大螢幕睇直播 Facebook 擬開發電視盒程式

有沒有發現近期在 Facebook 的影片數量越來越多?加上明星名人或大型活動,甚至一般網民的直播,我們的確比以前花更多時間觀看在 Facebook 上的新聞和娛樂影片。事實上,為了吸引用戶逗留更長時間,觀看更多影片,Facebook 似乎亦在 News Feed 作針對性的調整。

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    家用遊戲機的容量有限,如果需要安裝大量的遊戲,則很快會把容量塞滿,所以增加容量向來是用家需要面對的問題。最近 Sony 公開了最新的 PS4 系統更新預覽,終於開始支援外置硬碟。
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    過去 iPhone 一直都在中國組裝,雖然暫時仍未清楚 Apple 會否聽從特朗普的呼籲將生產線搬回美國,但他們卻似乎已經物色了一個新地方。皆因有印度高官今日就表示 Apple 稍後就會於當地班加羅爾組裝 iPhone,而且負責組裝的廠商更不會是富士康,反而會變成台灣製造商緯創資通(Wistron)。 (繼續閱讀…)


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    Grab 7 億美元投資印尼數碼經濟 東南亞市場靜靜崛起、香港怎定位?

    新加坡獨角獸初創公司 Grab 最近宣布會投資 7 億美元在印尼,希望使該國在 2020 年前成為東南亞的最大數碼經濟國家。其實作為亞洲第三大人口國家,印尼的經濟潛力鉅大,但科技相對落後成為該國發展障礙,Grab 的投資大計正是為了使印尼能真正成為數碼經濟大國之舉。

     

    新加坡獨角獸單挑 Uber 還要更領先

    總部位於新加坡、去年 9 月完成 7.5 億美元 F 輪融資的 Grab 被稱為「東南亞 Uber」,雖然約 30 億美元估值遠不如 Uber 誇張(或說是離地),但他們在東南亞的成績卻遠優於 Uber,據業界推估他們在東南亞的業務規模是 Uber 的一倍以上。

    Grab 在新加坡、印尼、菲律賓、馬來西亞、泰國及越南,為 6.2 億人解決交通運輸的煩惱。為何 Grab 能在東南亞比 Uber 更吃得開,全因他們夠「貼地」,例如 Grab 容許當地常見的「篤篤車」、電單車和腳踏車加入,在交通擠塞的道路比汽車更方便快捷,了解東南亞本身的文化,並用創新思維來解決交通問題就是成功關鍵。

    其中 Grab 在印尼的發展就很迅速,GrabCar 和 GrabBike 業務在去年有多達六倍增長。而 Grab 在印尼雅加達、峇里島、萬隆、巴東、錫江、棉蘭、泗水和日惹都能提供服務,服務城市較同行為多,服務亦更多元,平均每 3 位乘客就有 1 位使用多過一項 Grab 的服務。

     

    熟知東南亞文化 Grab 是致勝關鍵

    雖然 Uber 在全球均橫掃當地的士市場,但在亞洲卻連番受挫。不提 Uber 在香港、澳門和台灣都有訴訟(後兩者還直接向 Uber 開罰單,比香港還猛),Uber 甚至在中國滑鐵盧,整個當地業務被滴滴收購。Grab 創辦人陳炳耀甚至曾豪言「讓 Uber 在東南亞再輸一次」,靠的正是「在地化」的優勢。

    如果說 Uber 在中國是敗在政策和對手像土豪般的補貼,那在東南亞就是被技術性擊倒了。Uber 估值多達 600 億美元,燒錢起來像是不用向投資者交代,比較起來估值只有約 30 億的 Grab 根本不能靠財力決勝。Grab 清楚東南亞市場的交通狀況和使用習慣,針對當地文化推出的服務才是關鍵。

    相較於很多人有自家汽車的美國,亞洲人更多的是使用交通工具和的士,Grab 最初先由從電召的士開始,再擴展到汽車和電單車等工具,就較少受到當地的士業的阻撓。其後當發展業務到越南、印尼等國家時,更開始吸收當地更常見的篤篤車和電單車、腳踏車,戰略符合亞洲文化。

     

