全球格價網有齊全球訂閱月費 YouTube, Steam, Netflix 全球 YouTube 最平竟不是印度

網上近日流傳名為「OpenTheRank」的比價網站,收錄 AI、串流媒體及遊戲等服務在全球各地區的官方定價,方便用戶對比同一服務在不同國家的價格差距。網站數據顯示 YouTube Premium 在不同地區價差最多可達 1,885%,引網民討論。

 

網站連結:https://opentherank.com/streaming-pricing/

不同國家串流服務價格比較圖.

同一服務價格相差可達十幾倍

OpenTheRank 目前收錄 10 大核心分類,涵蓋 AI 訂閱(包括 ChatGPT、Claude、Gemini 等)、影音串流、圖片與影片編輯、效率辦公、教育學習、社交約會、Apple 硬件、手機遊戲、Steam 遊戲及 Nintendo Switch eShop 遊戲,同時提供 Apple 硬件及禮品卡跨區價格比較。

 

以 YouTube Premium 為例,尼日利亞屬全球最平地區,個人方案月費約 1.64 美元(約港幣 HK$12.8),印度居次,月費約 2.04 美元(約港幣 HK$15.9);相反丹麥屬最貴地區,個人方案月費高達 32.55 美元(約港幣 HK$253.9),與尼日利亞相差 1,885%。家庭方案方面,尼日利亞月費 2.69 美元(約港幣 HK$21),較印度家庭方案 4.07 美元(約港幣 HK$31.8)便宜約 33.9%。Netflix 方面,最平地區巴基斯坦月費 2.88 美元(約港幣 HK$22.5),最貴瑞士月費則達 28.34 美元(約港幣 HK$221.1),兩者差幅達 884%。

 

不同國家YouTube月費價格比較圖.

 

官方資料標明跨區訂閱需符合當地條件

OpenTheRank 比價表除了顯示各地區價格,亦同步列明每個地區風險評級。以尼日利亞、印度、埃及、巴基斯坦及土耳其等平價地區為例,官方資料清楚標明用戶需要「當地帳單地址、當地 IP 位址,以及當地禮品卡付款方式」,風險評級列為中等。這意味雖然價格差距明顯,但要真正以當地身分完成訂閱,涉及帳戶資料與付款方式等多重限制,並非單靠切換帳戶地區設定就可以做到。

 

全球訂閱服務價格比較圖示.

 

不過,OpenTheRank 屬免費全球區域定價比較網站,毋須註冊帳戶即可使用。平台除了串流與 AI 訂閱,亦涵蓋 Steam、Nintendo Switch eShop 遊戲,以及 iPhone 等 Apple 硬件價格比較。較平價格不代表可以直接跨區購買,因為多個訂閱服務已設有防止用戶跨區訂閱的保護機制。

資料來源:OpenTheRank

 

PlayStation 條款曝光 3 年沒登入刪除帳號 玩家多年數碼遊戲全消失

有玩家近日重開閒置多年的 PS3 主機,原本打算重溫經典遊戲《潛龍諜影 4:愛國者之槍》,卻發現 PSN 帳戶連同多年購買的數碼遊戲全部消失。事件再次引起玩家關注 Sony 帳戶閒置刪除條款,同時令「購買數碼遊戲不等於擁有」的爭議再度引起討論。

 

 

玩家懷舊變惡夢

事主在 Threads 上以帳號 Virtualwears 發文表示,Konami 於 8 月底推出《Metal Gear Solid: Master Collection Vol.2》,令他想起舊版《潛龍諜影 4》,於是翻出塵封已久的 PS3 主機。起初他以為無法開啟遊戲純粹因為沒有連線,直至深入查證才發現帳戶因長期沒有登入,遭 Sony 正式停用,連帶多年購入的數碼遊戲庫一併消失。事主對 Sony 的處理手法感到極度不滿,目前只能改用 PC 或新一代主機遊玩《Master Collection Vol.2》。

 

Sony 條款訂明閒置 36 個月可刪除帳戶

根據 PlayStation Network 使用條款第 23.2 條,如果帳戶連續 36 個月沒有使用,Sony 有權啟動關閉帳戶程序。程序展開後,公司會先透過電郵通知帳戶持有人,並提供 6 個月寬限期。用戶只需在期內登入一次,或者主動聯絡公司要求保留帳戶,即可避免帳戶被刪除。若寬限期內沒有任何回應,帳戶將永久關閉,所有連結的數碼內容亦會永久消失,條款更明確指出關閉程序不可逆轉。

 

同一份條款第 15.5.1 條亦寫明,玩家購買數碼遊戲時,實際上只是購買「個人使用許可」,並非真正擁有遊戲產品本身,正正呼應近日玩家之間「購買數碼遊戲不等於擁有」的說法。

 

36 個月閒置規定並非新政策,早在 2019 年 12 月推出的第 10 版條款中已經列明。若追查更早期版本,2017 年 10 月的第 9.0 版條款閒置期原本只有 24 個月,而 2009 至 2011 年間的早期版本,閒置期更只有 18 個月。Sony 於 2026 年 4 月再度更新條款至現行第 12 版,令相關規定重新受到關注。

 

實體光碟停產計劃加劇疑慮

事件近月再度引發熱烈討論,源於 Sony 已於 2026 年 7 月 1 日正式宣布,由 2028 年 1 月起停止為所有新推出的 PlayStation 遊戲製作實體光碟,未來新遊戲只會透過 PlayStation Store 或以下載程式碼形式在零售店發售。Sony 強調改動不會影響已經推出或排期於 2028 年 1 月前以光碟形式發行的遊戲,現有光碟仍然可以正常讀取運作。

 

決策仍令部分玩家感到擔憂,憂慮未來遊戲庫全面數碼化後,帳戶因閒置被刪除的風險會直接威脅整個遊戲收藏。部分玩家甚至發起「無限期杯葛」行動,減少使用 PlayStation Online 相關服務以表達不滿。不過截至目前為止,官方及傳媒均未有紀錄顯示出現大規模帳戶因閒置遭刪除的實際個案。

 

對於長期不開啟主機、但曾購買大量數碼遊戲的玩家而言,這次事件是一大提醒:定期登入帳戶或密切留意 Sony 發出的電郵通知,是保留數碼遊戲庫的唯一方法。

 

資料來源:PlayStation Network Terms of Service、ixbt.games、VideoCardz、PlayStation Blog

 

Instagram 杜絕假真人 AI 生成帳戶須加標籤 違規即被大削觸及率

Instagram 宣布,修改 AI 生成人物帳戶規則,要求以 AI 虛擬人物作主角帳戶必須貼上全新「AI-generated profile」標籤,交代帳戶主角並非真人。未有加上標籤帳戶,觸及率將被降低。

 

Instagram 假真人帳戶須加標籤.

 

標籤更新前世今生

Instagram 今年稍早先以自願性質推出「AI creator」標籤,讓經常發佈 AI 生成內容帳戶自行選擇是否標示。今次 Instagram 將舊標籤直接更名為「AI-generated profile」,定義亦收窄,專門針對「主角為 AI 生成人物」帳戶,不再是泛指所有含 AI 內容帳戶通用標籤。已使用舊版標籤帳戶,將獲通知檢視及確認是否轉用新標籤,或選擇移除。

 

新標籤會顯示於帳戶名稱下方主頁面、帖子、Reels 及限時動態,目前僅支援手機版,電腦版暫未有顯示功能。若個別帖子本身已附有 AI 製作標示,帳戶標籤便不會重複出現。Instagram 強調,若創作者只是在創作過程中使用 AI 工具輔助,而非以虛擬 AI 人物作主角,則不必使用此標籤。有媒體記者曾即時查看多個知名 AI 虛擬紅人帳戶,包括 Tilly Norwood、Aitana Lopez、Lil Miquela 及 Imma,截稿前均未見加上新標籤,顯示措施仍處於推行初期。

 

假紅人氾濫觸發規管

近年 AI 模型日趨成熟,製作逼真虛擬人物內容變得容易,令虛假 AI 紅人數量急增。英國《衛報》今年 6 月調查揭發一批 AI 生成「紅人」為多個應用程式及品牌賣廣告,其中拍照應用程式 Once 疑似使用 AI 生成用戶內容宣傳,部分參與製作創作者更需簽署保密協議,不得公開談論工作內容。《紐約時報》7 月調查則發現數百個 AI「健康養生」帳戶,部分甚至假扮醫生身分提供建議,當中一間中國代理商每日生產約 1,200 段 AI 影片,每段收費僅 10 美元(約港幣 78 元),特意包裝成美式風格於社交平台推銷保健產品。雖然這類內容大部分未直接違反 Meta 社群守則,卻引起外界對虛假資料擴散憂慮。

 

