？叫你保持安靜啊。你一係熄咗佢，一係落車聽，你咁樣騷擾到其他人加嘛。」該阿伯隨即關閉揚聲器，並怯懦地向司機道歉，車廂終於回復寧靜。

 

網民大讚司機並分享類似經歷

帖文引來大量網民留言支持，有網民表示現時愈來愈多司機會出聲制止這類行為。另一網民則認為乘客也應該更大膽，主動要求對方降低音量。有網民建議樓主撥打客戶服務熱線或撰寫讚揚信，表示「一封讚揚信可頂 10 個客投訴」。

 

有網民分享類似經歷，指曾在巴士上層遇到阿伯大聲播放抖音，她在對方耳邊咆哮要求降低音量，嚇得對方立即將手機塞回衣袋，全程不敢再拿出來，更有其他乘客拍手叫好。有網民表示曾在 MTR 巴士遇到類似情況，司機沒有廣播，直接停車走去斥責該乘客。

 

違法可被罰款 3,000 元

根據《道路交通(公共服務車輛)規例》第 374D 章第 46(1)(n)(i) 條，公共巴士乘客不得在車內使用任何嘈吵器具、樂器或任何留聲機、收音機或錄音機而滋擾到任何其他人，違者最高可被罰款 3,000 元及監禁 6 個月。

 

有網民指出，部分年長乘客可能因聽力減弱而不自覺開大音量，但也有網民認為這並非藉口，應該為他人著想。用戶 otabustoy 則比較香港與深圳地鐵情況，指內地乘客即使看影片也會自覺戴上耳機。

 

 

資料來源：Threads

 

誰是最強 AI 製圖？ 開發商實測 600 張影像 比較 OpenAI、Google 及 ByteDance AI 影像編輯實力

 

iOS 相機應用程式 Photon Camera 與影像編輯軟件 Photon Enhance 的開發商 LateNiteSoft 進行一項大規模測試，透過超過 600 次影像生成，比較 OpenAI、Google 及 ByteDance 3 款主流 AI 影像編輯模型的表現。測試結果顯示現階段沒有任何單一模型能夠全面勝出，不同模型各有所長。

 

測試方法與對象

LateNiteSoft 選用 5 張不同類型的測試相片，包括寵物、人像、風景、汽車及產品攝影，並以多種編輯指令測試 3 款 AI 模型。測試對象包括 OpenAI 的 gpt-image-1、Google 的 gemini-2.5-flash-image (又稱 Nano Banana) 及 ByteDance 的 seedream-4-0-250828。測試於 2025 年 10 月 8 日在日本進行，使用公稱 10Gbps 光纖網絡連接。

生成速度方面 OpenAI 高品質模式平均需時 80 秒，Google Gemini 僅需 11 秒，ByteDance Seedream 則為 9 秒，速度差異明顯。

 

各模型表現特點

測試中以「骯髒復古相片」(Grungy vintage photo) 指令編輯貓相片時，gpt-image-1 能靈活配合指令進行編輯，但有時會過度偏離原本構圖。Nano Banana 則過度保留原始影像資訊，導致編輯效果較弱。seedream-4-0-250828 的表現介乎兩者之間。

 

 

在「套用熱力圖效果」(Apply a heat map effect) 測試中，只有 Nano Banana 未能正確呈現熱力圖風格影像。當指令為「針孔相機」(Pinhole camera) 時，Nano Banana 更出現理解偏差，在裝置左上角加入相機圖案，而非模擬針孔相機拍攝的周邊減光模糊效果。

 

 

不過當指令改為「針孔相機效果」(Pinhole camera effect) 後，Nano Banana 便能正確呈現預期風格。這反映 Google 模型對指令用詞較為敏感，需要更精確的描述。

 

 

生成比較像玻璃的風格測試（Make it look like the photo is etched in glass）中，只有 seedream-4-0-250828 模型可以造到產品像玻璃製一樣，其他都有理解不正常的問題：

 