    印尼 2.5 億人口大國正值數碼經濟發展關鍵

    而是次「Grab 4 Indonesia」投資 7 億美元於印尼,並非只是因為 Grab 在印尼有良好發展,而是看好東南亞將作為人口密集的未全面開發市場的潛力。全球超過一半人口居於亞洲,繼中國、印度及美國之後,有 2.5 億人口印尼是全球第四大,也是東南亞人口最多的國家,愈早進駐將愈有領先優勢,但前題是當地人要準備好。

    印尼的網路普及率只有 22%,3G 普及率約為 20%。雖然印尼超過 75% 人仍在用傳統的功能手機,但受惠於高人口,印尼也是排名第四的智能手機大國。據市調公司 International Data Corporation 調查,印尼是東南亞智能手機銷量最好的國家,而且市場銷售增加速度在全球排名第二,僅次於巴西。

    換言之,印尼現在正是數碼經濟發展的急速成長階段。「Grab 4 Indonesia」目標要在 2020 年將印尼變成東南亞數碼經濟大國,計劃不僅將令 Grab 的市場滲透率提升,長遠更使印尼數碼經濟規模造大,不僅有利 Grab 的發展,甚至有利所有做數碼經濟生意的科技公司。

     

    發展科技初創最需要三項要素:人才、錢財和市場

    「Grab 4 Indonesia」計劃包括在雅加達興建 Grab 的研發中心,專注研製為印尼市場而設的創新科技、成立社會創效投資基金,投資於專注促進普及金融的公司,以及提升全國的流動支付及融資的採用率。簡單說明的話便是為印尼帶來三個發展科技初創最需要的三項要素:人才、錢財和市場。

    Grab 計劃在雅加達開設研發中心,並在未來兩年招聘 150 名工程師。而且為了使印尼的工程師具備全球競爭力,Grab 將會在新加坡、北京和西雅圖的研發中心,提供培訓機會給印尼的工程師及應屆畢業生。亦會通過和與印尼頂尖的國立大學和工程大學合作,發掘有潛質的工程師。

    為支持印尼政府的「1,000 數碼創業全國運動」,Grab將與包括教育機構和創業組織等不同機構合作,策劃一系列的創業計劃。計劃將會透過由 Grab 管理層中有抱負的科技創業家和指導人員所帶領的研討會,開展能夠幫助社會的可持續業務藍圖。

    Grab 亦會成立社會創效投資基金,以資助注重提升印尼各城市的普及金融和收入水平的公司,基金將會透過 Grab 所提供的資本投資和技術援助,投資高達 1 億美元於初創企業,從而幫助經過挑選的初創企業加快推出其產品。

     

    兼做電子錢包打通支付渠道、助印尼發展非現金交易文化

    該基金亦將幫助更多印尼人民步入數碼經濟,專注於流動通信和金融服務行業,特別是尚未從數碼經濟中受益的小城市和社區服務。之前 Unwire.pro 報導過的 FinTech Finals 2017 勝出者、菲律賓金融初創 Ayannah 便是針對東南亞銀行未能服務的基層民眾而推出服務,而 Grab 亦有類似的名為 GrabPay Credits 的產品。

    據世界銀行數據,總人口 6.2 億的東南亞地區僅有 27% 人口擁有銀行帳戶,僅 9% 成年人擁有信用卡。由於東南亞民眾不少人都沒有信用卡,很多金融服務都不能照顧到基層的民眾。以 Uber 為例,用戶如果不綁定信用卡的話就沒法提供服務(就算是扣賬卡本身也需要有銀行支持),這便限制了做中介服務的平台發展。

    GrabPay Credits 便由此而生,說穿了其實是印尼版本的 Tap & Go 或 TNG 電子錢包,只要預先通過電訊公司、便利店等渠道充值,就能使用各種非現金付款的服務,從電子錢包裡扣帳來叫車。GrabPay Credits 當然不只用於叫車,現在還能在力寶集團在東南亞旗下的零售合作夥伴裡消費,讓非現金交易能夠在消費者中流行。

    「Grab 4 Indonesia」計劃裡便提到要進一步在印尼推廣 GrabPay Credits,Grab更會為其司機夥伴提供更多融資機會,以購買自己的智能手機和汽車,提供機會讓他們建立可持續的收入並成為微型企業家。Grab 將繼續與其銀行夥伴(包括 Nobu 銀行)合作,為所有印尼消費者提供融資機會。