Instagram 發言人表示:「我們聽到用戶反映,他們不喜歡遇上看似真人帳戶,後來才發現主角原來是 AI 生成。」發言人補充,含 AI 人物卻未貼標籤帳戶,「未來可能會被限制觸及率」。若創作者認為被錯誤處罰,可透過 Instagram 帳戶狀態(Account Status)儀表板提出上訴,成功上訴後帳戶及內容將重新獲得推薦資格。

 

相對寬鬆規管取態

Instagram 稱,今次改動並非 Instagram 對所有 AI 生成內容全面收緊,而是針對特別容易誤導用戶虛擬人物帳戶。相比其他社交平台近年逐步降低 AI 內容曝光率,Meta 一向鼓勵用戶利用旗下 AI 工具製作內容,過往甚少主動打擊 AI 生成貼文。今次規則更新,某程度上反映 Meta 在容許用戶自由創作與防止用戶被誤導之間,嘗試取得平衡。

 

資料來源:Engadget

 

鼎泰豐美國分店引入摺餐巾機械人 1 小時完成 95 條效率創新高

機械人初創公司 Dyna Robotics 於 2026 年 8 月 27 日發布研究文章《Not Just a Model, But a Product》,宣布旗下機械人跨過投資回報(ROI)門檻,正式在鼎泰豐美國分店網絡全面鋪開。官方形容鼎泰豐為全美單店營收最高餐飲連鎖,配合酒店、物流及數據中心部署,公司預計 2027 年上半年裝機量可達數百部。

 

摺餐巾效率提升 2.7 倍

效率提升是這次公布重點。根據官方數據,新一代 Dyna-2 每小時可摺 95 條餐巾,93% 達到品質標準,一日產出 1,590 條可上桌餐巾;鼎泰豐要求每部機械人每 18 小時班次摺出 1,500 條。相比之下,2025 年 6 月推出的 Dyna-1 每小時只摺約 35 條,僅 75% 過標,每日產量約 480 條。換算下來,Dyna-2 摺餐巾速度較上一代快 2.7 倍,品質通過率則提升 18 個百分點。

靠 100 萬小時人類影片預訓練

訓練方式與同業做法不同。官方指出,Dyna-2 以超過 100 萬小時第一人稱人類影片預訓練,換算約 170 年,過程完全不使用機械人遙操作數據。公司主張這是首條「人類數據到機械人」規模法則,客戶端零樣本部署品質通過率達 87%,Dyna-1 同類數字只有 46%,差距明顯。

 

Dyna-2 屬於「世界行動模型」(World-Action Model,簡稱 WAM),與 Physical Intelligence、NVIDIA、Skild AI 等同業採用的視覺語言行動(Vision-Language-Action)路徑不同,做法是同時預測下一畫面與下一動作指令。

換指令即改放不同數量餐巾籃

現場彈性同樣是設計重點。官方說明,餐巾摺好後要放進餐巾籃 10 個指定堆疊位,實際放哪一堆由下達指令決定;有分店設 5 堆,有分店設 10 堆,切換靠更換指令而非更換模型。新場域從設定到達成投資回報門檻,最短只需 3 天。

 

除餐飲業外,Dyna 旗下摺疊機械人「Sophy Swiftfold」已部署在美國 Sacramento 一間洗衣店 Monster Laundry,是北美首個投入生產的 AI 摺疊機械人,24 小時連續運作下成功率達 99.4%,效率約為人手六成。

背後團隊與資金來源

Dyna Robotics 總部設於加州 Redwood City,由連續創業者 Lindon Gao、York Yang 及前 Google DeepMind 研究員 Jason Ma 創立。York Yang 曾將創辦公司 Caper AI 以 3.5 億美元(約港幣 27.3 億元)售予 Instacart。Dyna Robotics 累計融資 1.44 億美元(約港幣 11.2 億元),當中包括 2025 年 9 月由 Robostrategy 及 CRV 領投 1.2 億美元(約港幣 9.36 億元)A 輪融資。

 

公司商業模式走 B2B 訂閱制,客戶按月付費使用機械人,不需一次過買斷硬件。原本一次性資本支出改為按月攤提營運支出,對連鎖品牌而言等於將嘗試新技術財務風險降至最低,不合用可隨時停訂。

 


資料來源:Dyna Robotics

 

Apple 一個時代正式落幕 Tim Cook 卸任發告別信 硬件大將接棒掌舵未來

Apple 行政總裁 Tim Cook 掌舵 15 年後,在美國當地時間 8 月 31 日發出內部信,正式向員工告別行政總裁身分。由 9 月 1 日起,現任硬件工程高級副總裁 John Ternus 接任行政總裁一職,Tim Cook 則轉任執行主席,繼續留守 Apple 參與全球業務決策。

 

Tim Cook 離任,與員工道別的瞬間.

 

告別信坦言不捨 讚 John Ternus 難得人才

Tim Cook 在信中形容,這刻雖早有心理準備,但動筆時仍感觸良多。他將 Apple 過去 10 多年成就完全歸功員工,強調團隊對「令世界變得更好」的共同信念,是公司獨特文化根基。談到接任的 John Ternus,Tim Cook 給予極高評價,形容少有人能像他深刻理解建立改變世界產品所需的一切,並重申自己不會離開 Apple,將以執行主席身分繼續在 Apple Park 及全球市場發揮影響力。

 

Tim Cook 致內部員工信件內容:

「各位團隊夥伴,今天是我擔任 Apple 執行長的最後一天。雖然我早已明白這一天終會到來,但當此刻真正降臨、落筆寫下這些文字時,內心依然感到難以置信。我深愛這家公司以及成就這一切的團隊,因此我絕不能讓這一天默默過去,而不向大家表達我最深切的感激。

事實上,我個人所取得的所有成果,完全歸功於你們。是你們激發出我最好的一面;在我的一生中,從未見過、也未曾與如此卓越非凡的團隊共事過。

誠如大家所知,我並非要離開 Apple,只是正在告別這個我深愛的職務。即使我對自己的決定感到無比坦然,我依然會深刻地懷念這份工作。能將掌舵的重任交接給像 John 這樣才華橫溢、優秀且能力卓絕的人,給了我莫大的安慰。鮮少有人能像 John 一樣,如此深刻地理解打造『改變世界產品』的精髓,我對他未來的領導充滿期待。

期待未來能以全新的角色,在 Apple Park 以及世界各地與大家再次相聚。」

 

 

Tim Cook 亦於 X 帳戶發表感言,向 Apple 社群送上謝意,形容頭銜雖有改變,但對社群感情不變,期待展開人生新篇章。Apple 官方 Instagram 亦上載一段短片,記錄 Tim Cook 在 Apple Park 與員工道別畫面。

 

信中內容:
「 致 Apple 社群:

在過去 15 年裡,我幾乎每個早晨都以同樣的方式開始。我打開電子郵件,閱讀前一天從世界各地 Apple 用戶那裡收到的信件。

你們與我分享生活中的點滴,告訴我你們希望我知道的事情,關於 Apple 如何觸動了你們。關於你的母親被她的 Apple Watch 拯救的那一刻。關於你在看似不可能登頂的山峰上,所捕捉到的那張完美自拍。你們感謝 Mac 如何改變了你們在工作中所能做的事,有時也會因為你們在意的功能沒有如期運作而對我提出嚴厲的批評。

在每一封電子郵件中,我都感受到我們共同人性跳動的脈搏。我感受到一種日益加深的責任感,要更努力工作、更向前邁進。但最重要的是,我感受到一種無法用言語表達的感激之情,感激自己竟能成為這些郵件另一端的人,成為一家以難以言喻的深刻方式點燃想像力、豐富生活的公司的領導者。這是多麼巨大的榮幸與特權。

今天我們宣布,我將邁出在 Apple 旅程的下一步。在接下來的幾個月裡,我將轉任新職位,於 9 月卸下執行長職務,並成為 Apple 的董事會執行主席。一位新的人選將接任我心中深知是世界上最好的工作。那位領導者是 John Ternus,他是一位出色的工程師與思想家,在過去 25 年裡致力於打造深得用戶喜愛的 Apple 產品,對每一個細節都極為執著,專注於所有能讓我們把事物做得更好、更大膽、更美麗、更有意義的可能途徑。他是擔任此職位的完美人選。

John 極為在乎我們在 Apple 是誰、我們在 Apple 做什麼、我們在 Apple 觸及了誰,而且他擁有以非凡誠信進行領導的胸懷與品格。我非常自豪能稱他為 Apple 的下一任執行長。這家公司在他的領導下將達到難以置信的高度,而在未來推出的產品與服務所帶來的每一分喜悅與發現中,你們都將感受到他的影響力。我迫不及待想讓你們像我一樣認識他。

這並非道別。但在這個交接時刻,我想藉此機會向大家道謝。這次並非代表公司,儘管在我們的牆內對你們湧動著滿溢的感激之情。而純粹是代表我自己。Tim。一個在不同時代的鄉村地方長大,並且在這些不可思議的時光中,成為世界上最偉大公司執行長的人。感謝你們對我展現的信任與善意。感謝你們在街上和我們的直營店裡向我打招呼。感謝你們在我們發表新產品或服務時與我一同歡呼。最重要的是,感謝你們信任由我來領導這家始終把你們放在工作核心位置的公司。每天我們醒來,都在思考能做些什麼來讓你們的生活變得更好一點。而每一天,你們都讓我的生活變得超乎所求地美好。

謝謝你們。」

一位男士在大型屏幕前致敬Apple高層.

