小編曾經訪問過幾家 Startup 公司,他們在做不同的業務,但都不約而同同我講,「與其用自己的資源,請一些人做無關痛癢的工作,不如集中火力,請來專門人員,做一些對公司真正有影響力的工作」。的確,做 Startup 的成本已經很高,而你出得黎自己搞公司,就係想將精神集中處理你想做的嘢,如果都仲會有分散資源的情況,又點解要自己出黎做呢?正因為他們都有相近的想法,所以都會形成以下的習慣,幫助他們提高生產力!
1.不要將所有工作攬上身
Startup 唔同大企業,冇咁多冗員資源做「所有」工作,例如:你做手機遊戲,就要搵人專注設計 UI、UX,度遊戲內容,但無理由花資源去建立自己的 server,因為坊間有專門做 server 的公司,交由專業人士做一定比自己由零開始更好,你做好自己的專業就好了!
2.摺埋做自己嘢
細個阿媽 / 老師都有教:「讀書時讀書,遊戲時遊戲」,這個道理於長大後亦適用。其實上次講時間管理的時候有提過,如果有嘢要做,就要專心做好先,唔好俾其他人騷擾到。後生仔一般都有個缺點,就係心野,一心幾用(唔係講緊 multi-tasking),做 Startup 就要定性啲,有需要的時候摺埋自己,夠專注先會有成果。
3.不要再諗,做啦!
有啲機構好鍾意同你用來來回回的 Email「溝通」,一直想點點點,但係來回的 Email 之間,那些 back & forth 的時間分分鐘已經完成整個 prototype。Startup 冇咁多時間俾你磨,與其不斷「溝通」,他們寧願多做實事,想點,就做出黎,之後再修改,好過紙上談兵。
4.限時完成工作
如果可以 15 分鐘就完成的工作,不要讓它超出預計時間太多,如果可以,最好當然是節省不必要的「溝通」時間,專注做好工作以達至目的。
5.認識其他同路人
不是要你找個人訴苦,而是了解同為創業的朋友的專業、大家遇上的難題等,互相交流經驗,不但可以有機會一起合作,更可能有機會解決當前的問題!
來源:FastCompany
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