     

    總結:香港創科政策定位不清、日漸喪失國際視野

    人才、錢財和市場,向來是發展數碼經濟最重要的元素,雖然 Grab 不是印尼政府,甚至連印尼當地的公司也不是,但卻精準地掌握了要在東南亞擴展業務的關鍵。培育人才、資助初創企業都不是能直接幫助到 Grab 本身業務的措舉,但如果沒有這兩者的配合是很難聚集更多人才和資金,「Grab 4 Indonesia」是做了先驅的角色。

    其實這些措施不是沒有人向香港政府建議過,但目前的創科政策仍然是建設更多的科學園區,缺乏具有前瞻性的政策,多項投資創新創業的基金目前仍未聞有細節公布。比較起來東南亞就相當積極,阿里巴巴創辦人馬雲就接連獲馬來西亞和印尼政府邀請,成為當地的數碼經濟和電子商貿的顧問,力求不在數碼經濟上落後。

    事實上,Grab 的成功也可讓香港不少初創公司借鑑。的確新加坡公司發展印尼市場會較有地理優勢,但除此之外便沒有太大的優勢,語言、文化都同樣是障礙。香港初創公司太多只著眼香港或中國市場,反而沒看到東南亞的機會,其實相當可惜。

    話說去年筆者在新加坡坐 Uber 時就跟司機聊到這話題。司機說以前香港文化不斷輸出東南亞,很多人都靠電視劇學懂廣東話,但今天已是日韓主導。其實數碼經濟也一樣,如果香港不嘗試輸出,總有一天會變成中國、美國科技寡頭壟斷的未來。一味只看香港和中國市場,只是自己承認香港只是一個中國城市,不再是以前輝煌的國際都會。

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    作者:Boris Lee
    Unwire.pro 資深編輯。在企業 IT 科技報道範疇有十多年經驗。

     

     

     

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    「2017 香港資訊及通訊科技獎」(Hong Kong ICT Awards) 頒獎典禮將於四月舉行

    新一屆「2017 香港資訊及通訊科技獎 」(HK ICT Awards 2017) 的頒獎典禮將於今年 4 月舉行。這項本地 IT 業界的年度盛事自 2006 年起舉辦,轉眼已逾十年。獎項旨在表揚本地精英或機構在資訊及通訊科技領域的卓越成就和貢獻。今屆共設八個獎項類別,Unwire 最近訪問了上屆 2016 年度八個獎項類別的金獎得主,分享他們獲獎後的機遇和感受。

    自動化臭氧淨水系統 助貧困地區舒緩食水供應不足

    發達國家和城市都設有完備的供水系統,但有不少貧窮國家和地區依然缺乏潔淨水的供應,只能以雨水作食水。就讀中華基督教會燕京書院的張滌新同學,在回鄉和遊學的過程中有感落後地區衛生環境差,水源易受污染,於是利用自身知識,發明自動化臭氧淨水系統,成功奪得 2016 最佳學生發明(高中)金獎。

    該淨水系統利用即時產生的臭氧來消毒收集到的雨水,系統共分為三部分:臭氧產生器利用高壓放電產生臭氧、Arduino 控制板用作偵測儲存容器的水位及以氣泵將含臭氧的空氣泵入容器的水中。

    指導老師李家明表示,張滌新同學修讀化學科,而學校亦有提供 STEM 的興趣課程供學生參加,加上自己亦兼任 IT 科目的導師,因此可以在張同學製作淨水系統遇上問題時提供指導,而該系統採用的 Arduino 控制板成本低,有助貧窮地區使用。他又指,張同學亦在獲獎後為系統加入新的通訊功能,期望可以收集資料,以便供政府和相關機構分析,改善供水系統,另外亦有不少機構與張同學接觸,探討如何進一步改進系統預備將來投入市場應用。

     

    電商大數據分析 智能建議定價策略

    面對零售寒冬,不少企業都嘗試開拓網上零售渠道,但面對眾多電子商的競爭,要經營得宜絕非易事。Viewider 就憑著大數據問題應用方案,成功奪得 2016 最佳智慧香港(大數據應用)金獎。