 

由供應鏈專家到硬件工程師掛帥

Tim Cook 於 2011 年接替病重的 Steve Jobs 出任行政總裁,當年外界不乏對 Apple「失去創新靈魂」的質疑。然而 Tim Cook 憑藉出色全球供應鏈管理能力、精準產品節奏,加上將軟件與服務業務發展成龐大收入來源,帶領 Apple 市值一度突破 4 兆美元(約港幣 31.2 兆元),目前市值已升至約 4.5 兆至 4.7 兆美元(約港幣 35.1 兆至 36.66 兆元)水平,穩坐全球市值最高企業之一。

 

 

繼任的 John Ternus 現年 51 歲,出生於 1975 年 5 月,與 Tim Cook 2011 年接任行政總裁時年齡相若。他在 2001 年加入 Apple 產品設計團隊,首個項目為 Apple Cinema Display 顯示器把關,其後於 2013 年晉升硬件工程副總裁,並於 2021 年再升任高級副總裁,直接向 Tim Cook 匯報。過去 20 多年間,他先後主導 Mac、iPad、AirPods、Apple Watch 及 Vision Pro 等產品線硬件開發,近年更接手 iPhone 硬件工程,並在 Apple 由 Intel 處理器轉用自研 Apple Silicon 晶片過程擔任核心角色。加入 Apple 前,他曾在專門開發虛擬實境裝置的 Virtual Research Systems 任職 4 年,持有賓夕凡尼亞大學機械工程學士學位。

 

外媒 Barron’s 分析指,John Ternus 接掌的 Apple 雖穩坐智能電話市場龍頭,但在人工智能競賽落後對手,如何帶領公司迎頭趕上,將是他上任後最重要的考驗之一。

 

新機發表與高層接班梯隊重組

John Ternus 甫上任即面對接連挑戰。Apple 已確認將於 9 月 9 日在 Apple Park 的 Steve Jobs Theater 舉行秋季發表會,主題為「Surprise and shine」。外界預期除 iPhone 18 Pro 系列外,更會推出他任內主導開發的首款摺疊機款「iPhone Ultra」,這場硬件發布會將是外界檢視他領導能力的首張成績單。

 

同時 Apple 一批服務公司近 40 年的資深管理層預計於未來數年陸續退休。彭博新聞記者 Mark Gurman 分析指,零售與人力資源主管 Deirdre O’Brien 現年 60 歲,任職近 40 年,料將交由已獲提拔為店務副總裁的 Vanessa Trigub 接班;已於 2024 年底卸任財務總監、現任企業服務副總裁的 Luca Maestri 現年 62 歲,亦已淡出日常管理。John Ternus 需要決定人力資源與零售部門是否拆分,以及會否引入外部高階管理人才。

 

硬件工程部門方面,晶片大將 Johny Srouji 已於今年 4 月獲任命為 Apple 首位硬件總監(Chief Hardware Officer),統領原本由 John Ternus 主管的硬件工程團隊,以及他一直領導的硬件技術部門。日常硬件工程事務則交由 2019 年由 Intel 轉投 Apple、負責產品可靠性測試的資深副總裁 Tom Marieb 接管。過渡期間,財務總監 Kevan Parekh、營運總監 Sabih Khan 及服務部門主管 Eddy Cue 的角色料將更形重要。

 

相比 Tim Cook 在地緣政治斡旋、反壟斷法律事務及全球銷售談判累積的經驗,John Ternus 這方面仍有待驗證,這亦是 Tim Cook 轉任執行主席穩住政商關係、與營運總監及財務總監組成「鐵三角」輔政的原因。Apple 能否守住既有商業版圖之餘,重新找回 Steve Jobs 年代產品破局力,將取決於 John Ternus 未來 10 年表現。

 

資料來源:Apple Newsroom

天文台加開 2 個氣象數據集 暑熱指數及濕球黑球溫度可供公眾下載 每 10 分鐘更新一次

香港天文台今日(9 月 1 日)在「開放數據平台」(DATA.GOV.HK)及「空間數據共享平台」(PORTAL.CSDI.GOV.HK)新增 2 個數據集,分別為香港暑熱指數及濕球黑球溫度資料,供市民及業界免費下載使用。天文台自 2012 年起已在網站發布機器可讀格式天氣數據,這是持續擴充開放數據內容舉措。

 

網址:香港天文台公告

 

2 個新數據集內容

香港暑熱指數(Hong Kong Heat Index,簡稱 HKHI)由天文台自行制訂,計算方式為 0.80 倍自然濕球溫度加 0.05 倍黑球溫度,再加 0.15 倍乾球溫度。天文台建議,當京士柏站錄得指數達 30 或以上,市民應採取適當防暑措施。

濕球黑球溫度(Wet-Bulb Globe Temperature,簡稱 WBGT)則是國際普遍採用的酷熱評估指標,計算方式為 0.70 倍自然濕球溫度加 0.2 倍黑球溫度,再加 0.1 倍乾球溫度。與香港暑熱指數相比,WBGT 對黑球溫度(反映太陽熱輻射)比重明顯較高,達 20%,為香港暑熱指數 4 倍。

天文台氣象數據集,暑熱指數及濕球黑球溫度圖表.

早前公眾查詢促成公開

今年 8 月一宗酷熱事件及傳媒查詢,促成天文台今次公開 WBGT 數據集。今年 8 月 9 日下午 3 時,本港 10 個監測站錄得過去 1 小時平均濕球黑球溫度全部超過 31 度,當中京士柏站錄得 31.4 度、天文台總部 32.0 度、跑馬地 32.5 度,濕地公園更錄得全港最高 34.6 度。按日本訂立標準,31 度或以上已屬最高紅色危險級別。事件經傳媒查詢後,天文台首度向外披露相關 WBGT 數值,令外界關注天文台過往未有主動公開相關數據。

 

開放數據平台持續擴容

根據天文台公布 2026 至 2028 年度整合開放數據計劃,「每日最高香港暑熱指數及平均香港暑熱指數」數據集原定於 2024 年 6 月推出,每月更新 1 次。是次連同濕球黑球溫度數據集一併上架,意味市民及研究機構日後可透過應用程式介面(API)直接查詢及下載相關歷史紀錄,毋須再等待傳媒查詢或個別要求。天文台網站亦提供 API 及相關技術文件,方便開發者整合數據到自家應用程式或系統。

 

天文台表示,所有已公開數據集詳細目錄可在天文台網站查閱,並會按年度計劃持續評估,新增更多氣象及地球物理相關數據集。

 

資料來源:香港天文台

 

蘭桂坊迎來首位機械人調酒師 2 周後正式上任兼識講多國語言

 

蘭桂坊 8 月 31 日正式引入首台機械人,未來將永久留守蘭桂坊服務顧客。蘭桂坊集團主席盛智文表示,機械人預計 2 周後正式投入服務,屆時顧客可透過平板電腦落單,機械人會根據點單取杯調酒,亦能以廣東話、普通話、英文及世界各國語言與顧客互動。

機械人點酒流程

顧客到場後可先用平板電腦揀選飲品,機械人接單後會自動取酒杯調酒,過程中亦可與顧客直接對話。今次合作由內地機械人公司「智平方」主動提出,雙方用約 1.5 個月時間籌備,讓機械人正式進駐蘭桂坊。盛智文指機械人技術屬當下新趨勢,蘭桂坊一向願意嘗試新事物,形容今次合作「何樂而不為」,並透露日後會考慮引入更多科技元素。

 

機械人大腦如小孩般具備常識

智平方創辦人兼行政總裁郭彥東解釋,公司運用預訓練技術構建機械人大腦,令機械人具備基礎常識,形容機械人「會像人類小孩一般有常識」。郭彥東指這種技術令機械人學習速度大幅提升,接近每月就能學會一項新技能。郭彥東又指香港是國際化城市,因此特別為機械人設計多國語言功能,方便與來自不同地方顧客交流,未來亦會繼續拓展更多互動功能。

 