如果想為物件提供金屬效果，可發現seedream-4-0-250828 模型提供了最強烈的金屬感，但其他兩個模型會相對較自然：

 

風格轉換與創意編輯

在藝術風格轉換方面 OpenAI 表現較佳。「套用日本浮世繪木版畫風格」(Apply a ukiyo-e Japanese woodblock print style) 測試中，只有 Nano Banana 未能呈現浮世繪風格。

 

「轉換為低多邊形藝術」(Transform into low poly art) 指令下，seedream-4-0-250828 呈現出最優秀效果。

 

在「變成泡殼包裝內的動作人偶」(Turn them into an action figure in the blister pack) 測試中，3 款模型各有特色：gpt-image-1 採用較誇張變形畫風，Nano Banana 維持原始姿勢與體型，seedream-4-0-250828 則介乎兩者之間。

 

 

開發商總結

LateNiteSoft 總結指出目前沒有萬能模型存在。gpt-image-1 最適合風格轉換或創意生成等濾鏡功能，Nano Banana 則適合真實感編輯，seedream-4-0-250828 介乎兩者之間。該公司表示正在研發「指令分類器」，自動將藝術類指令傳送至 OpenAI，真實感編輯指令則交給 Gemini 處理，以充分發揮各模型優勢。

 

其他測試結果可參考此網址：https://latenitesoft.com/blog/evaluating-frontier-ai-image-generation-models/

 

LateNiteSoft 從事 iOS 攝影相關應用程式開發已有 15 年，旗下產品包括 Camera+、Photon 及 REC 等市場領先應用程式。該公司從未接受創投資金，所有產品均需自負盈虧，因此在評估 AI 專案時特別著重成本效益。

 

資料來源：LateNiteSoft

 

不再用電子支付！ 日本超市餐廳掀現金回歸潮 省手續費降價回饋顧客

日本社會雖然持續邁向無現金化，但最近卻出現逆向趨勢。多間超市與連鎖餐廳陸續取消電子支付，改回只收現金，背後原因並非懷舊，而是為節省每年高達數百萬至數千萬日圓（約港幣 25 萬至 250 萬元）的手續費，並將省下來的成本轉化為降價與免費服務回饋顧客。調查顯示約 7 成日本人有使用無現金支付，但只收現金店舖比例由去年至今年略有上升，反映現金派與無現金派正形成兩種並存消費模式。

 

地方超市取消電子支付 年省 2,000 萬日圓

某地方城市一間深受街坊支持的超市，今年 4 月起改為只收現金。超市負責人表示，店舖過往每年要向無現金支付營運公司支付約 2,000 萬日圓手續費（約港幣 100 萬元），一般手續費約為營業額 3% 左右，負擔相當沉重。取消電子支付後，超市將節省金額轉化為降價與特價活動，紅蘿蔔 1 袋約 200 日圓（約港幣 10 元），椰菜 1 顆約 100 日圓（約港幣 5 元），白蘿蔔 1 條甚至低於 100 日圓（約港幣 5 元），蜜柑 1 箱大約 1,000 日圓（約港幣 50 元），既分量十足價格又實惠。

 

 

負責人坦言，取消電子支付後營業額確實稍微下調，但因為可以把省下金額變成降價，整體來說仍在可接受範圍。超市更表示，在物價高企時期，會盡量維持納豆等日常食品原價，令顧客感覺幫助很大。有顧客表示，只要付款方式不變但商品變得更便宜，就非常樂意改用現金，完全贊成店家做法。

 

連鎖餐廳停收 QR Code 支付 月省 15 萬日圓

在群馬縣高崎市開設 6 間分店的漢堡扒專門店，9 月起停止接受電子貨幣與 QR Code 等無現金支付，改為只接受現金與信用卡。店家解釋，取消多種電子支付後每個月大約可以多保留 15 萬日圓（約港幣 7,500 元）作為純利，對餐廳經營十分重要。餐廳以使用當地品牌牛肉如上州牛製作牛排與漢堡扒聞名，靠節省手續費令免費大盛飯與續添白飯服務成功復活，此前因日本國產白米價格高漲，餐廳曾改為收費提供。