    Viewider 針對電商需要管理大量商品和制定商品售價的弱點,設計業務管理機械人,幫助電商收集及分析各大電商平台的數據,並設計最合適的訂購策略。系統亦具備機器學習功能,可自行學習改善,協助電商的業務發展。

    創辦人楊兆煒表示,服務推出以來已累積 3,000 家企業和約 800 萬美元的轉化生意額,有效幫助企業拓展網上銷售業務。他又透露,方案得獎後獲得媒體報導,亦獲得不少投資者主動接觸和表示有意合作,目前正與台灣公司合作進軍當地市場,並設立營銷團隊。此外亦預計在今年 1 月募集 1,500 萬港元資金。

    左起,Viewider 創辦人楊兆煒及技術總監陳富庭。
    左起,Viewider 創辦人楊兆煒及技術總監陳富庭。

    楊兆煒亦建議今屆參加競逐「香港資訊及通訊科技獎 」的參賽者,可考慮透過新技術去改善、彌補市場現有產品的不足,相對新的方案較易為用戶接受。他又建議參賽者經營好本地市場後,應放眼國際,勇於進軍海外市場。

    本地研發專業運動手帶 精準識別用戶跑姿

    智能手錶、智能手帶等穿戴式裝置近年廣泛興起,前者偏向作為智能手機的延伸,後者則主要為運動人士而設,主要功能為收集運動數據,如距離、速度、心跳及卡路里燃燒量等。

    Glance 智能運動手帶由本地公司 CWB Tech 開發,該公司亦是「數碼港培育計劃」的其中一員。Glance 憑藉獨特的數據採集和分析技術,成為 2016 最佳生活時尚(綠色.健康.創意)金獎的得主。

    行政總裁吳建屏表示,Glance 的獨特之處,在於無需依靠手機亦能獨立處理多方面數據收集和分析,用戶亦不用觸碰手帶上的任何按鍵,Glance 即可準確地識別用戶是在步行、奔跑或加速,從而計算用戶消耗的卡路里和行走距離,而且 Glance 續航力高,可連續使用兩週,亦不受限於室內或室外,用家可隨時隨地跑步。

    他提到,公司以往一直專注於產品和方案開發上,自 Glance 獲頒最佳生活時尚(綠色.健康.創意)金獎後,獲得了不少媒體曝光機會,令公司的產品和技術有更多人認識,亦帶來不少合作機會。他表示雖然市場上有不少品牌均有推出智能手帶,但並不一定視他們為競爭者,反而可以增加技術合作的機會。

    吳建屏亦透露新的合作機會帶給了他們不少新思維,如最近新推出了透過 Glance 配合中醫治療的新功能,讓醫師可隨時了解病人的運動資訊,他坦言這些新意念都是在獲獎前沒有想過的。

     

    耗時兩年獨立製作 2D 手繪動畫帶出「本性」深思

    提到 2D 手繪動畫影片,不少人都會想起日本的各種動畫作品,但其實香港亦不乏精彩之作。創作人麥少峰就單靠一人獨立製作,憑藉手繪動畫影片《本性》奪得 2016 最佳數碼娛樂(電腦動畫及視覺特效)金獎。

    《本性》講述一名獵人面對自己的獵殺行為作出選擇,讓人們思考人與動物之間的關係,而創作靈感則源於麥少峰過往的漫畫作品。他表示,《本性》動畫由自己獨力製作,是採用全人手繪畫的二維動畫。他指人手繪畫連上色一日最多只能畫出動畫 2 秒的內容,動畫全長 17 分鐘,但是繪畫就用了一年半時間,加上後期製作,整整歷時兩年才完成。

    談到手繪動畫製作期間遇到的困難,麥少峰提到最大限制包括人手、資金等資源上的問題。那麼獲獎後是否有助紓緩困境?麥少峰表示確實有不少人曾與他接觸,多數向他表示有意利用他的技術做自己的項目,但他目前仍希望專注個人創作。

     