智平方背景

智平方全稱 AI² Robotics,由郭彥東於 2023 年在深圳創立。郭彥東為美國普渡大學博士,曾任職 Microsoft 美國總部核心 AI 團隊,亦曾擔任小鵬汽車及 OPPO 首席科學家與研發高管。今次帶到蘭桂坊的機械人型號為第 2 代 AlphaBot(愛稱「愛寶」),搭載公司自研類腦架構具身大模型 AlphaBrain,主打「模型 x 硬件 x 場景」3 位一體策略,目前已在半導體、汽車製造、生物科技、機場服務等多個行業應用。今年智平方與面板廠商惠科簽訂合作協議,3 年內部署逾 1,000 台機械人,涉及金額接近 5 億元人民幣(約港幣 5.65 億元),被摩根士丹利形容為全球生產力型機械人史上最大單一採購訂單。有內地財經媒體指出,今次蘭桂坊項目是智平方跑通中國具身智能出海全鏈路的重要一步,涵蓋硬件出關、清關合規以至取得香港本地飲品售賣資質等完整流程。

 

資料來源:星島頭條、網易科技

 

台灣男用掃地機械人遠程「鏡頭偷拍」揭妻出軌 贏得賠償反判監 5 個月

台灣一名男子懷疑妻子出軌,透過手機應用程式遠程啟動家中的掃地機械人鏡頭取證,成功拍下妻子與情夫的私密畫面。雖然他事後據此向法院索償並勝訴,獲賠約 50.6 萬新台幣(約港幣 12.1 萬元),但亦因未經同意偷拍妻子私密影像,遭法院判處 5 個月有期徒刑,兼罰款 15 萬新台幣(約港幣 HK$36,000)。

度假屋遺留牙刷破綻 啟動機械人通話意外變直擊

事發於 2023 年年底,男子在兩人的度假屋發現一支用過的陌生牙刷,隨後翻查車庫閉路電視(CCTV)片段,發現一名陌生男子曾駕車送妻子回家。約 3 個月後,男子透過手機應用程式遠程啟動家中的掃地機械人,原意是想與妻子語音對話,不料機械人的實時視像畫面卻直擊妻子正在換衫,並與涉事男子擁抱,其後更在屋內裸體走動。男子隨即將整個過程錄影留存。

個人私隱權高於配偶權 扣除罰款慘變「賠了夫人又折兵」

男子隨後向民事法院提出訴訟,以配偶權受侵害為由,向妻子及情夫索償約 214.9 萬新台幣(約港幣 51.6 萬元)。民事法院認定女方與情夫關係已超出一般社交範圍,判男子勝訴,獲賠 50.6 萬新台幣。妻子隨後反告丈夫非法偷拍,指掃地機械人的感應器與指示燈不足以提醒她正被錄影。丈夫辯稱拍攝是為了民事取證,惟刑事法院不採納其理由,裁定婚姻關係及配偶義務不能凌駕於個人私隱權之上。

扣除 15 萬新台幣罰款後,男子最終僅淨得約 35 萬新台幣(約港幣 HK$84,000)賠償,同時更要面臨近半年的牢獄之災。判決在社交平台引發熱議,有人認為法院不應懲罰揭發出軌的受害者,亦有網友支持判決,強調無論婚姻狀況如何,都不應私自偷拍私密影像。

來源:cnBeta

出女團賣洗衣機? LG 虛擬女團 AI-DOL 單曲 IG 爆紅

LG 電子日前公開五人組合 AI-DOL 真身,並非跨界進軍娛樂圈,而是為推銷旗下最新一體式洗衣乾衣機而設的行銷企劃。

五名成員各代表一項產品賣點

LG 電子於 8 月 28 日率先在網上曝光 AI-DOL,至 8 月 31 日才公開成員真實身份。組合以「新千禧年」為概念,結合復古與未來主義風格,期望向年輕消費者展現新款 AI WashCombo 洗衣乾衣機的魅力。[koreaherald](https://www.koreaherald.com/article/10857604)

AI-DOL 隸屬虛構品牌 AWC Entertainment,五名成員 Yeon、Moa、Sunghyun、Heejae 及 Sua 分別代表產品五大核心賣點:一體式大容量、AI 時間感知、AI 洗滌烘乾、極簡扁平設計,以及可獨立操作的 Mini Wash 迷你洗衣功能。LG 電子表示,團隊將透過數碼渠道宣傳至今年 9 月底。

單曲《I Wash》登 Instagram 人氣急升榜首

AI-DOL 已推出單曲《I Wash》,以時尚動感旋律呈現放克電子曲風,期望喚起消費者對產品清新舒適感及未來科技形象的聯想。單曲在 Instagram 一度登上人氣急升音訊榜首位,反映這項另類行銷策略成功吸引網民關注。

作為靈感來源的 2026 年版 AI WashCombo 已於今年 6 月推出,洗衣容量 25 公斤、乾衣容量 21 公斤,為南韓同類產品之冠。裝置配備 7 吋闊熒幕,除主機外還可獨立控制 4 公斤 Mini Wash 迷你洗衣槽。產品搭載 AI Time Sensing 功能,放入衣物後 3 秒內即可計算對應洗程所需時間;另設 AI Time Guidance 功能,可學習用戶洗衣習慣並準確預測乾衣時間。

LG 電子市場營銷傳播高級副總裁表示,洗衣機作為各年齡層熟悉的家電,需要帶來新衝擊才能突顯最新產品的差異化優勢。公司將繼續在廣告策略及創意上作新嘗試,為顧客帶來前所未有樂趣。

資料來源:cnBeta

 

Sony 生成式 AI 平台 2 年吸 6 萬用戶零停機 PSN 部署快 5 倍

日本 Sony Group 公布其與 Amazon Web Services 的深度合作成果:利用 Amazon Bedrock 和 Amazon Bedrock AgentCore 建立的生成式 AI 平台,在 2 年內由零用戶增長至 6 萬名全球內部用戶,期間保持零停機紀錄,同時 Sony Interactive Entertainment 基於 Amazon EKS 建立的統一 Kubernetes 服務,支援超過 1.29 億 PlayStation 每月活躍用戶,部署速度提升 5 倍,營運成本降低 60%。 (閱讀全文…)

傳Apple Watch 12 陶瓷回歸 相隔 7 年再現 提供黑白雙色 iPhone Ultra曾測試專屬Apple Pencil

Apple 正式確認將於 9 月 9 日太平洋時間上午 10 時(香港時間 9 月 10 日凌晨 1 時)舉行名為「Surprise and Shine」的秋季發布會,公布 iPhone 18 Pro 系列及首款摺疊機 iPhone Ultra,同時為 Apple Watch Series 12 帶來陶瓷機身選項。發布會亦是 John Ternus 接任 Apple 行政總裁後首次主持的產品發布,Tim Cook 已於 9 月 1 日交棒轉任執行主席。彭博社記者 Mark Gurman 另指出,Apple 內部曾為摺疊 iPhone 開發專屬手寫筆,但因設計上存在缺陷,最終大機會不會隨機推出。

 

 

Apple Watch 內部代號「iceman」

Apple Watch 外觀今年不會有大幅度重構,大改版預期延後至 2027 年或 2028 年,但材質與感應器的變化將是重點。Mark Gurman 指出,Apple 已針對 Apple Watch Series 12 測試白色與深灰色兩款陶瓷機身配置,內部開發代號為「iceman」。若消息屬實,將是繼 2019 年 Apple Watch Series 5 Edition 之後,陶瓷材質 7 年來首次回歸市場。

 

另一名以收集原型機聞名的爆料者 Kosutami 亦在社交平台 X 發文佐證,稱陶瓷版本「確實回歸」,並將在 Series 12 亮相,令傳聞可信度進一步提高。陶瓷材質早於 2016 年首度隨 Apple Watch Series 2 Edition 登場,當時 38 毫米版定價 1,249 美元(約港幣 HK$9,742),42 毫米版則為 1,299 美元(約港幣 HK$10,132);2019 年 Series 5 Edition 陶瓷版起步價同為 1,299 美元(約港幣 HK$10,132)。

 

健康監測方面,Apple 內部正測試讓心率感應器由現行「間歇性測量」改為「全天候連續收集」數據,健康與健身應用程式同時亦可能改版,預期提供類似 Whoop 與 Oura 等穿戴裝置的健康狀態深度分析指標。Apple 今年亦計劃同步推出錶殼厚度較 Ultra 3 減少 15% 的 Apple Watch Ultra 4。至於外界關注的「無屏幕」穿戴裝置,屬另一項獨立於今年新機的長遠構思,Apple 團隊正探索類似 Whoop 的全天候健康追蹤器,但 Mark Gurman 明確指出這類產品今年不會亮相,最快要到 2027 年或以後才有機會落實。預購時程亦傳出調整,今年可能打破以往週五開放預購的慣例,改至週六開放,時間點落在太平洋時間凌晨 12 時 01 分。

 

 

 