 

 

店家還提到，以前提供多種支付方式時，偶爾會發生員工選錯支付方式或結帳未完全成功等問題，追查與處理都要花時間。現在方案更簡單，只需處理現金與信用卡，收銀流程變得清晰，員工壓力降低也較少出錯，省下來時間可以用在服務客人，間接提升顧客體驗。

 

 

現金派重視實感消費 無現金派追求積分回饋

街頭訪問顯示，現金派與無現金派各有理由。有受訪者說，喜歡用現金原因很簡單，用多少錢手上現金馬上變少，感覺非常直觀，更容易掌握支出不會不知不覺刷過頭。有人表示自己大約 90% 支付款項用現金，只有 10% 會用無現金支付，若可以希望全部都用現金。相反亦有明顯無現金派，顧客說用電子支付可以儲積分覺得很劃算，現金付款則甚麼都不會累積，所以寧願用手機或卡結帳。

 

 

全國來看，大約 9 成超級市場已導入無現金支付，但只收現金店舖比例由去年到今年略有上升。從採訪內容可見，這些店家並非單純懷舊，而是從手續費負擔、員工工作量、成本控制與服務質素出發，將現金視為「節流」與「回饋顧客」工具。顧客亦因為能以更便宜價格或更豐富服務消費，反而願意接受甚至支持回到現金，未來在日本很可能會出現無現金與現金兩種模式並存，店家則會按自身成本結構與客群需求選擇最適合方案。

 

資料來源：YouTube

初代 Mac 計算機介面設計 設計師修改太多次都被罵 最終製作一個工具給 Steve Jobs 親手選

 

根據資料，初代 Macintosh 計算機並非完全由 Steve Jobs 設計。這個說法不完全正確。它實際是由 Apple 8 號員工 Chris Espinosa 開發，並透過一個巧妙方法讓 Steve Jobs 親自調整參數，最終確定設計。

 

計算機開發的真實故事: Chris Espinosa 的角色

Chris Espinosa 是 Apple 最早期及最年輕員工之一，1976 年年僅 14 歲就加入公司。1981 年，Steve Jobs 說服他從加州大學柏克萊分校退學，全職加入 Macintosh 團隊擔任檔案管理經理。為更好理解 QuickDraw 圖形套件，Chris Espinosa 決定開發一個示範程式，選擇了當時尚未實現的「桌面配件」(Desk Accessory) 概念，建立了計算機應用程式。

 

Steve Jobs 的「指導」困境

Chris Espinosa 完成計算機設計後向 Steve Jobs 展示，但 Steve Jobs 不斷挑剔：「背景顏色太深、有些線條粗細不對、按鈕太大」。Chris Espinosa 連續修改數天，但 Steve Jobs 每次都能找出新缺點。

 

突破性解決方案

1982 年 2 月，Chris Espinosa 靈機一動，創建了「Steve Jobs Roll Your Own Calculator Construction Set」(Steve Jobs 專用自己動手做計算機構建套件)。這個程式將計算機所有圖形屬性參數化，透過下拉選單可以選擇線條粗細、按鈕大小、背景圖案等。

 

Steve Jobs 看到這個程式後立即開始調整參數，大約 10 分鐘後，他找到了自己滿意設計。這個設計隨後由工程師 Andy Hertzfeld 實現介面部分，Donn Denman 負責數學運算部分。

 

 

設計的持久影響

這個計算機設計隨 1984 年首部 Macintosh 發布，並在 Mac OS 系統中使用了 17 年，從 System 1.0 一直到 Mac OS 9 (2001 年)，直到 Apple 推出 Mac OS X 才被新設計取代。

 

 

設計意義

這個案例成為早期「視覺化、參數化設計」原型之一。Chris Espinosa 的「DIY Calculator Kit」實際上預示了後來許多軟件設計工具概念，在 1982 年這個大多數電腦螢幕只能顯示黑白文字時代，這種想法極具前瞻性。

 

資料來源: Arstechnica