    瞄準電商需求 降低 360 度商品攝影門檻

    不少人抗拒網購的其中一個原因是因為在網上看不見實物。若電商能提供 360 度全景照片讓商品細節一覽無遺,便能增加消費者的信心,網店自然更具競爭力。2016 最佳商業方案(產品及服務)金獎得主,通匯國際的迪普  360 商品攝影系統 (Digpro 360) 便能協助電商解決以上問題。

    Digpro 360 的理念是用戶無需專業攝影技巧,只要配備普通的數碼相機,就可透過使用流動智能裝置或電腦,拍攝到 360 度的商品照片。Digpro 360 還能自動完成「退地」、拼合等後期製作,過程只需 5 分鐘,大幅減省成本和時間。方案主要由一個轉盤和軟件組成,拍攝時會自動辨識角度位置,用軟件匯入照片後就會自動「退地」組合成 360 度照片,非常適合需處理大量商品的電商。

    通匯國際創辦人黃建英表示,360 度全景商品拍攝並非新方案,但過往成本高,亦需要比較專業的器材配合,並不適合一般中小企。因此他們就設計了 Digpro 360 商品攝影系統,對比以前動輒數萬美元的專業拍攝器材,現在只需一部智能手機和數千元購置 Digpro 360 系統即可運用,大幅降低電商和網店的入場門檻。

    通匯國際創辦人黃建英
    通匯國際創辦人黃建英

    黃建英表示,Digpro 360 亦可根據產品的大小進行定制,例如現時與家具及電器連鎖店合作,幫助他們拍攝如冰箱、沙發等大型家具的 360 度相片,而針對電商及中小企的新一代產品則希望能做得更輕型化。他指自產品獲獎後吸引到不少傳媒採訪,令產品知名度大增,目前已銷售到 13 個國家的市場,又透露看好 AR 技術的前景,未來將沿此方向發展,並希望將其門檻進一步降低。

     

    搭順風車真共享經濟 街坊泥鯭拓嶄新營銷方式

    近年打著「數碼經濟」、「共享經濟」旗號的乘車服務紛紛興起,但是否真的能讓普通用戶享受「共享經濟」的成果仍然存疑,而且亦可能面對不少法律及安全上的問題。「街坊泥鯭」鼓勵街坊在駕車或搭的士的時候分享行程,讓順路的人可以一齊去相同的目的地,從而減輕車費,利用科技平台將「夾錢搭的士」這樣的生活智慧規模化、互動化,成功奪得 2016 最佳資訊科技初創企業(社會貢獻)金獎。

    雲馬科技有限公司聯合創辦人及行政總裁呂忠義表示,「街坊泥鯭」最基本的理念就是分享閒置行程,讓想搭順風車、的士或是駕車的人能在平台上找到有共同目的地的人。他坦言「街坊泥鯭」雖然早於 2015 年三月已開始籌備,但其實直到獲獎後不久才正式推出手機應用程式,現階段主要以累積用戶為主,而獲獎後傳媒的報道無疑有很大的幫助。

    左起,雲馬科技聯合創辦人及市場總監梁一傑及創辦人及行政總裁呂忠義。
    左起,雲馬科技聯合創辦人及市場總監梁一傑及創辦人及行政總裁呂忠義。

    談到現時乘車服務遇到的法律問題,呂忠義指現時「街坊泥鯭」的營運方式並不會觸犯相關法律,因為提供順風車的司機並不取酬,而的士則是合法營運商。因此未來「街坊泥鯭」會繼續開拓更多與合法營運商的合作機會,例如現時與旅遊巴公司合作,為用戶提供跨區穿梭巴士服務。同時,還找廣告商贊助,提供平台讓他們可在行程期間作宣傳從中獲利,呂忠義期望將來有更多客戶接受這種新的營銷方式。

    創新 FinTech 輔助投資決策 Lattice 為用戶投資觀點提供建議

    股市波幅經常受外圍因素影響,例如脫歐公投、美國大選等國際事件。不少人會笑說如果一早知道脫歐成功,買股市下跌肯定能大賺一筆。但問題在於,即使提前知曉結果,又有多少人知道如何操作才能做到買股市下跌的結果?由 Lattice 研發的 Lattice 精準投資組合發掘 (EPD)決策輔助平台 (註:得獎產品原名為「Lattice 優美投資組合發掘(EPD)決策輔助平台」),能忠實地反映投資者對市場的觀點,並轉化為實際的投資策略。該平台憑著創新理論和獨特的方案,以及嶄新的 V2P 概念成為 2016 最佳金融科技(新興解決方案)金獎的得主。