折疊 iPhone Ultra 曾開發專屬「短版」Apple Pencil

針對即將登場的首款摺疊手機 iPhone Ultra,Mark Gurman 透露 Apple 內部曾測試專屬手寫筆。配件外型比現有 iPad 版本更短更粗,以配合 iPhone Ultra 較短的機身高度,設計為可磁吸在手機金屬邊框收納並無線充電,運作方式類似 Apple Pencil Pro 與 iPad Pro 的搭配。現行 Apple Pencil Pro 定價 129 美元(約港幣 HK$1,006),若日後推出對應版本,定價大機會參考同一水平。

 

雖然已進入原型測試階段,但配件最終發表的機率極低。考量因素包括磁吸側邊設計會嚴重影響手機握持手感,同時擔憂筆尖可能對摺疊機種脆弱的內側軟性螢幕造成難以復原刮痕。同類考量並非 Apple 獨有,Samsung 自 2025 年 Galaxy Z Fold 7 起已全面取消 S Pen 支援,原因同樣是為了讓螢幕更薄、加強摺疊玻璃強度,這項設計亦沿用至新款 Galaxy Z Fold 8。這讓人聯想到 Apple 創辦人 Steve Jobs 在 2007 年初代 iPhone 發布會上那句經典的「誰會需要觸控筆?」

 

 

白色與黑色Apple Watch 12陶瓷背面.

白色Apple iPhone 14 Pro雙鏡頭相機.

 

iPhone Ultra 規格及發布會陣容

據報 iPhone Ultra 將搭載 A20 Pro 晶片並配備進階散熱系統,外屏為 5.49 吋、內側摺疊主屏達 7.76 吋,並配備雙 4,800 萬像素後置鏡頭,電池容量約 5,800 毫安時,售價預期約 1,949 美元(約港幣 HK$15,202)。綜合外國媒體報道,9 月 9 日發布會將聚焦 iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max、首款摺疊機 iPhone Ultra,以及 Apple Watch Series 12 與 Apple Watch Ultra 4 等新品。市場普遍預期新機將於發布會後一週的星期五,即 9 月 18 日在市面正式開售,但日期尚未經 Apple 官方確認。隨著發布會腳步逼近,Apple 在硬件材質、軟件健康生態圈,以及新任行政總裁 John Ternus 首度掌舵的佈局,將進一步明朗化。

 

資料來源:Mashdigi、BigGo Finance、MacRumors、Apple Newsroom

 

香港首家機械人零售店 陳茂波試購 頭3次講普通話 到第4次試購終以廣東話回應

 

 

香港首家由人形機械人全自主營運的零售店明日(9 月 1 日)正式開業,首批 3 間分店分別設於紅磡新海濱、灣仔海濱及啟德體育園。主辦方今日(8 月 31 日)在啟德體藝館舉行啟動禮,財政司司長陳茂波化身首位顧客試購,期間一度出現語言不通的小插曲。

 

 

香港投資管理有限公司(港投公司)策略投資的內地具身智能企業「北京銀河通用機械人」,於內地以外首度設立自主零售店「銀河太空艙(Galbot Store)」。港投公司早於 2024 年 7 月已與銀河通用簽訂協議,是港投公司在人工智能賽道的第三個策略投資項目。

 

機械人店長「小蓋」自主營運

店內由人形機械人擔任店長,無須工作人員在後台操控,能自主感知環境、接單、夾取貨品並處理支付。這名機械人店長名叫「小蓋」,店舖主要出售飲品以及菠蘿油、雞蛋仔和的士模型等香港特色文創紀念品,並支援八達通、信用卡等多種電子支付方式。

 

陳茂波試購 3 次搭錯線

啟動禮上,陳茂波率先體驗購物流程。他以廣東話向機械人店長表示希望購買禮物給明日開學的小朋友,並詢問有何推介。機械人疑似未能辨識,前 3 次均以普通話反問是否需要介紹不同種類機械人,雙方對答稍為「搭錯線」。直至第 4 次嘗試,機械人終成功切換並以廣東話回應,順利將開學禮包遞交陳茂波完成交易。

 

港投公司 2 年前已入股銀河通用

港投公司行政總裁陳家齊表示,目前港投公司已投資超過 200 間企業,當中逾 7 成內地和本地企業成功開拓海外市場。她以銀河通用為例,指公司已吸引家族辦公室、主權基金等長期資本投資興趣,相信每個成功投資個案能為香港金融及創科生態圈帶來更大「飛輪效應」。銀河通用曾於 2024 年 11 月完成 5 億元人民幣(約港幣 5.65 億元)策略輪融資,投資方包括港投公司、IDG、經緯及藍馳等。

 

銀河通用創辦人兼首席技術官王鶴表示,在香港開設人形機械人零售店,是公司從技術研發走向實際營運、從內地邁向國際的重要一步。他預計到 2028 年前後,機械人將能理解更複雜指令,勝任各種工作崗位,並逐漸進入家庭。

 

陳茂波:機械人賽道具 5 兆美元潛力

陳茂波致辭時表示,人工智能正進入突破性發展階段,機械人賽道正值起步階段。他引述市場統計,預計到 2050 年全球人形機械人數量將達 10 億台,帶動產業規模達 5 兆美元(約港幣 39 兆元)。他指出,香港具備完善知識產權保護、紮實研發能力及頂尖人才,聯動粵港澳大灣區先進製造實力,有條件成為具身智能研發與製造的樞紐。政府樂見並支援新技術在港落實應用,在確保安全的前提下為創新保留試驗空間,讓科技走入市民日常生活。

 

資料來源:HK01、Yahoo 財經

 

電子報稅表未送達稅局 逾 3.3 萬人受影響 介面提示不清惹誤會

 

 

申訴專員公署完成主動調查,發現 2025 年 5 月至 2026 年 1 月期間,逾 3.3 萬名納稅人經「稅務易」提交報稅表,並以「智方便」完成數碼簽署後,報稅表卻未能成功送達稅務局,部分人甚至收到逾期報稅罰款通知書。公署向稅務局提出共 18 項改善建議,全部獲接納。

 

事件經過

稅務局解釋,問題源於部分用戶於「稅務易」確認提交報稅表後,跳轉至「智方便」應用程式完成數碼簽署,卻未有再次返回「稅務易」,令整個提交程序未能完成。局方指出,用戶於「智方便」完成數碼簽署後,必須返回「稅務易」,直至頁面顯示 16 位數字交易參考編號的確認畫面,方代表完成提交報稅表程序。

 

公署調查發現,電子報稅系統提交及簽署介面上的提示字句欠清晰,容易令用戶誤以為在「稅務易」內經「智方便」成功簽署,即等同成功提交報稅表。申訴專員陳積志指出,受影響人數之多,反映問題並非單純由個別人士操作不當所致。公署亦批評,稅局早於 2022 年已接獲同類反映,修改後提示仍欠清晰,2025 年同類問題再度出現時仍未提高警覺,影響公共行政效率。

 

事件中數千名市民因逾期報稅被單方面估計評稅或罰款,更有人一度遭檢控,涉事兩宗檢控現已撤銷。

 

稅局改善措施及退款安排

稅務局表示會為因事件逾期提交報稅表的納稅人註銷罰款,或退回已繳付罰款。局方接納公署所有建議並積極跟進執行,大部分建議已展開或完成。隨着新改善措施今年 5 月發出 2025/26 課稅年度個別人士報稅表前已經推行,稅務局至今再沒有收到納稅人提出同類投訴。

 

公署提出的主要改善建議包括修改「稅務易」系統及「智方便」介面原有提示字句,清晰告知用戶完成數碼簽署後必須返回「稅務易」;於用戶成功提交報稅表後,發出確認訊息或電郵讓其明確知悉提交狀況;以及改良「稅務易」系統,在用戶確認簽署及準備提交時自動暫存已填寫資料,避免用戶因提交程序未能完成而須重新填寫。稅務局亦會加強前線員工敏感度和警覺性,並與數字政策辦公室共同檢視其他電子稅務服務流程,防止同類問題重現。

 

事件涉及數碼簽署工具「智方便」,現時登記用戶已突破 400 萬,每日使用量逾 18 萬人次,涵蓋稅務易、康體通、醫健通、積金易等逾 1,300 項網上服務,今次事件並非源於「智方便」系統故障,而是跨系統銜接及提示設計問題。

 

方保僑:「智方便」介面迅速優化  官方態度積極

香港資訊科技商會榮譽會長 方保僑指,申訴專員公署今日公佈的調查報告,為推動香港智慧政府發展提供了非常寶貴的優化契機。報告清晰顯示部分用戶經「稅務易」提交報稅表時,跳轉至「智方便」應用程式完成數碼簽署後,用戶因個人操作、瀏覽器或流動裝置狀況、網絡異常或中斷等種種情況,未有由「智方便」返回「稅務易」,因而令整個提交報稅表程序未能完成。

 

據理解,事件中作為數碼簽署工具的「智方便」系統一直安全穩妥、運作正常,不涉及任何系統故障或異常。數字辦早前迅速回應市民需求,主動優化「智方便」的確認介面與提示字句,亦展現出靈活應變、以人為本的積極態度。 公署建議税務局與數字辦分享本案經驗,以便數字辦為其他政府或公營機構電子服務程式提供「智方便」數碼簽署服務時,可全面檢視相關流程及介面有否優化之處。

 

據理解,數字辦積極配合並跟進相關建議,全面協助各政府網上服務優化簽署流程,包括鼓勵適用的網上服務採用後端伺服器回傳的簽署狀態為完成流程的依據,相信定能推動香港的電子政務邁向更順暢、更無縫的新台階。

 

資料來源:申訴專員公署

 

拋過萬億日圓追趕中國 日本「無上限」預算押注實體 AI 面臨資金與法規雙重考驗

日本高市政權為應對中國在人形機械人領域突破,於下年度概算要求首創無上限「強大且富裕日本投資專案」,將概算總額推升至創紀錄 140 兆日圓(約港幣 7 兆元)。當中經濟產業省預計編列約 1.4 兆日圓(約港幣 700 億元),專攻 AI 與機械人領域。

日本預算投資實體AI面臨資金與法規挑戰.

龐大戰略投資與中國實體 AI 壓力

中國隊伍早前於「北京世界人形機械人運動會」創下 100 米短跑 8 秒 64 佳績。面對競賽壓力,日本首相高市宣示以「實體 AI (Physical AI)」進軍全球,計劃 2040 年度前帶動超過 370 兆日圓(約港幣 18.5 萬億元)官民投資,當中 AI、半導體及機械人三大領域佔 100 兆日圓(約港幣 5 萬億元)。

・無上限投資框架:設立不設上限特別額度,集中投放資源至具潛力領域。

・中日硬件優勢落差:中國具備低成本硬件製造能力與敢於試錯研發環境;反觀日本參賽隊伍 GMO 仍需依賴中國製機身,軟硬件整合及速度表現依然落後。

日本AI產業投資與政策焦點.

 

產業第一線資金缺口與法規瓶頸

雖然政府提出龐大藍圖,第一線開發者與政策專家仍指出日本目前面對深層困境:

・研發資金嚴重不足:開發日本國產人形機械人的初創企業 AT 社長青木直言,先前籌措的 45 億日圓(約港幣 2.25 億元)「完全不夠」,該領域需要一次性注入 2,000 億至 5,000 億日圓(約港幣 100 億至 250 億元)才能在全球爭奪市場佔有率。

・過時法規阻礙數據收集:政府法規改革推進會議委員中村指出,現行《道路交通法》將車輛定義為「裝有車輪者」,導致雙腳行走機械人無法取得公路實證實驗許可。機械人無法在真實環境收集數據,技術再好亦難以確保安全及落實應用。

 

AI機器人在醫療環境中進行操作.

 

財政風險與官民基金失敗陰影

專家對今次「無上限」預算提出嚴肅警示。在日圓貶值與通脹上升背景下,巨額赤字可能引發市場「概算要求衝擊」。同時 Cool Japan 官民基金過去因缺乏專業人才,慘虧 540 億日圓(約港幣 27 億元)而面臨廢止,前車之鑑歷歷在目。這反映政府若一味投放資金,卻未能鬆綁法規及帶動民間資金跟進,恐難在全球快速變化的 AI 賽局勝出。

 

 

 

資料來源:TBS NEWS DIG

 

去日本搭地鐵必睇 3D 互動網站透視東京地底 第一身視角模擬列車穿梭

日本設計師近日推出「東京斷面圖」(Tokyo in Cross-Section)網站,將東京地下鐵 9 條路線及都營地下鐵 4 條路線,合共 13 條路線的地下結構製成 3D 視覺化地圖,同時提供第一人稱視角行駛模式,讓用戶模擬駕駛員視點穿梭地底,推出後在 X 獲得逾 23,000 個讚好。

 

網站連結:https://chizutodesign.com/tokyo-danmenzu

 

相關影片:

 

網站由日本設計師「地図とかデザインとか」(chizutodesign)於 2026 年 6 月推出。他坦言多年前已想以立體方式呈現地下鐵,靈感源自 2007 年「東京動脈」3D 模型及 2018 年 Bandai 推出、曾引發討論的地下鐵立體路線圖扭蛋公仔。不過兩者深度數據只屬示意性質,難以呈現站與站之間的真實坡度。

 

為此設計師逐一翻查各路線官方「建設史」文件的縱斷面圖,親自讀取坡度距離及路軌高度數值,再交由 AI 協助數碼化整理。丸之內線、日比谷線、東西線、千代田線、有樂町線、半藏門線、副都心線及淺草線 8 條路線均採用建設史的坡度記號製作,精確度較高;至於都營三田線及新宿線因建設史未有公開,設計師改為引用內閣府大規模水害對策專門調查會發布的地下鐵水浸模擬資料中「水頭縱斷圖」,配合都營地下鐵概要資料推算;大江戶線則參考東京都地質調查業協會技術文件製成概略版本;銀座線及南北線同樣以水頭縱斷圖資料推算,屬概略數值。

 

網站以 TP(東京灣平均海面)作絕對高程基準,除了顯示各站深度,也還原車站之間的坡度變化,令用戶清楚看到台地、低地及山谷地形與地下鐵深度的關係。值得留意的是東京地下鐵與都營地下鐵對「車站深度」定義並不一致:前者量度地表至路軌面距離,後者則量度地表至月台面距離,兩者相差約 1.1 米,網站已就此作出調整說明。

 

 

三種瀏覽模式各具特色

網站提供三種瀏覽方式:3D 地圖模式可自由旋轉縮放整個地下鐵網絡,垂直方向預設以約 10 倍比例誇張顯示以便觀察高低差;斷面圖面板點擊個別路線後,即顯示該線縱向剖面及各區間坡度、水平距離與高度差;行駛模式則以第一人稱視角模擬列車前方展望,播放速度可由 1 倍(約時速 36 公里,貼近實際班次速度)調至 60 倍,垂直誇張比例亦可於 1 至 20 倍間自由調節。

 

設計師特別推薦用戶留意大江戶線深度。大江戶線屬較新建成路線,為避開其他路線需建於深處,其中六本木站第 1 月台以 42.3 米深度,一般被視為東京最深的地下鐵車站。不過在網站的地圖及斷面圖上,鄰近的麻布十番站看起來反而更深,原因是六本木站地表本身處於較高地勢,令其「相對地表」深度數值顯得較大。若換算成海拔高度比較,麻布十番站及城東地區車站其實比六本木站更深入地底。

 

 

資料製作歷時甚長

設計師透露,由於建設史圖則文字極細小且部分傾斜,即使動用最新 AI 模型亦難以直接讀取,最終仍需人手逐一辨識坡度距離及路軌高度,再交由 AI 數碼化整理。他更曾親身前往東京都立中央圖書館,查閱只在極少數圖書館館藏、從未在網上公開的《東京地下鐵手冊 2017》,以取得完整車站深度數據。網站平面線形及車站數據取自國土交通省「國土數值資訊」,地形數據採用 Mapterhorn 光柵數碼高程模型,地圖底圖則由 OpenStreetMap 提供。網站推出後除了在 X 獲廣泛迴響及 Reddit 討論外,亦獲日本經濟新聞以「東京の地下鉄網を3D化、江戸の地図を現代風に ユニーク地図が話題」為題報道。

 

資料來源:Tokyo in Cross-Section 官方網站、chizutodesign(note)

都叫你插快啲! ELECOM:USB 3.0 裝置插得太慢 有機會變回 USB 2.0

插 USB 裝置急不得,原來亦急不來。日本周邊大廠 ELECOM 及 Dell 官方技術支援文件均證實,插入 USB 3.0 裝置速度若太慢,系統有機會將其辨識為 USB 2.0,傳輸速度因而大幅下降。拔出後重新迅速插到底,屬於官方認可的解決方法。

 

接點位置有先後 插得太慢就出事

這個現象聽起來像都市傳說,原理其實藏在 USB Type-A 接頭設計。消費者熟悉的 USB 2.0 Type-A 接頭原本只有 4 個接點;USB 3.0 為了向下相容舊裝置,未有捨棄原有接點,反而加入 5 個專為 SuperSpeed 傳輸而設的新接點,令整個接頭共有 9 個接點。