    Lattice 行政總裁張嶸博士表示,Lattice 優美投資組合發掘 (EPD) 決策輔助平台由「定制因子生成」、「投資組合構建」、「投資組合測定」及「歷史仿真模擬」四大核心模塊組成,四者相輔相成,為投資者提供多方面的輔助決策建議。

    張博士舉例,如「投資組合構建」模組就是運用了該公司獨家的 V2P 技術,是首個真正「投資觀點驅動」的投資組合優化器,與傳統「約束驅動」的馬可維茲優化器有明顯不同,他形容假如投資者持有「未來石油價格會反彈」這一觀點,根據其投資因子平台中的「投資組合構建」模組就可運用 V2P 技術將該觀點轉化為實際的投資策略建議,如買入、賣出數量,對沖選擇等,做到精準、透明的分析。

    他又提到,Lattice EPD 平台目前主要和大型的專業投資機構合作,例如加拿大退休養老計劃投資委員會 (CPPIB)、以色列國民銀行 (BANK LEUMI) 、管理著英國電訊退休養老基金的 Hermes 等均是其用戶。

    張博士表示,在 Lattice 獲獎後亦有和本地大型金融機構如 HSBC 等商討合作計劃。他又指除了與大型機構合作外,未來計劃將平台的門檻進一步降低,希望令普通散戶也能使用,例如在概念股投資方面能協助散戶分析概念股成分是否與自己的市場觀點相符,以及建議如何作出優化和對沖,達致消除砂石的目的。

    推動數碼化銀行 東亞 App 推出多項新服務便利客戶

    隨著流動資訊科技的急速發展,智能手機、平板電腦等裝置愈趨普及,令不少行業紛紛邁向數碼化,而普遍被視為較保守的銀行業亦不例外,近年均積極推動服務數碼化。其中,東亞銀行就憑藉其手機程式,贏得 2016 最佳流動應用程式(消費方案)金獎。

    東亞銀行項目及創新管理部主管劉英豪表示,不斷提升客戶的數碼化體驗,是東亞銀行的重要策略之一。自 2011 年起,東亞銀行陸續在分行推出視像櫃員機服務,而各個分行亦會逐步轉型為智能數碼分行。他指出,不論是網站、分行或是手機應用程式都是銀行接觸客戶的渠道,而推出手機應用程式的目的,就是要為客戶提供便捷的理財渠道,提升他們的服務體驗。

    劉英豪補充,東亞銀行致力為用戶提供更多方便的服務,而該行的手機應用程式涵蓋多項產品和服務,如流動理財、股票買賣、申請信用卡和個人貸款等。在獲獎後,東亞銀行亦為程式增添了不少新功能,例如 i-Wishes 電子賀禮功能,讓客戶可以跨平台轉賬,用戶即使不是東亞銀行的客戶亦能透過應用程式收取轉賬款項。

    另外,東亞銀行亦為 iPhone 版手機應用程式添加了 Touch ID 生物特徵認證功能,並將於稍後為 Android 版程式加入同樣功能,進一步保障用戶的資料和賬戶安全。他並透露,除了針對個人用戶的服務外,東亞銀行亦計劃因應企業客戶的需求推出新服務。

    「2017 香港資訊及通訊科技獎」

    本屆「2017 香港資訊及通訊科技獎」八個獎項類別及其籌辦組織如下:

    最佳商業方案獎      香港電腦學會
    最佳數碼娛樂獎      香港數碼娛樂協會
    最佳金融科技獎      香港銀行學會
    最佳資訊科技初創企業獎  香港天使投資脈絡
    最佳生活時尚獎      香港資訊科技商會
    最佳流動應用程式獎    香港無線科技商會
    最佳智慧香港獎      香港貨品編碼協會
    最佳學生發明獎      香港新興科技教育協會

    有關「2017 香港資訊及通訊科技獎」的詳情可瀏覽大會網站 www.hkictawards.hk。如有查詢,請致電 2788 6215 或電郵至 info@hkictawards.hk 聯絡秘書處。