問題在於這 9 個接點並非排在同一平面。USB 2.0 使用接點位置較前,USB 3.x SuperSpeed 專用新增接點則設於更深處。正常插入速度下,前後兩組接點幾乎同時接觸,時間差微不足道。若使用者緩慢地將 USB 逐步推入,USB 2.0 接點會先接觸,電腦即時判斷裝置已連接;若此時 SuperSpeed 接點仍未完全接觸,部分主機控制器與裝置組合下,SuperSpeed 連線便無法順利建立,最終裝置只能以 USB 2.0 模式運作。

 

ELECOM 官方支援文件明確指出,USB 3.0 裝置緩慢插入 USB 連接埠時,有時會在 SuperSpeed 接點完成連線前,先被 USB 2.0 接點辨識。解決方法相當直接:拔出裝置,然後果斷迅速一次插到底。

Dell 列出多個降速原因

Dell 官方技術支援文件同樣提及插入速度是導致 USB 3.0 裝置降速常見原因之一,同時列出其他可能因素,包括 BIOS xHCI(eXtensible Host Controller Interface)設定被關閉、驅動程式過時或損毀,以及使用不支援 USB 3.0 規格的連接線。文件建議使用者依次檢查裝置是否真正支援 USB 3.0、確認連接線規格、清潔連接埠灰塵,以及嘗試不同連接埠,排除降速問題。

 

速度差距逾十倍

兩種規格速度差距絕非小數目。USB 2.0 High-Speed 理論最高傳輸速度為 480 Mbps,而 USB 3.0(後來重新命名為 USB 3.2 Gen 1)理論頻寬則達 5 Gbps,兩者相差逾十倍。若一支支援 USB 3.0 規格的 USB 手指誤判為 USB 2.0 模式,傳檔時間便可能大幅延長。

 

同時,USB 標準仍在持續進化。Samsung 於 Gamescom 2026 發布新一代手提固態硬碟 P9 及 P7,率先採用 USB4 介面,理論頻寬達 40 Gbps。P9 讀取速度可達 4,000 MB/s,寫入速度達 3,800 MB/s,較上一代使用 USB 3.2 Gen 2×2 介面的 T9(讀寫速度約 2,000 MB/s)快一倍,兩款產品已於 8 月 31 日起在全球陸續開售。隨著傳輸速度愈來愈快,裝置與連接埠之間能否穩定建立連線,將更加影響用戶能否實際享受到規格上的高速表現。

 

因此下次 USB 手指傳檔速度異常緩慢,除了檢查連接埠、連接線、裝置本身及檔案類型,亦可以嘗試這個看似玄學卻有官方文件支援的排解方法:拔出 USB 裝置,然後不要猶猶豫,果斷插到底。

 

資料來源:ELECOM、Dell

 

OpenAI 狂掃 Mac mini 入貨數以萬計引缺貨潮 Apple Mac 業務銷售額急升 29%

科技媒體 《The Information》 引述 OpenAI 內部消息報道,OpenAI 過去數月購入數以萬計 Mac mini 與 Mac Studio,用作訓練懂得自行操作電腦的 computer-use agent,並且急於向 Apple 追加訂單。競爭對手 Anthropic 選擇另一條路,直接透過 Amazon AWS 租用同一批 Mac 硬件。一買一租之間,Apple Mac 業務銷售額急升 29%,成為公司增長最快的產品線。

 

為何 AI 實驗室搶 Mac 而非 GPU

報道指出,這批 Mac 採購與 OpenAI 一向租用的雲端 GPU 叢集用途完全不同。訓練大型語言模型仍依賴 GPU 叢集,但強化學習與 computer-use agent 需要在真實桌面環境中運作,點擊實際應用程式及瀏覽真實軟件介面,這正是 Apple 桌上電腦擅長模擬的場景。OpenAI 集中部署這些機器,訓練與測試能夠自主操作電腦的 agent。

 

Mac mini 過往在 Apple 美國 Mac 銷量中僅佔約 3%,屬冷門型號。但在 AI 實驗室大手掃貨後,這款入門機反而成為缺貨主角。Apple 最新一季 Mac 業務收入達 103.52 億美元(約港幣 807.46 億元),按年增長約 28.7%,增速超越同期其他硬件產品。

 

Anthropic 選擇租用 AWS 平攤成本

Anthropic 沒有直接採購硬件,而是透過 AWS 租用 Mac 算力。有網民推算,每部機器每小時租金僅略高於 1 美元(約港幣 7.8 元),每月總成本介乎 500 至 900 多美元(約港幣 3,900 元至 7,020 元)之間。這種租賃模式讓 Anthropic 無需負擔大量硬件庫存,亦可靈活調配算力應付訓練需求。

 

供應緊張 Apple 加快換機步伐

除了 AI 實驗室掃貨,記憶體晶片價格同期飆升,亦令一般消費者購買電腦成本上升,但適合運行 AI 負載的裝置反而更受追捧。有報道指 Apple 因應需求,已加快推出新一代 Mac 型號。目前 Mac mini 入門版 M6 型號售價 899 美元(約港幣 7,012 元),Mac Studio 配備 M5 Max 晶片售價 2,499 美元(約港幣 19,492 元),頂級 M5 Ultra 版本則達 5,499 美元(約港幣 42,892 元)。至今 OpenAI 與 Apple 均未公開證實具體採購數量或金額,「數以萬計」仍是目前唯一可查證的官方描述。

 

資料來源:The Information

海關禁售 XPower 一款無線充電流動電源 金屬過熱測試達 131.4 度超標達 54%

香港海關今日(31 日)呼籲市民立即停用「XPower」一款具備無線充電功能的流動電源,指產品有過熱及引致燒傷潛在危險。海關早前搜查一間零售商,檢獲 220 件涉案流動電源。測試發現金屬外物放置於充電座與裝置之間時,溫度最高可達攝氏 131.4 度,超出安全限值 54%。

涉事型號為 Kuromi 聯乘版

海關指涉事產品為「XPower M10C+ 6 in 1 Magnetic Wireless Power Bank 10,000mAh」,即市面俗稱「尿袋」的流動電源,容量為 10,000 mAh,具備磁吸無線充電功能,支援 PD / Type-C 20W 輸出。海關人員早前搜查一間零售商,檢獲 220 件涉案流動電源。產品包裝顯示,這批流動電源屬 Sanrio 角色 Kuromi 聯乘設計,型號為 XP-M10C+-KU。

 

測試溫度超標逾五成

安全測試結果顯示,這批流動電源使用無線充電功能時,若有金屬外物放置於充電器與被充電裝置之間,外物測試溫度介乎攝氏 86.6 至 131.4 度,遠超國際標準允許上限攝氏 85 度,最高超標達 54%。流動電源本身亦會過熱,未能通過燒傷測試,不符合國際安全標準,涉嫌違反《消費品安全條例》。海關已向涉事零售商發出禁制通知書,禁止繼續出售該款懷疑不安全流動電源,並派員巡查全港各區,暫未發現市場續售,案件仍在調查中。

 

海關列多項安全提示

海關提醒市民選購及使用流動電源時,應留意以下事項:

 

選購商譽良好品牌原廠生產、設有短路保護裝置的流動電源,並配用原廠正貨充電線;

 

使用前先閱讀說明書,了解正確使用方法;

避免擠壓、拋擲或劇烈晃動流動電源,攜帶時應單獨存放,切勿與硬物混放;

將流動電源放置於空氣流通地方充電,正在充電的裝置不應擺近衣物等易燃物;

切勿放置任何物件於流動電源與被充電裝置之間,並避免長時間充電或同時為多於一個裝置充電;

若發現流動電源損壞、散發高熱,或出現異常噪音、氣味及震動,應立即停用並拔掉電源。

 

海關重申一直致力保障消費者權益,不時巡查市場抽取消費品樣本作安全測試。根據《消費品安全條例》,違例者首次定罪最高可被判罰款 10 萬港元及監禁 1 年,其後定罪最高可判罰款 50 萬港元及監禁 2 年。市民如發現懷疑違規產品,可致電海關 24 小時熱線 182 8080 舉報。

 

值得留意的是,這並非海關近期首次點名流動電源安全問題。去年 12 月海關亦曾提醒市民留意另一款磁吸無線充電座,測試中金屬外物溫度高達攝氏 148.1 度;而 2024 年 11 月亦有兩款流動電源因無線充電時過熱,未能通過燒傷測試而被禁售,反映無線充電產品過熱風險近年持續受海關關注。

 

 

 

資料來源:香港政府新聞公報

 

NVIDIA DLSS 5 意外流出 被玩家社群破解 數小時內移植逾 10 款遊戲

NVIDIA 原定今年秋季推出 DLSS 5 神經渲染技術,因《NBA 2K27》搶先體驗版意外流出一個 158 MB 檔案而曝光。網上遊戲社群 RenoDX 一大班開發者隨即在數小時內成功將技術移植到《Control》,並迅速擴展至逾 10 款遊戲,不過破解版本亦帶來畫面更新率近乎減半沉重代價。

 

洩漏源頭來自籌備中 NBA 賽事遊戲

玩家在 8 月 27 日左右,於《NBA 2K27》搶先體驗版遊戲檔案中發現一個名為 nvngx_dlssnr.dll、版本編號 310.8.0.0、容量 158 MB 檔案。VideoCardz 率先確認,這正是 DLSS 5「神經渲染」功能核心庫。這項發現同時揭示,遊戲開發商早已取得 DLSS 5 開發套件並完成整合工作,比 NVIDIA 官方公佈秋季發布時間表提早不少。

 

NVIDIA 行政總裁黃仁勳在 3 月舉行的 GTC 2026 上正式公開 DLSS 5,他形容這是「圖形學界的 GPT 時刻」,強調技術會利用每個畫面色彩與動態向量作輸入,由 AI 模型即時注入逼真燈光與材質效果,並保持畫面時間穩定性,最高支援即時 4K 解像度渲染。

RenoDX 社群數小時內完成移植

檔案洩漏後建基於 ReShade 附加模組系統 RenoDX 社群,在數小時內率先將神經渲染庫成功載入《Control》,完成首次非官方移植。帶頭 modder「speedlemur」在 Nexus Mods 上公開完整安裝步驟,包括使用支援附加功能 ReShade 掛接 DX12 遊戲,再加入相關 DLL 檔案並在遊戲內啟用 SSAO 及 DLSS 功能。

目前這項改裝已擴展至逾 10 款遊戲,包括《Cyberpunk 2077》、《Red Dead Redemption 2》、《The Last of Us Part II Remastered》、《GTA V》、《上古卷軸 5:天際》、《黑神話:悟空》、《Hogwarts Legacy》以及《Assassin’s Creed 4: Black Flag》重製版等。The Verge 報道指出,目前技術只能套用到角色模型臉部特徵,未能應用至環境或物件。

 

需要留意這項「Neural Uplift」神經增強功能目前只支援 RTX 50 系列顯示卡,並需要 616.56 或以上版本驅動程式,同時 HDR 模式仍有問題,只有 SDR 模式運作較穩定。

 

效能代價沉重 FPS 近乎減半

破解版本帶來明顯效能損耗。VideoCardz 實測顯示,RTX 5070 Ti 在 4K 解像度、開啟高階光線追蹤及 DLSS 品質模式下運行《Control》,FPS 由 71 大跌至 35,跌幅近 50%。另一測試中,《Cyberpunk 2077》在 RTX 5070 顯示卡上以 1440p 光柵化渲染,FPS 亦由 138 跌至 68。同時有玩家反映,反覆切換預設模式會令視像記憶體使用量每次增加約 1 GB,懷疑是 RenoDX 本身程式錯誤。

 

RTX 40 系列亦遭解鎖

除了官方主打 RTX 50 系列,另一名 modder「Uncle Burrito」發布修補檔案,逐一修正與 RTX 40 系列(Ada Lovelace 架構)不相容 CUDA 指令,令上一代顯示卡亦可運行 DLSS 5。實測在 RTX 4080 上確認可行,但涉及 FP8 精度限制,而 NVIDIA 官方從未保證會支援舊架構顯示卡,未來正式版能否支援仍屬未知。

 

玩家評價兩極

改裝版本流出後網上評價呈現明顯轉向。有 Reddit 用戶形容,對比早前《Resident Evil》示範影片時負面反應,這次社群對技術態度已「明顯改觀」,認為技術本身相當出色,只是官方示範過於誇張。不過亦有質疑聲音持續存在,批評角色臉部效果仍有「恐怖谷」問題,認為屬於畫面降級,加上開發者可調整精細程度不足,而效能損耗亦令部分玩家難以接受。

 

 

 

資料來源:The Verge、TechRadar

 

Sony 傳擱置光碟停產計劃 擔心微軟搶佔實體市場 當年 Sony 就是笑 Xbox 分享遊戲太難而成功

 

有傳 Sony 正重新考慮「純數碼化」計劃。據報 Microsoft 向遊戲發行商透露,次世代 Xbox 主機「Project Helix」將採用「100% 支援實體光碟」的相反路線,促使 Sony 在光碟停產期限逼近前緊急煞車。

 

Sony 今年 7 月在官方網誌宣布,將於 2028 年 1 月起停止生產 PlayStation 新遊戲實體光碟版本,屆時玩家只能透過 PlayStation Store 下載,或在零售渠道購買下載序號。決定隨即引發玩家反彈,部分消費者發起「PS5 抵制行動」,揚言取消 PS Plus 訂閱並轉向其他平台購買遊戲。現有傳言指出,Sony 擔憂 Microsoft 藉機搶佔實體市場話語權,可能延後甚至調整數碼化時程。以下 3 個重點,將是這場「光碟保衛戰」牽動產業格局的關鍵:Microsoft 實體反攻策略、業界分析師對傳言的質疑,以及 Sony 過去 10 年立場的戲劇性翻轉。

 

Microsoft 光碟數碼化授權來得及時

Microsoft 已於 8 月 26 日在 Gamescom 正式公布「Disc-to-Digital」光碟數碼化授權服務,並訂於 8 月 31 日起開放 Xbox Insider 測試用戶搶先體驗。這套機制讓玩家將支援的 Xbox One 或 Xbox Series 光碟插入主機後,即可獲得一組「可撤銷數碼授權」,往後即使沒有光碟在手,也能透過 Xbox Play Anywhere 或雲端遊戲繼續遊玩,原本實體光碟同時仍可正常使用。報導引述,Microsoft 私下向多家發行商表示,次世代主機 Project Helix 將採取「完全實體」策略方向,與 Sony 數碼化路線恰成對照。不過 Xbox 行政總裁 Asha Sharma 在近期一次訪問中,被問及 Project Helix 是否會保留光碟機時選擇迴避正面回應,顯示 Microsoft 最終硬件規格仍未拍板。

 

分析師普遍存疑 傳言恐言之過早

雖然社交媒體上流傳 Sony「重新考慮」的說法迅速發酵,但多名業界人士對此保持謹慎甚至否定態度。遊戲媒體 Push Square 編輯直言這則傳言「完全說不通」,理由是發行商在數碼銷售上獲利更高,立場理應與 Sony 策略一致,加上 Xbox 陣營因 Game Pass 訂閱服務存在,數碼銷售佔比其實高於 PS5,Microsoft 沒有動機真正走回頭路。報導亦指出,Sony 位於奧地利的光碟壓製廠早已展開員工轉職培訓,顯示停產決策「幾乎已成定局」,難以輕易逆轉。

 

另一方面,市場研究機構 Ampere 分析師 Piers Harding-Rolls 先前分析指出,Sony 數碼化宣布「幾乎可以確定」下一代主機 PS6 要到 2028 年底才會登場,且很大機會不會配備光碟機。Niko Partners 分析師 Daniel Ahmad 亦認同 Sony 此舉「幾乎等於確認 PS6 將是純數碼主機」。兩人的判斷都建立在硬件成本與供應鏈壓力之上,隨著零件價格上升,拿掉光碟機能為主機製造成本省下一筆可觀開支,這亦是分析師不看好 Sony 會為了迎合輿論而推翻既定規劃的主因。

 

從 10 年前的反諷廣告到今日的角色互換

這場光碟之爭其實有段耐人尋味的歷史脈絡。回顧 2013 年 E3,時任 Sony 高層吉田修平曾以一個經典廣告嘲諷 Xbox One 當年嚴苛的二手遊戲與分享限制,畫面中只需將光碟親手遞給朋友便完成「分享」,狠狠反諷 Microsoft 數碼版權設計。10 多年後的今日,劇本卻幾乎完全倒轉:如今換成 Sony 力推數碼化並引發玩家反彈,而 Microsoft 則透過 Disc-to-Digital 計劃向擁有實體光碟的玩家招手,某種程度上重演了當年那則廣告的精神,只是攻守易位。這段時間軸亦牽動了其他大型遊戲,Rockstar 稍早已確認《GTA 6》未來所有版本都不會附贈實體光碟,零售版僅提供下載序號;而 Ubisoft 行政總裁 Yves Guillemot 則公開力挺 Sony,將這波轉型比作 PC 遊戲多年前全面走向數碼下載的必然趨勢。目前亦有未具名第三方發行商放話,除非 Sony 能「保證」持續提供實體版本,否則不排除跳過 PlayStation 平台推出新作。

 

有媒體在整理各方報導時發現,多家英美遊戲媒體對這則傳言的態度明顯分歧,部分僅引用 Gamescom 現場一場 Podcast 節目上主持人轉述的「聽聞」,尚未得到 Sony 或 Microsoft 官方證實,讀者宜謹慎看待。

 

 

 

資料來源:
Push Square
Game Rant
Japan Today
Gizmodo
TechRadar